张瑞敏的经营观

有缺陷的产品就是废品/东方亮了再亮西方/要盘活资产先盘活人/只有淡季的思想,没有淡季的市场/用户的难题,就是我们的课题/下道工序就是用户/企业就像斜坡上的球/赛马不相马/企业要长第三只眼/先有市场,再建工厂/出口创牌,而不仅仅是创汇/国际化就是本土化/现金流动比利润更重要     

走向世界的张瑞敏

2005年11月底,全球权威财经媒体英国《金融时报》公布了最新的“全球最受尊敬商业领袖”排名,海尔集团首席执行官张瑞敏荣居第26位,是唯一一位上榜的中国企业家。排在榜首的是比尔·盖茨。《金融时报》的评论说:“海尔已上升为中国最大的白色家电生产商,是中国仅有的几个在海外建立品牌赢得市场的企业之一,也使     

知名企业家的现代经营观

矢志称强称霸在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位,让企业成为知名企业,让产品“称雄”于市场,这是企业家得以成功的重要经营思想。     

破解张瑞敏的海尔法则

我与张总认识有15年了。在公开场合讲海尔、讲张瑞敏还是第一次。前一段时间媒体上、互联网上都出现了一些对海尔进行所谓“质疑”的报道,特别是国外一些媒体也进行了相关的报道。这也难怪,这几年中国各个行业的企业“黑幕”不断被曝光,就连发达市场经济的典范美国也出现了以“安然事件”为导火索的连锁财务丑闻的多米诺骨牌效应。这当然也无可厚非,因为在市场经济     

张瑞敏：海尔腾飞的动力源

1947年9月，年仅14岁的朱彦夫离开了一贫如洗的家参军，他先后参加了淮海、渡江、解放上海等上百次战役和战斗，英勇善战，三次立功。1951年在朝鲜战场上身负重伤，经过40多次大小手术，他的两条腿从膝盖下截去，两只手连同手腕去掉，并失去了左眼，右眼视力下降到0．3。为了不给国家增加负担，1956年他毅然放弃了优越待遇回到家乡的偏远山村。     

张瑞敏看“问题”

在海尔集团中层干部一次扩大会议上,张瑞敏提出了不少“问题”。我们不妨一起来看看这位海尔集团首席执行官对“问题”的独到见解。     

对受众观与媒介经营问题的分析

传播学中所说的受众又称接受者,指的是大众传播的对象或信息的接受者。因此,受众作为一个模糊的集合概念,泛指社会所有的一般人。随着时代的变化,我国传媒也经历了从原来读者、听众、观众是“宣传对象”到现在读者、听众、观众是“传媒市场”的发展变化。因此,如何有效地吸纳受众的注意力,并且将这种注意力稳固地维系下去,便成为现代传媒市场竞争的焦点所在。本文拟对当代传媒的受众和媒介经营问题做一分析探讨。一、受众观的偏颇与传播缺失的表现传播媒介是面向受众的,受众即是节目的消费者。从现代传媒运营的角度看,失去受众就意味着失去…     

列宁的阶级观国家观社会主义观及其当代价值

列宁的阶级观、国家观和社会主义观是马克思恩格斯观点的继承和发展。列宁首次提出了阶级定义,提出了无产阶级专政时代仍然存在阶级斗争,提出了新经济政策。俄国十月革命的胜利,是列宁的阶级观、国家观、社会主义观的成功运用和实践证明。十月革命给中国送来了马克思列宁主义,照亮了中国革命的道路。列宁的阶级观、国家观和社会主义观在当代仍然具有重大的理论价值和应用价值。我国在社会主义时期的阶级斗争问题上曾经走过弯路,犯过"以阶级斗争为纲"的错误。我们要吸取教训,掌握科学的阶级分析方法,正确处理社会主义初级阶段的阶级和阶级斗争问题;要统筹推进"五位一体"总体布局,协调推进"四个全面"战略布局,解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕,实现列宁提出的"社会主义就是消灭阶级"的伟大目标,实现国家消亡、人人自由全面发展的共产主义远大理想。     

