学习型领导者的修炼

“学习型组织”是由美国学者彼得·圣吉在《第五项修炼》一书首次加以理论化、系统化 ,并在当今甚为流行的一种组织理论。该理论一经提出 ,便受到企业界的高度重视 ,且迅速扩展到个人、学校、城市、政党和国家等层面 ,成为人们广泛运用的理论模型和实践样式。目前 ,在我国的组织建构过程中 ,学习型组织理论的作用已初显端倪 ,但要使其产生深远的影响 ,还有一些前提性的因素值得思考 ,其中之一便是学习型领导者的修炼问题。一、领导者为什么需要修炼尽管在其论著中 ,圣吉从艺术和实务两个层面不厌其详地论述了自我超越、改善心智模式、建立共…     

多谋·善断·尚行——从邓小平的一段话说起

1989年6月16日,邓小平与几位中央负责同志谈话时说过这样一段话:"当断不断,要误事.看准了的,积极方面的,有利于发展事业的,抓着就可以干."     

人生的五项修炼

人生是一个求知、增才、修心、养性、悟道的修炼过程,定当结缘、存缘、惜缘,方能心有所安,学有所获,业有所精。人生,求知增才与之相生,笃信笃行与之相衬,实践修炼与之相伴。学习的力度决定能力的强度,信念的诚度决定人生的长度,修炼的深度决定境界的高度。为此,修学、修心、修德、修行、修道就成为人生的五门必修课。修学——养成学习思考的好习惯。＂学而不已,神明自得。＂修学之道在于修典。     

论危机管理中领导者的基本修炼

随着全球风险社会的到来，政府在公共管理过程中除了要处理大量程序性的常规事务，还要应对各种各样的带有突发性、紧急性和不确定性的非常态事件。因此，危机管理已成为政府管理的基本内容，这对新时期的各级领导者提出了新的要求。危机管理中领导者的角色定位、能力谱系和策略选择是必备的一项基本修炼。     

把握职场的六项修炼

一、永远不拒改变 也许变革意味着你将放弃拥有的东西，面对未知的风险，可变革同样让你拥有重新开始的可能，获得推翻从前的机会。肯德基创始人桑得斯的故事就很有说服力。他当过消防员，卖过保险，翻修过轮胎，开过加油站，到66岁那年，他仍是一个每月领取105美元生活保障金的退休老人。     

企业政工师的五项修炼

企业政工师是企业的思想政治工作者。当前,我国经济体制改革已进入关键阶段,新形势给企业政工师的自身修养提出了更高要求,政工师要特别注意加强政治修养、提高思想道德水平、练就过硬本领、提高履职能力、培养良好个性等五项修炼。     

好干部的五项修炼

农民种地图个好收成,学生上学图个好成绩。当干部的,谁不图个好前程、好名声？对一个干部来说,金杯银杯,都抵不上老百姓的口碑——“好干部”。     

创建学习型党组织的五项修炼

作为学习型组织的一种类型,学习型党组织既有自己的特殊个性,也应该有学习型组织的共性。我们今天创建学习型党组织,不是光“组织学习”那么简单的事情,而是一项系统工程,必须加强有中国共产党特色的五项修炼：坚定理想信念、加强党性锻炼、确立共同目标、改善组织生活、树立全局观念。一个组织只有经常进行五项修炼。才能真正成长为学习型组织。     

新时期好干部的五项修炼

党的十八大报告指出,发展中国特色社会主义“必须准备进行具有许多新的历史特点的伟大斗争”。习近平总书记在全国组织工作会议上强调。进行这一斗争“关键在党,关键在人”。关键在党,就要确保党在发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核心。     

县委书记的五项“修炼”

去年11月10日至26日，全国2000余名县委书记在五所国家级干部培训学校完成了集中培训。“郡县治，则天下安”。在《党校工作条例》颁布后举办这次大规模培训，不仅显示县委书记政治重要性进一步提升，也透视出中央对推行新一轮农村改革的决心和用心。     

项目党支部书记的六项修炼

一、做勤于学习的先行者项目党支部书记的政治素质、理论修养、业务水准、工作方法是衡量基层党组织工作成效的关键。只有具备过硬的政治素质、扎实的理论素养和优秀的综合能力,才能出色地完成各项任务。学习是提升项目党支部书记素质的唯一出路。     

