掌舵还是划桨？——中国行政管理取向思考

掌舵还是划桨？对于这个问题的正确回答不仅涉及如何认识公共管理与传统公共行政的区别,同时也涉及行政管理学科的发展取向。本文将从掌舵还是划桨问题的源头开始追溯,进而从纵向和横向两条线索对于行政管理和公共管理的异同进行探索,最后得出关于中国行政管理发展取向的思考。     

价值链末端企业的绩效管理革新——印刷业该如何做好绩效管理

那些处于产业价值链最末端的企业，对产业价值链上游的行业有较大的依赖性，不仅利润率较低，而且企业管理机制相对落后，大多数企业仍处于经验管理和人治管理阶段。要想在金融危机中求生存、求发展，就必须进行绩效管理的革新。     

铁路企业以人为本管理理念的实践与探索

随着铁路系统政企分开迈出实质性的步伐,铁路企业也开始成为真正的市场主体,在这个过程中,能否很好地激发干部职工的积极性、主动性和创造性,不仅决定着铁路企业在真正走向市场之后能否形成强有力的核心竞争力,也关系到铁路企业改革发展的兴衰成败。当前,铁路企业在管理实践中所面临的最大问题之一,就是干部职工的工作积极性不高,缺乏主动性和创造性,而这正是以人为本管理理念缺失的重要表现。     

企业——当代先进文化的诞生地

企业不仅是一种经济组织,而且是一种文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,而且也是一种文化活动;美国学者提出,企业管理不仅是一门学科,还是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。正是基于这种对企业管理的深层认识而提出的企业文化,实属管理理论的深化、发展的必然结果。     

加强和改善企业管理是企业发展的永恒主题——学习党的十五届四中全会《决定》的体会

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径”,并且强调:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新”,《决定》不仅进一步阐明了加强和改善企业管理的极端重要性,而且提出了更加明确具体的要求,因此,认真学习和深刻领会《决定》中关于加强和改善企业管理的丰富内涵,对于推进企业的健康发展具有十分重要的意义。一、加强和改善企业管理必须从企业发展的战…     

知识经济与企业管理

随着知识经济在全球范围内的兴起，企业的生存环境、经营环境、管理环境都会发生巨大的变化，而这些变化又将对企业管理产生巨大影响。所以，研究和探索知识经济与企业管理的关系，不仅是企业管理者，而且是经济决策者、科学研究者、乃至普通百姓所关注的问题。一、知识经济对企业管理的影响（一）资源环境的变化，对企业管理提出了新的课题。从资源环境来看，二十一世纪稀缺的经济资源将更加紧张，因此，经济的增长不可能更多地寄希望于稀缺的经济资源之上。而知识资源则相对丰富，一方面，知识生产的速度将大大加快，另一方面，知识借助于…     

论以人为本的企业管理模式

现代企业管理的核心是人。人既是管理的主体 ,又是管理的客体。一个企业不仅要满足市场、顾客的需要 ,而且还要满足企业内部员工的需要。因此 ,我们说 ,人是现代企业管理的中心。那么 ,如何才能做到“以人为本”的企业管理策略呢 ?笔者就此问题做出一些探讨 ,以期抛砖引玉。　　一、“以人为本”的基本内涵“以人为本”管理与传统的“以人为中心”管理的观点截然不同 ,它认为人是活生生的 ,不是企业的物化资源 ,人在生产经营活动中、在管理过程中的主导地位 ,决定了企业的发展是以人的发展为前提 ,决定了企业管理必须以人为中心来展开。“以…     

企业知识管理认知问题的调查报告

知识管理是一种崭新的管理理念和管理模式 ,引入知识管理是当代中国企业发展的必然趋势。为此 ,课题组对 8家国有大中型企业和中外合资企业进行了实施知识管理情况的调查。本报告针对企业知识管理认知状况撰写而成。调查资料显示 ,在企业员工中普遍存在着对知识管理的认同态度与在行为上缺乏认真实践的矛盾现象。     

客户资产管理理论研究动态及若干问题探讨

本文以“客户资产化”的全新思路,通过对“客户资产”概念的阐述和客户资产模型的描述,对国内外关于客户资产管理理论的研究成果进行了综述,并对现有研究成果中存在的问题作了归纳。客户资产管理对于转型中的中国企业,它不仅是一种新的管理理念,而且提供了客户资产识别、分类和管理的“工具”,为提升中国企业的核心竞争能力展示了全新的途径。     