资本经营与资产经营

近一、两年来,企业进行资本经营已成为一个时髦的话题,在很多情况下,它或被当作企业扩大经营规模,拓宽经营范围,加速发展的一条捷径;或被当作企业解危脱困、重现生机的灵丹妙药。似乎企业当然就应该是“资本经营”的主体,企业的经营者当然就应该是资本经营的高手。不如此,企业的经营就有所欠缺。但是,究竟应该怎样     

经营文化:经营城市的重要内容

经营城市不仅仅包括土地、道路、桥梁以及其他公用设施等有形资产的配置和盘活,还应包括城市魅力、城市形象、城市精神、城市的竞争力等无形资产的潜在价值的提升.因此,要转变对文化属性的认识,以市场化方式经营文化;要积极培养文化市场,探索市场化运作的新路子;要运用经济手段兴建文化设施,开展文化活动;要因地制宜,注意文化经营的模式选择.     

李东生值十多个亿倪润峰、张瑞敏值多少个亿？

2004年1月30日，TCL集团成功上市。2月10日，TCL的开盘价锁定在9．10元。这也就意味着在这一时点上，其董事长李东生个人财富达到了13亿元。褚时健(原红塔集团领导)、仰融(原华晨集团领导)、李经纬(原健力宝集团领导)先后在“悲剧”中收场。与李东生一样同是知名家电企业的创始人和“精神领袖”的陈荣珍     

企业经营必须搞经营伦理

日本神奈川大学经营学教授水谷雅一在新著《经营伦理学的实践与课题》中提出企业经营必须重视经营伦理。水谷雅一教授认为，在近代资本主义社会，企业以获取最大利益为目的，最关心的是“销售额”、“效率”和“竞辛”等；尽可能地使用一切有效手段、方法，进行经营管理，常无视或轻视社会性和人性，但当今的时代已发展到了经济国际化和企业全球化的新时代，必须改变以往的思考和认识，实现由重视企业向重视生活者的转变，实现企业社会中心主义向社会生活中心主义的转变。就是说，企业活动的结果应有益于人类的幸福，企业通过经营活动实现其…     

在经营生活中经营人生

我们每个人一来到这个世上,便开始了人生的旅程。古希腊的大哲学家苏格拉底将人生归纳为四个问题:我是谁?从哪里来?要到哪里去?我如何去?对这些问题的思索实际就是对人生的规划,也是经营人生的开始,而且这种思考可能伴随人的一生。随波逐流、得过且过,自然不可能拥有满意的人生。只有认真     

资本主义公平观与社会主义公平观

公平作为平等的异化,其发展轨迹表现出一个从不平等的合理性又复归到平等这样一个否定之否定的态势.在资产阶级经济学中,先后建立起两种公平观,其一是以要素贡献或效率为准则的公平观,其二是收入均等化意义上的公平观.社会主义公平分配观与资本主义公平分配观在内涵上有着本质的区别.效率原则与缩小收入差距的公平目标之间,不可避免地存在着实践上的矛盾,在二者之间只能相机抉择.     

像经营资本一样经营人才

湖北宜化集团有限责任公司是全国520家重点优势企业之一。长期以来，公司一直把人才作为企业发展的第一资源，像经营资本一样经营人才，充分发挥各类人才的作用，大大促进了企业技术进步和产业升级。     

观社火

五月，是劳动的歌、战斗的歌、壮丽的歌、激荡的歌。翻开史册，回首五月风雷激荡，历史的烽烟仿佛升腾在眼前……     

观人

古人有“四观”用来看人是否可交：“观人于临财,观人于临难,观人于忽略,观人于酒后。”这深入人性的四个方面：爱财是否取之有道,临难是否从容镇定,办事是否漫不经心,酒后是否放纵无度。有分寸感就不贪,有意志力就不怕,有责任心就不懒,有自控力就不乱。对于我们自我修养,也同样适用。     

祖国观、政治观调查研究

以新疆阿克苏小学维吾尔族双语教师为研究对象,对他们的祖国观、政治观开展了调查研究,通过调查研究掌握了他们的祖国观、政治观状况,并对问题产生的原因进行了分析,提出了加强和改进新疆阿克苏小学维吾尔族双语教师祖国观、政治观教育的一些建议。     

观长白山天池

长白山是中国名山，是大美之山。长白山天池则是长白山美丽的极至，是长白山风景中最精华的部分。如果到了长白山不到天池，或者到了天池却看不到天池湖水，那就等于没到长白山。