微软公司的用人之道

在当今这个跳槽普遍盛行的时代，为什么美国微软公司能够“生产”数以千计的百万富翁，且使其对公司忠心耿耿？原因只有一个，那就是微软建立了一套网罗顶尖人才、珍惜顶尖人才的机制，建立了一种“宁缺毋滥，人尽其才”的选人用人模式。难怪比尔·盖茨坦言：“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”也许，这就是微软成功的秘诀所在。     

跨国公司“高层人才荒”解析

全球最大的综合性人力资源管理咨询公司翰威特近日发布一项调查表明，超过80％的在华外资企业都承受着人才短缺的压力。人才危机已经成为各外企CEO们着力解决的第一要务，而在各类人才中最为缺乏的就是中高层管理人才。外企，这个众多人才理想的就业方向，何以遭遇“高层人才荒”？     

留住人才的八个锦囊妙计

【求助记录】我是一住民营企业的老板，最近，我企业两个重要岗位的人才被人挖走了，为此我很生气也很无奈，担心人才流失会直接影响企业的竞争力。今特别求教“三T公司”的人力资源专家，企业该如何留住人才？     

10万元重奖“跳槽”人才？

据报载，杭州某公司制订了一项特殊政策，只要本单位技术人员被聘用到其他单位的，一律予以重奖。不久前，该公司一位技术科长“跳槽”到另一家单位，公司果然一次性奖励他１０万元。读罢这则消息无不让人感慨，当今人们对“跳槽”人才褒贬不一，而这一举措无疑是对“跳槽”人才的肯定和鼓励。那么，该公司重金奖励“跳槽”人才究竟为哪般？应当说，重金奖励“跳槽”人才，单位又失人才又贴钱，似乎是“人财两空”，雪上加霜，眼前利益一定受到很大损失，但从长远来看，它却能给单位带来难以估量的效应。一是“品牌”效应。一个单位的人才能…     

的哥醉驾撞伤行人其挂靠公司也应赔偿

欧庆的出租车挂靠于一家出租运营公司，并用公司名义运营，按期交管理费等。3个月前，欧庆酒后驾车途中撞伤行人庞晓。事故造成庞晓七级伤残，花费治疗费用34．6万元。庞晓将欧庆和出租运营公司一同告上了法院。     

生命有禁区 责任无旁贷——记石渠县委副书记查治德

进藏为什么？在藏干什么？离藏留什么？一年多来，广大援藏干部人才扎根基层，服务群众，发挥才能．在广袤的雪域高原建功立业、历练人生．展现了新时期援藏干部人才的先锋风采和良好形象。     

乡土人才开发要解决的“十个问题”

一、为什么乡土人才就在身边却看不到，甚至连有的乡土人才自己也说“乡间无人才”？走出一步，海阔天高。不要总是呆在“唯文凭是才”的圈子里，界定人才内涵区域应有新拓展：“田秀才”、“土专家”也是人才。二、为什么总有人爱对乡土人才说三道四？金无足赤，人无完人...     

培养高素质人才 促进公司科学发展

创业投资公司是在知识经济推动下产生的创新型资本运营模式,主要来自于资本与知识的有效结合,这其中,高素质的人才发挥着重要的作用。根据公司创业投资项目运作管理的实际情况。借鉴相关投资机构的成效和经验,创业投资公司的人才具有以下特点：     

话说“社会工作人才”

近来，“社会工作人才”这几个字开始出现在党和政府有关文件中，引起人们的关注。今年六月举行的全国首次社会工作师资格考试，吸引了众多应试者。那么，什么是社会工作人才？如何培养造就此种人才呢？     

教育部：力促家庭困难毕业生就业

“高考分数面前人人平等”是真的公平吗？中国教育战略问题研究专家田文江表示，这只是表面和形式上的公平，因为这是以一种人才标准来衡量所有类型的人才。人的大脑潜质有差异，思维方式不一样，人的天赋不同，成才的类型就不同。“什么样的人是人才？人才的标准是什么？90％以上的答案：科学家，大教授，北大、清华的毕业生!这对吗？”田文江说，家长和教育界在教育实践中是在用“训练科学家”的方式培养“普通劳动者”。他称，家长要树立多元的人才观。在人才培养上要将孩子的特长挖出，因材施教。田文江指出，小部分家长不承担责任，     

紧密结合高校特点扎实推进群众路线教育实践活动

一、高校开展群众路线教育实践活动具有重大意义 开展群众路线教育实践活动，对于提高高校管理水平、夯实发展基础、创新人才培养模式、增强社会服务能力有着重要的现实意义。新时期高校的战略目标是什么？如何在高校更好地实施党的领导，做好人才强校、人才强省、人才强国战略工作？     

