“入世”前为企业支招儿

中国人民大学工商管理学院硕士研究生王建军谈到 “入世”之后,中国的企业要在激烈的竞争中迅速站稳脚跟,关键要努力提高竞争实力,以抵御或减轻所受到的冲击。他认为,提高企业的竞争实力主要有以下几点:1.拟定全新的企业发展战略。即在“人世”后的过渡期内,根据国际市场     

保安员的今天关乎行业的明天

“小河”有水“大河”满。这是富润控股集团董事局主席赵林中提出的著名“理论”。他将员工比作小河，企业比作大河，认为只有善待员工，帮助他们致富，保障他们的合法权益，企业才能发展。正是因为他对此“理论”的推崇，才得以使一家濒临破产的企业获得新生，     

勇立潮头创大业——记福建省政协委员、福建宏玮鞋塑有限公司董事长丁响亮

在福建省“鞋都”晋江,有一位民营企业家领导他的企业在行业竞争中,从一家只有一台缝纫机的家庭作坊发展为本地区规模最大的鞋底专业化生产企业。他就是省政协委员、福建宏玮鞋塑有限公司董事长丁响亮。     

思政工作要做到“三结合二沟通”

开展思想政治工作要与本单位的生产经营相结合。围绕本单位的生产经营这一中心,针对各时期生产经营的工作重点,适时开展形式多样的主题活动。在企业创业阶段,针对企业遇到的难点和员工普遍关心的热点问题,开展“我与企业共命运”主题活动,引导员工逐步树立发展才能有出路,竞争才能有市场的紧迫感和危机感,把企业压力传递到个     

企业要跨“三重门”

后国际金融危机时期，中国企业如何才能在新的竞争格局中牢牢把握世界经济向我们敞开的大门？贝因美集团董事局主席谢宏说，光有机会、勇气和激情，远远不够。企业提升自身竞争力要跨越“三重门”。“第一重门”是核心竞争力，即对手无法复制的“独门武功”，对消费品企业来说就是品牌，对工业品企业则是核心技术——专利。     

从九个方面提升县域经济核心竞争力

县域经济要在新一轮的竞争中谋求新跨越,实现大发展,就必须不遗余力地把“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”贯穿于发展的全过程。抓牢“加快发展”这一主题。加快发展是我们党执政兴国的第一要务,也是县域经济各项工作的主旋律,是确保县域经济在新一轮的区域竞争中取得主动,赢得先机,实现跨越式发展的唯一途径。只有始终抓牢发展第一要务,县域经济才能不断壮大总量、提升实力、增加竞争力,才能解决好前进过程中的困难和问题,实实在在地提高人民群众生活水平。明确“走特色路”这一方向。县域经济就是…     

坐椅靠背与工作效率

克罗克是美国400名大企业家之一,被企业界誉为没有国界的“麦克唐纳帝国”的国王。麦克唐纳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是,公司各职能部门的经理官僚主义突出,习惯靠在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵的时间耗费在抽烟和     

人力资源管理与竞争战略优势

当今企业之间的竞争,说到底,是人与人之间的竞争,是人的素质的比拼。因此,人力资源管理的基本任务,就是通过管理来获得和保持企业在市场竞争中的战略优势。竞争战略优势,是指一个企业所拥有的相对于竞争者更为优越的稳定市场地位或发展潜能。竞争战略优势是一个复杂的管理系统,它是企业在市场竞争中“天时”、“地利”、“人和”的有机统一,是不断获取、保持、发挥、强化,更新和发展优势的动态过程。如何通过人力资源管理获取竞争战略优势呢?     

