稳步发展大企业集团──韩国大企业倒闭对我国的启示

目前，我国国有大企业之间，大企业与中小企业之间，通过兼并、收购、联合组建企业集团发展的非常迅速，并且，跨国实行强强联合，共同开拓国际市场已成为我国大型企业集团发展的新趋势。然而我们在发展大型企业集团的过程中也出现了类似于韩国发展大企业集团的偏差，面对亚洲金融风暴中韩国许多大企业破产的教训，我们应该充分认识推动韩国经济高速增长的韩国大企业所存在的问题。在我们组建和发展大企业集团过程中，正确处理好政府与企业，银行与企业，以及企业集团内部的关系，以使我国大型企业集团健康的发展。一、韩中大企业共同的特点…     

新制度经济学视角下的大企业集团战略

江泽民总书记在十五大报告中提出了组建大企业集团的战略思想。关于组建大企业集团的重要意义 ,不同的学者有不同的观察视角。有的学者认为组建大企业集团是实现规模经济 ,促进经济发展的需要 ;有的学者则认为组建大企业集团可以提高我们参与国际竞争的能力 ,振兴民族经济 ;而有些学者则认为实施大企业集团战略有助于推进国有企业改革 ,巩固公有制的主导地位。本文拟从新制度经济学的视角出发 ,对组建大企业集团战略的重大意义作一理论考察。一、新制度经济学对企业性质的考察自从 193 7年 ,罗纳德·科斯发表《企业的性质》一文以及该文近几…     

韩国大企业改弦易辙

经历了金融危机的洗礼，又经过韩国政府推行的企业结构调整的考验，过去在韩国经济中显赫一时的大企业集团有的倒闭了，有的破产了，有的解体了。现在仍然存在的大企业集团与以前相比也发生了很大的变化。 变化之一是经营领域更集中，负债率下降。过去涉足领域过多，从而被指责为“章鱼腕足式扩张”的大企业集团，在政府推行的“企业互换”政策下，经过合并、分离、出售等方法，其经营领域已相对集中。现代集团去年减少了４８家下属企业，目前把主要力量集中在电子、重工业、建设、金融和服务等５个领域，去年底，它的负债率已经降到２００…     

论中国企业集团的管理模式

在推动企业集团发展过程中，我们不仅要强调利用资产联结纽带来建立集团的运行机制及增强其凝聚力，还需要从企业集团管理的规范化、制度化、科学化人手，探索中国企业集团的管理模式，依靠科学管理来促进企业集团的健康发展。一、我国企业集国管理机构的设置我国企业集团经过10多年的发展，已形成了一个企业集团群体，但由于企业集团形式各异，其管理机构的设置不能搞成一种模式，而应从实际出发来选择适当的类型，尤其应根据集团的组织结构来确定。一般说来，可概括为以下两种类型：其一，总部控制型。这是以企业集团总部为基础建立的一套…     

关于大企业集团化战略发展的若干问题研究

一、大企业集团化战略是产业结构调整的重要问题我国对企业集团的研究走过了三个阶段，即对企业集团组建、企业集团发展及大企业集团化战略的研究。前两个阶段主要着眼于企业集团自身建设，大企业集团化战略则把企业集团自身建设同国民经济增长结合起来研究。大企业集团化...     

对企业集团党建工作几个问题的探讨

党的十五大报告中指出:“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”目前,全国在工商行政管理机关登记注册的企业集团已达20000多户。因此,研究和探索企业集团党建工作,不仅是当前企业党建工作中的一个重要课题,而且是保证企业集团健康发展的迫切需要。 一、充分认识加强企业集团党建工作的极端重要性 从企业集团在国民经济中所处的地位、发展趋势和自身发展需要看,加强和改进企业集团党建工作都具有十分重要     

深化国有企业体制改革的动向

从1978年开始的国有企业管理体制改革，至今已进行了15个年头。党的十四届三中全会提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度，从而使国有企业的改革进入了一个新的阶段。除了中央确定的100家企业进行试点外，全国各省、市都根据中央的精神，积极进行进一步的探索，主要有这些方面：一、组建大企业集团。当今世界发达国家，大企业集团是现代企业的支柱。以日本来说，三菱、三井等六大集团，基本上控制了日本的国民经济．以南朝鲜来说，现代等10大集团，就占国民生产总值70％左右。大企业集团是股份制高度发展的产物。通过控股、渗股，使几…     

特区理论动态

深圳发展综合商社势在必行深圳要发展成为以第三产业为支柱的多功能国际性城市，实现赶超亚洲“四小龙”的战略目标，势必组建大型的具有中国特色的综合商社。罗传钦近日在（深圳特区报）撰文指出，综合商社是一种以贸易为龙头、功能综合化、经营国际化的特大型流通企业形式，是一种特殊的现代企业组织形式。它具有企业规模和经营规模大，销售额大，交易品种多，经营范围广等特征。如何快速有效地培植起特区具有中国特色的社会主义综合商社？首先，组建综合商社要与现代企业制度改革结合起来。其次，要壮大企业集团的规模。第三，实现综合商…     

深圳企业外溢发展的“本地——异地”环境优化模式研究

新一轮全球产业大转移正在形成,深圳是重要的产业转移策源地和转出地,探索深圳外溢发展企业的异地发展环境优化路径,对于全面提升和优化我国产业结构和区域布局有着重要意义。深圳外溢企业的异地发展环境不适,主要是得不到深圳的优质资源要素支持、总部企业扶持政策支持以及产业配套环境支持,构建"大榕树"合作发展模式,把深圳、外溢企业、异地深圳产业园三者结合成为利益共同体,以深圳企业向外拓展为动力,通过产业链的延伸、整合、同化,对深圳产业发展环境、异地产业发展环境以及异地深圳产业园产业发展环境进行优化整合,从而实现"本地——异地"环境优化。     

试论“三跨”企业集团党组织政治核心作用的实现形式和基本途径

党的十五大明确指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”,将组建大型企业集团作为“抓大放小”,促进国有企业的改革、改组、改造,带动国有企业扭亏解困,增强我国企业的国内、国际竞争能力的新的重大举措。企业集团党建工作在整个党的基层组织建设中也占有重要地位。如何根据企业集团跨地区、跨行业、跨所有制(以下简称“三跨”)的特点,在实践中探索企业集团建党的基本原则和充分发挥党组织的政治核心作用的实现形式,也是摆在各级党组织面前的一项十分紧迫的任务。