企业文化创新浅论

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系，创新企业文化是企业自身发展的需要。企业文化建设要与时俱进，着眼于企业灵魂的塑造，要与企业管理实践相结合，正确处理继承与创新的关系，企业文化创新的关键在于坚持以人为本。     

知识经济视角下的企业发展

知识经济时代,传统的企业发展模式与管理理念,正在发生着全面而深刻的变革.面对变化了的条件和发展环境,适时地建立起企业创新体系,是国有企业抓住发展机遇、迎接挑战,在激烈的市场竞争中取得竞争优势的必然要求.企业再造是企业管理面对知识经济引起的变化而采取的创新之举,也是当前企业管理与发展的新趋势.     

思想政治工作在企业文化建设中的创新思考

在知识经济时代，文化已成为企业提升核心竞争力的关键。进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择。思想政治工作在企业文化的四个不同层次中可以寻找到不同的角色定位，分别为团队再造、优化规则、强化理念和品牌塑造。思想政治工作在“团队再造”中要重视感性取向，注重以人文精神凝聚员工，建立共同的价值取向和目标远景；在“优化规则”中则要重视理性取向，从体制、机制上致力于规范化、标准化建设；在“强化理念”中充分发挥宣传舆论优势，让企业精神等文化因子成为职工的内在要求和自觉行动；在“品牌塑造”中实践、落实科学发展观的思想，打造一流企业品牌。     

通货紧缩与企业创新

目前我国宏观经济已显现出通货紧缩现象，物价指数持续走低，金融收缩趋势未改，经济回升势头趋缓。但通货紧缩时期正是企业创新的最好时期。企业创新可以使经济走出紧缩，进入复苏和高涨。因此，我们要从三个方面来重视和推进企业创新：一是发挥政府宏观调控作用，进一步采取经济政策措施；二是大力推进企业制度创新和供给创新；三是培育支持企业创新的政策和市场环境。     

企业技术创新与文化创新的耦合与互动

技术创新作为衡量企业核心竞争力高低、决定企业经济效益好坏的核心要素，体现了科技与经济的完美结合；文化创新作为技术创新的支撑手段和可靠保障，为技术创新提供内在推动力，文化理念是企业加快文化创新和技术创新步伐的灵魂。营造文化创新氛围中的技术创新机制，做到二者的有机结合，是企业确保经营方式转变、经营结构调整和可持续发展的根本途径。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

锻造强健领导团队领跑企业创新跨越

被誉为筑港摇篮的中交一航局一公司，曾经一度是比较困难的企业。然而，从1999年底开始，伴随着水工建设市场的全面复苏，几年里一公司完成了从观念再造到创新管理到业绩领先的跨越式发展，不但挣脱困境，而且成为局内外绩效较好、综合实力较强的二级子公司，蕴涵着强劲的发展势头与空间。     

管理创新——现代企业竞争力的根本

创新能力是现代企业取得持久战略优势的基本条件。管理创新是企业创新的基础。创新型管理是现代企业竞争力的根本。我国企业的产权制度改革不能完全解决企业创新能力不足的问题，必须将改革与管理创新结合起来，借鉴先进的管理理论、管理技术和管理方法，把握市场机遇，以形成在技术、产业方面的后发优势，发挥自主创新的潜力。应当从组织的自我变革机制、人才的激励与评价机制、创新文化的培育等方面建立管理创新机制，以保证企业持续创新，不断增强企业的市场竞争力。     

集成创新与企业核心竞争力的提升

企业竞争优势来自于企业的核心竞争能力和这种能力的持续性。本文分析了企业集成创新的内涵与特点,并以美国西南航空公司为例,探索了企业集成创新的实现路径,提出了集成创新是构成企业核心竞争力的有效途径的观点。     

宁夏跨越式发展与公共服务创新

公共服务创新是实现宁夏跨越式发展的根本动因，同时也是全面贯彻落实十七大精神的必然要求。为了更好地推进公共服务创新，就必须依法行政，完善政府行为规范，推动政务公开，建立公开透明的行政体制，转变政府职能，推动公共服务社会化，完善政府绩效评估考核机制，提高政府效能，建设电子政府，推动政府再造。     