弘扬井冈精神聚焦企业发展

井冈山精神是以毛泽东为代表的中国共产党人在开辟井冈山革命道路的实践中创造和形成的优秀的品格精神。江泽民同志在视察江西时科学精辟地把井冈山精神概括为“坚定信念、艰苦奋斗,实事求是、敢闯新路,依靠群众、勇于胜利”的精神,为其赋予了时代的内涵。今天,面临国内竞争国际化、国际竞争国内化和行业竞争白热化的发展新形势,江西烟草企业要在新一轮行业“重新洗牌”中获得更大的发展,必须以弘扬井冈精神作为强大精神动力,把一切集中到发展“第一要务”上来。信念决定行动。一个企业只有科学定位、咬住目标、坚定信念,才能形成改革与发展…     

用技术实力敲开市场大门——记江苏地基工程总公司芜湖分公司经理陈浩生

江苏地基工程总公司芜湖分公司，自八十年代初期立足芜湖建筑业市场发展至今，以信誉好、专业技术程度高而闻名江城，企业也随着芜湖市的建设发展而不断壮大，施工产值年年增长，两个效益显著提高，在优胜劣汰的严酷竞争中，赢得了市场，赢得了发展。而这一切与企业的领头人、人称“地基大王”的陈浩生是分不开的。 　　陈浩生的成功首先源自他的勤备务实，敢于开拓。别人都说他精明，说他大刀阔斧，有魄力，而他却说“功夫不负有心人”。他信奉一个“干”字，那就是多干实事，少讲大话，他懂得机遇总是对有准备的人敞开的，患得患失，畏…     

“发展商品经济与建设社会主义精神文明”理论研讨会概述

八六年十月下旬,本刊编辑部和学校科研处联合召开了一次“发展商品经济与建设社会主义精神文明”的理论研讨会。文科各系所的四十多位教师和研究生参加了会议。会议由本刊主编何耀华研究员主持。讨论广泛地涉及到哲学、经济、政治、法律、道德、文学、历史等方面的问题,现将部分同志的发言要点作一简述: 经济系副教授洪华喜主要谈了“商品经济与企业行为”问题。他认为社会主义经济既然是商品经济,那么就应当符合商品经济的一般规律,表现在企业行为中,则企业的内部行为就应当以价值增殖为目的,而在企业的外部行为方面则应当提倡竞争,不仅是同种商品之间的竞争,而且是部门之间的竞争。由此出发,他认为应把资金定义为“价值增殖的表现”,企业生产的目的应当是为了价值增殖,同时必须建立相应的劳动力市场。     

“超级女声”与“蒙牛酸酸乳”

“超级女声”与“蒙牛酸酸乳”,一个是文化行为,一个是经济现象,看起来是风马牛不相及的两件事,但从下面的事实看,两者的确有一定的联系。随着中国经济的不断发展,人民生活水平不断提高,乳制品的需求量不断加大。中国各个乳业集团的竞争日益激烈,企业须迅速打开更多的销售市场,才能在残酷的企业竞争中立于不败之地。去年蒙牛高层决定,蒙牛迫切需要转型调整产品结构,从一般意义的液态奶市场向高技术、高利润的乳酸市场进军。而国内此类产品的竞争更是激烈,伊利和太子奶的乳酸菌饮料均早于蒙牛,如何打赢这场乳酸菌饮料战成为蒙牛的一块心病。…     

铸造企业之魂——西南铝建设和繁荣企业文化纪实

企业的发展,靠企业文化。企业的竞争,实质上是企业文化的竞争。在激烈的竞争面前,西南铝积极建设面向世界、面向未来、面向现代化的企业文化,用先进文化占领企业文化阵地。西南铝人以“放眼全球、挑战自我、争创一流”的气魄,精心打造具有“西南铝特色”的文化品牌,铸造企业之魂,为企业的持续、快速、健康发展提供精神动力和智力支持。     

浅谈企业精神文明建设

邓小平同志曾指出：“我们建设的社会主义国家，不但要有高度的物质文明，而且要有高度的精神文明，只有两个文明都搞好，才是有中国特色的社会主义”。国有企业是国民经济的支柱，只有把国有企业都搞好了，才能实现党的十五大提出的宏伟目标。而要搞好国有企业，就必须进一步加强企业的精神文明建设。从我市企业的实际情况来看，要搞好企业，必须努力提高企业员工的思想道德素质和科学文化素质，不断加强企业精神文明建设，才能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持，充分调动职工的积极性，使企业在社会主义市场经济的竞争中立于…     