怎样服务 高端人才？——营造人才发展良好环境努力提高人才服务水平——访天津市人力社保局副局长赵荣华

记者：创新驱动根本要靠人才,如何最优化地引进人才、服务人才将成为各城市引才引智的“杀手锏”，天津市人力社保局在这方面是怎样做的？在为人才营造良好环境方面实施了哪些关键举措？     

“德才兼备”的历史考察

中国古代讲人才问题的内容很多，现在研究起来，对我们今天的事业、企业的用人方面都会有启发作用。中国古人一方面讲选拔人才要“德才兼备”，一方面又讲“无求备于一人”。在“备”与“不备”的问题上，似乎有矛盾，应该如何解决这个矛盾呢？ 所谓“任人唯贤”，这个“贤”就是指贤人。什么样的人才是贤人呢？一般认为德才兼备的人就是贤人。这样一说，似乎很简单，但实际生活却是非常丰富、十分复杂的。例如，什么叫德才兼备？有德的人会不会犯错误？会不会犯道德方面的错误？犯了道德方面错误的人还能不能任用？有德无才和无德有才，这…     

松下制造“名牌员工”的六大秘诀

日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言，叫做“制造产品之前先要制造人”。这句话不仅表明了松下公司对人才的重视，还向人们揭示了这样一个道理：任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的推出。就必须坚持育人为先，使职工成为德、识、才、学等方面有较高素质者。正所谓首屈一指的企业有着首屈一指的人才，每一个名牌产品的前面都有一位名牌企业家，背后都有一群名牌员工。那么，松下“制造”名牌员工的秘诀又是什么呢？     

浅论社会主义市场经济条件下人才的商品属性

浅论社会主义市场经济条件下人才的商品属性邹吉君在社会主义市场经济条件下，人才是不是商品？可不可以成为商品？这是一个十分敏感的现实问题，也是一个直接关系到人才市场乃至整个市场经济体系的培育、发展和完善的十分重要的理论问题。遗憾的是，理论界和人才管理工作...     

高科技企业的人才争夺战

比尔·盖茨坦言：“如果把我们公司顶尖的２０个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”对于人才济济的微软公司，顶尖人才尚且如此重要，对于一般性公司来说，极少数的顶尖人才完全可以决定公司的生死。近年来尽管各大公司裁员之声一浪高过一浪，全球８０％的企业领导人仍认为今天的人才问题比３年前重要得多，而且其中６８％的人认为留住人才远比补充新鲜血液更为重要。留住人才已成为决胜市场的一枚重要筹码。面对人才竞争及优秀员工跳槽给企业带来的巨大损失，如何留住优秀人才，引起人们越来越多的重视与深思。联想…     

国外企业家用人有奇招

国外企业家在人才管理和使用上有许多奇招，往往出奇制胜，耐人寻味，给人启迪。亚科卡的“榜样精神”亚科卡就任美国克莱斯勒公司总经理，发现公司处于一盘散沙和无政府状态。于是，他一方面进行管理体制改革，另一方面，动员员工来振兴公司。如何有效动员？在公司最困难的日子里，亚科卡主动把自己的年薪由１００万美元降到１千美元，这１００万美元与１千美元的差距，使亚科卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。很多员工因此感动得流泪，自觉为公司努力工作。不到半年，克莱斯勒公司面貌一新，蓬勃发展，直至成为拥有亿万资产的跨国…     

创新机制 广纳人才

几年来，天津市河北区房产公司坚持以人为本，实施人才开发战略，创新机制，广纳人才，逐步建设一支年轻化的人才队伍，改变了公司原来职工队伍老化、文化素质低、技术人员少的状况，增强了活力，使公司发展每年迈上一个新台阶，为实现科学发展提供了人才资源和制度保障。     

培养重用人才 推动企业发展

抚松县林业集团有限公司党委坚持以人为本思想，实施人才战略，使人才优势转化为市场竞争优势。到去年末，公司固定资产由一九九五年组建时的三百万元增加到一点二亿元，年利税由一百万元增加到八百万元。广开渠道，不拘一格选人才公司组建之初，仅有专业技术人才三十五名。面对技术落后、人才匮乏的困境，党委做出人才需求预测，完善了人才选拔机制。首先改革劳动人事制度，实行全员会同制，因岗定人，通过考试、考核、岗位运作“三关”招聘人才。复员军人刘忠波、张贵有经过招聘考试来公司不到一年，就在对复合地板的生产加工进行技术改造…     

提高客户满意度 打造企业服务品牌——中国铁通青海分公司开展“客户满意年”活动

2003年，铁通公司全面开展了“服务质量年”活动，为公司在2004年全面提升服务质量、服务水平，提高整体竞争力奠定了良好的基础。2004年1月20日，铁通公司划归国资委管理，成为真正意义上的国有大型电信运营企业。因此，公司服务质量的优劣更成为公司参与电信市场竞争发展壮大的根本保证。