试论销售人员的十项修炼

销售人员作为企业产品与市场衔接的载体,面临着日益恶化的市场环境,必须提升自身能力、素质、修为去面对挑战。外部环境以及企业的实际现状,销售人员无力改变;要生存,唯有提升自身能力、素质、修为以及知识面。修炼一:企业文化的阅读力每个企业都有自己的经营风格及管理理念,企业风格与理念来自于企业创始者,来自于企业周围的人文环境。当你进入新的企业,首先得去阅读服     

村级决策的谋、断、行

“谋”、“断”、“行”是村级决策的三个主要环节，三者相辅相成，环环相扣，构成村级决策的完整过程，所谓“深思断行”是也。村级决策过程中，村班子、村干部是“谋”、“断”、“行”的组织者，必须发挥好主导作用，并注意把握以下几点：发扬民主广泛“谋”。“谋”即谋划、商议、想办法，是村级决策的基础环节，是为了科学的“断”。古有“谋事在人”之说，“谋”的过程既是提出问题、集思广益、酝酿拟定方案的过程，也是检验村干部领导艺术和智谋韬略、教育村民、沟通干群思想、融洽干群关系的过程。它直接关系到决策的民主程度、科学…     

当代图书馆人的"五项修炼"

传统图书馆和数字图书馆融合成复合式图书馆,已成为当今图书馆发展的一大趋势.复合式图书馆需要高素质的全面复合型馆员.现代图书馆人应加强"五项修炼"谈泊名利、锲而不舍图进取、求真务实重服务、与时俱进贵创新、团结协作出合力.     

定量分析是领导者必备的一项基本功

定量分析是研究客观事物的数量存在,从数量分析入手,分析客观事物发展中的数量界限和数、质关系,从而揭示客观事物发展规律的一种分析和解决问题的方法。一个地区或一个部门的领导者,较好地掌握和运用定量分析这一基本功,有以下重要作用:有利于领导者实施科学决策。科学决策要求领导者做到主观和客观相统一,全局和局部相结合,上情和下情相联系。在“统一”、“结合”和“联系”的过程中,有效的定量分析,是决策的科学依据。在领导者面临的决策问题日益复杂、风险决策和不确定型决策日益增多的今天采取定量分析方法,对于领导者减少决策失误、提高决策效率有积极的意义。     

学习型组织的蓝图《第五项修炼》

学习型组织、学习型社会,已是当今流行的新词,但是很多人对这些概念的理解却是望文生义的,以为只是重视和要求个人、组织、全社会学习,耳熟能详,并无多少新意。其实,这些概念反映着新的文化、管理思潮,内涵系统而丰富。美国著名现代管理理论家彼德·圣吉在上一世纪90年代出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,就是全面、系统、富于创见地阐述学习型组织的重要著作,被认为是一本不寻常的书,值得有心改变自己,进而改变周围世界的人一读再读。     

“三项制度”三大创新——“三项制度”是真功夫

基础不牢，地动山摇。 1991年8月24日，一个建党近百年的老牌大党——苏联共产党轰然倒地。 苏共亡党的原因固然很多，但有一点很关键：苏联共产党是被人民无情抛弃的!苏联解放前夕，当时的苏联社会科学院曾进行过一次问卷调查，被调查者认为，苏共仍然能够代表工人的占4％，     

漫谈领导者的“三个第一”

古往今来,领导者不计其数,然而能生时建立功业、死后流芳百世的并不多见.往往,德行较好的昏庸无能,如清朝道光帝虽以节俭著称却治国乏术;才学很高的又刚愎自用,如隋炀帝文才出众却心狠专断;就是德才兼备的也有心胸不宽被孔子鄙为"小器"的管仲.之所以出现这些情况,就是一些领导者没有悟透自身必备的资质--"三个第一".     

学习型组织的本质及其启示——基子《第五项修炼》的反思

彼得·圣吉的<第五项修炼>是一部重要的管理学名著,成为我国研究学习型组织理论和建设学习型组织的主要参考书之一.该书提出的五项修炼在提供诸多启示的同时,也存在一些不足之处,值得我们进一步思考和深化.就其本质而言,学习型组织是一个具有全面准确性、高效无损性和决策最优性的信息处理系统.这个系统通过高度优化的信息流,通过团队集体的智力碰撞,大幅提高了组织的决策准确程度和反应的时效性,使整个组织像一架高速运转的机器.在建设各种类型的学习型组织时,要依据自由、平等、人本和开放的理念,把组织构建成为一个完整的信息处理平台.