不可误解形象力

一 对于商品搞“洋”包装,商店起“洋名”的现象,不仅需要从文化心态上、从文化学上加以分析,而且需要从经济行为上、从经济文化学上做点研究。 由于市场竞争的驱动,企业开始注重形象塑造。不少企业界人士认识到,企业力的构成既包括商品力和销售力,也包括形象力。应当说,这是发展过程中的     

“洲际”擎旗人——记武汉洲际通信电源集团公司总经理王家庆

世纪之交,知识经济浪潮涌动。高新技术企业不仅呼唤着高新技术人才,而且呼唤着一流的企业管理人才,特别是那些学有专长的管理者。 武汉洲际通信电源集团有限责任公司总经理王家庆,就是这样一位学有专长、擅长管理、勇于创新、不断进取的企业家。他以其丰富的专业技术知识、企业管理知识和敢于拼搏的风险意识,领导着武汉洲际通信电     

浅析全球化竞争中的知识管理

在全球化中,知识已成为经济增长、社会发展以及企业成长的关键性资源,知识管理也成为新兴且日益重要的研究课题,越来越多的机构通过知识管理来塑造自身的核心竞争力;企业必须学会识别分散在全球的知识,加以整合和创新,创造出适合全球的产品和服务,并在全球市场上推广和销售,这是全球化经营战略的核心。     

顾客知识管理的作用机理研究

知识经济的到来凸显了知识对企业的作用,企业日益强调企业知识管理。顾客知识管理作为企业知识管理的一个重要方面,它的作用机理还未得到研究。本文界定了顾客知识管理的含义,探讨了顾客知识管理的过程,建立了顾客知识管理的作用模型,阐明了顾客知识管理对提高企业竞争能力的作用机理。     

高校知识团队管理初探

高等教育大众化进程的加快和知识经济对于高素质人才的强烈需求客观上引发了高校管理的变革,本文拟引入企业知识团队管理的管理理论和方法,来对高校知识团队的管理进行分析,并据此提了些管理对策。     

授权管理和知识管理整合与员工创新能力发展

经济转型对员工管理模式提出了新要求,而自主创新成为我国企业的新目标。作为新的组织管理模式,授权管理和知识管理赋予了发展员工创新能力的内涵和要求。因此,在相关文献基础之上,本文探讨了授权管理和知识管理整合与员工创新能力的发展,指出了促进授权管理和知识管理整合与员工创新能力发展的对策。     

企业知识战略绩效的评价研究

知识已成为企业最重要的战略性资源,企业之间的竞争也越来越呈现出以知识为基础。为此,部分企业开始制定知识战略来指导企业知识管理活动。本文在平衡积分卡的基础上构建了企业知识战略绩效评价系统,并运用改进的DEA模型进行了仿真计算。     

论企业组织结构扁平化改革

当前扁平化不仅已成为企业组织变革的趋势，而且几近成为一种时髦，经常听说某某企业试图用扁平化管理在进行企业管理的改革等。那么，是否所有的企业都适合扁平化运作?企业进行组织结构扁平化改革所具备的可行性条件又是什么呢?     

“民工经济”这是一片艳阳天

“民工经济”的发展不仅增加了农民收入,而且为农村经济注入了新的活力。近年来,一批在城市务工经商赚了钱的民工,开始带着资金、技术和管理经验回乡创业,兴办各类企业,成为农村经济发展的一支新生力量     

论企业财务风险成因及其预警机制

经济运行的周期性波动,使得企业财务管理的难度越来越大。企业危机的产生都有一个逐渐恶化的过程,及时发现企业经营活动中存在的问题,及早察觉财务危机的信号,预测企业的财务失败,使经营者能够在财务危机出现的萌芽状态就采取有效的措施以改善管理是非常重要的。因此构建企业的财务预警系统,不仅具有理论上的价值,而且对于企业的财务管理实践也具有指导作用。     

基于知识管理的建筑安全持续改进研究

建筑安全管理是建筑施工企业发展的重要环节。目前施工项目安全管理缺乏一个系统、有效、科学的管理方法,尤其是项目管理人员忽视了对项目安全管理过程中知识的有效管理,导致安全管理知识的丢失。本文首先提出知识管理的一般流程,并对建筑企业的知识资源进行分析,进而提出建筑安全知识管理持续改进步骤。