“大国竞争”的美国叙事及其谬误

美国版“大国竞争”极尽歪曲之能事,其实质是“美国优先”。无论如何,美国的话语霸权都无法掩盖“大国竞争”的实质和真相。作为一种过时的观念,一种短视且危险的战略,“大国竞争”必将被和平发展、合作共赢的时代潮流所抛弃。拜登政府只有摒弃“大国竞争”的思维和战略,才能推动中美关系尽快回到稳定发展的正确轨道。     

学会"忍受"

“忍受”、“忍耐”,是痛苦的,痛苦是“忍受”、“忍耐”必须付出的代价。有中国台球神童之称的年仅19岁的丁俊晖,已经夺得中国公开赛、全英公开赛和北爱尔兰公开赛三个冠军。说到生活过得有些苦闷时,他点头称是：“生活就是要学会忍受,只有忍受才能享受。”“学会忍受”,是丁俊晖走向成功的人生要义。对8岁半就开始练打台球的丁俊晖而言,他似乎没有童年,因为他把童年都送给了台球。台球对他而言,自是生活中的最爱,但最爱并非意味着他没有苦闷,没有厌烦。与其说,没有苦闷,没有厌烦,倒不如说,他“别无选择”。台球场,自然也是竞争场。在这个场子里,并非人人都能获得成功,通往成功的路上充满荆棘。要     

尊重人才 以人为本 构筑公安院校人才高地

当今世界，人才的竞争是真正的竞争，人才的优势是真正的优势，在人才竞争中落后一步，在其他竞争中就落后几步甚至几十步。公安院校只有从战略高度出发，构筑人才高地，培养好人才，使用好人才，留住人才，吸引人才，才能在汹涌而至的高教改革大潮中占据有利地位，立于不败之地。一、构筑人才高地，必须“筑巢引凤”，创造“我要来”，而不是“要我来”的良好环境公安院校建校时间较短、学科发展不系统、学术风气不够浓厚，必须下更大的力气，创造有吸引力、凝聚力的良好环境，才能留住人才，吸引人才。1.要有结构合理的学术梯队。高水平的…     

建立学习型企业要抓好三个环节

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“要形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”随着市场竞争的加剧,企业间的竞争已由产品竞争、质量竞争、技术竞争、服务竞争深入到人才竞争,进而又逐步深入到人的学习力的竞争和企业学习力的竞争。 综观中外的优势企业,都是在学习方面处于领先地位的企业。因此,建立学习型企业已成为企业生存与发展的必然选择。如何建立学习型企业呢?笔者认为有以下三个环节必须抓紧抓好。 一、培养自觉意识,抓好营造学习氛围这个环节     

论企业产品品牌定位营销

品牌定位理论是市场经济发展的必然产物。在市场竞争过程中,企业之间不再是产品竞争,而是品牌竞争,企业如果要想拥有较大的市场、较长的产品生命周期、较好的经济效益,就必须注重“品牌定位”、“品牌运营”。     

深化产品意识 强化产品开发

<正> 产品是社会的物质财富,是国家积累的源泉,是城市和企业的经济台柱。随着改革的深入和社会主义有计划商品经济的发展,我们对产品重要意义的认识需要深化,对产品开发工作必须强化。 (一)产品决定着企业生存和城市兴衰“企业靠产品,产品靠开发”。“产品决定着企业的生存发展”。这是来自企业的“思想共振”。在社会主义商品经济日益发展,新技术层出不穷的新形势下,以产品竞争为主要特征的市场竞争愈益激烈,“市场是一支无形的手”,鞭挞着企业的领导人捕捉着市场信息、行情,尽快地生产出市场上需要的产品。谁要是“两耳不闻市场事,一心固守老产品”,就会失去生机,在竞争中被淘汰。企业在竞争中求得生存和发展,必须把眼光和注意力对准产品,靠产品立足,靠产品幅射,靠产品发展,大力开发新产品、新品种,加快产品的更新换代,增强产品的应变力和开创力。应变力是企业的生存之道,开创力是企业的发展之道,没有生存谈