创新教育与教师素质的培养

高校要进行创新教育,培养创新精神和创新人才,关键在于教师要有创新素质。创新教育对教师创新素质提出了如下要求:创新观念,提高能力;大胆进行创新实践。教师创新素质的培养途径主要有:建立有利于教师发展的制度、平台和机制;充分发挥创新实践在创新人才培养中的作用。     

我国企业技术创新能力不足的制约因素与突破路径

近年来,我国研发投入大幅度增长,但企业的创新能力并未得到显著提升.制约我国企业技术创新的三大根本因素是:国家驾驭创新驱动的能力与水平有待提高,创新成果的物权保护与创新激励机制不健全,市场发育度低.为提升我国企业技术创新能力,应构造一个有利于技术创新的制度框架和环境体系:一是制定核心领域自主创新的发展战略和规划,逐步提高政府管理创新活动的能力与水平;二是从个人、企业和国家三个层面健全创新激励机制,激发企业自主创新内生动力;三是加速市场体系建设,夯实企业技术创新基础.     

中国企业蓝海战略分析框架——创造无竞争市场空间

在竞争日益激烈的市场之中,蓝海战略分析框架可以有效帮助中国企业打开无竞争市场空间,其具体分析步骤为:首先得出战略布局图和原有价值曲线,然后通过六步搜索法找出企业成功关键因素,继而通过经典四步行动整合开发出新的成功关键要素,之后在规则再造基础上得出新的战略布局图和价值曲线,最后在价值创新下有效打开蓝海空间。     

现代企业“团队”与“团队精神”建设

"团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.     

上海老凤祥以党建引领公司创新转型的实践探索

面对国际金融危机对市场的影响和冲击，中共上海老凤祥公司党委把创先争优活动和企业科学发展融为一体，以观念创新、机制创新、营销创新、技术创新、管理创新带动企业改革，通过做优品牌、延伸产业链位势、发展多元产业使企业转型发展。公司党委始终围绕服务企业经济工作，通过树立企业与员工共同发展的理念和大力开展世博先锋活动，增强党组织的凝聚力，强化宗旨意识，从而实现了企业的长足发展。     

企业思想政治工作创新的思路与方法

随着经济全球化和企业步人市场竞争的大潮，企业改革不断深化，深层次矛盾及问题不断出现，企业思想政治工作同样也在观念、内容、方法等方面面临旧与新、传统与现代的撞击。要使企业思想政治工作焕发出新的活力，成为新时期企业生存与发展的灵魂与保证．唯一的选择是创新。     

知识经济条件下企业的创新与发展

自从全球金融危机暴发以来，尤其是实体经济受到严重冲击纷纷倒闭以来，企业创新再次受到人们重视。在众多倒闭企业中，经剖析明显反映这样的情况：那些资源密集型、单纯的劳动力密集型企业倒闭的最多，而生存下来并还在健康发展的企业，大多具有创新和技术密集的特征。     

人力资源管理实践与企业绩效：基于企业文化变革的思考

人力资源管理实践实际上是一种管理制度创新。管理制度是在特定企业文化理念指导下确立的,人力资源管理实践要求与特定的企业文化相适应,并得到企业文化的辩护和支持,企业文化变革也要求相应的管理制度创新。中国与美国文化的共同价值基点是我国企业进行人力资源管理实践的文化环境基础,而中美企业文化的重大差异也要求我们必须进行人力资源管理的制度创新和企业文化的相应变革,当务之急是要努力构建具有中国特色的本土化人力资源管理理论。     

构筑企业创新系统的理论框架与分析

企业创新系统是一个复杂的系统,他包含了许多要素,现代企业在市场经济中占有一席之地,就必须推行诸如产品创新、制度创新等一系列的新措施方能取胜。     

加快企业创新助推科学发展

企业创新是转变发展方式、调整经济结构的必由之路，是实现科学发展的内在要求。党的十八大报告明确提出：“要实施创新驱动发展战略”。广大企业作为创新的主体，责无旁贷，大有可为。具体来说，应在以下方面下功夫、求突破、见实效。