浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。     

国有企业文化发展模式的思考

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一种独特的企业管理模式。当前，要搞好企业文化建设，必须要加强对企业文化的研究，以坚实的企业文化理论创新来促进企业文化的时间创新。还要处理好企业文化与社会文化的关系，注重研究环境变化对企业文化发展的重要影响。     

关于加强广西非公有制企业信义文化建设的思考

信义是企业生存之本，企业信义文化是以诚信、公平、公道等为主要内容的道德体系教育，属企业文化范畴。在非公有制企业中开展信义文化建设，是塑造特定群体特质文化的需求，是对中国优秀传统文化的继承和发扬，是推进广西非公有制企业健康发展、做强做大的迫切任务。     

推进企业文化建设应注意解决的几个问题

企业文化首先是领导者的文化，领导重视是企业文化建设成败的关键；企业文化建设不是过分政治化的宣传工作，而是一种管理文化；企业文化建设必须立足长远，解决现实问题；要从提高企业凝聚力、综合竞争力的层面来加深对企业文化的认识。     

共建和谐企业 共享发展成果（续）——在企业层面落实共建共享和谐社会的研究与思考

四、共建共享和谐企业的文化构建 共建共享和谐和企业既需要科学合理的经济政治制度安排，还必须有相关的文化价值共识的支撑。制度和文化是辩证互动的。从观念的角度看，和谐企业的构建根本在于企业成员对彼此的追求、行为的社会价值认同。企业是个社会存在体，其文化内涵应包括正确把握处理企业内外两方面的价值关系。因此，共建共享和谐企业的文化构建主要应从如下四个方面着眼着手进行，即企业文化、劳资文化、工会文化、职工文化。     

新时代石油企业实施文化引领的思考

新时代石油企业实施文化引领，是贯彻落实习近平总书记关于文化建设重要论述的具体行动，是建设基业长青世界一流企业的内在要求，是把握时代脉搏、丰富石油企业文化的历史自觉。结合当前我国石油企业发展实际，实施文化引领的重点任务包括建设凸显厚植家国情怀的企业创新文化、立足长期战略的人才导向文化、强化目标驱动的精益管理文化、着眼作风改进的拼搏奉献文化。新时代石油企业应坚持党对企业文化建设的全面领导，锻造实施文化引领的核心力量；持续优化企业文化体制机制，强化企业文化建设保障力量；不断完善企业文化理念体系，凝聚激发干事创业的奋进力量；坚定企业文化建设责任担当，强化文化引领的执行力量，多措并举培育汇聚实施文化引领的强大力量。     

论企业文化的塑造

企业文化是企业宗旨、企业精神、企业经营理念、企业管理制度和企业经营方式的结合，是最先进、最强大的企业管理理念。概括言之，企业文化对企业具有导向、控制、凝聚、激励、协调和评价作用，建设优秀的企业文化对于企业的生存和发展具有重要的意义。     

论党风廉政文化建设与企业文化建设的关系

党风廉政文化建设是企业文化建设的重要组成部分，党风廉政建设所形成的廉政文化将会是对企业文化建设内容的进一步丰富、完善和发展。在借助企业文化建设来推动党风廉政文化建设过程中，加大党风廉政文化建设的工作力度，要表现为企业文化建设作用于党风廉政建设，推动和捉进廉政文化的形成和健康发展。     

构建现代企业文化的思考

企业文化是由价值观、信念、仪式符号、处事方式等组成的特有文化形象。企业文化是构建现代企业的重要组成部分。构建企业文化要坚持以人为本的文化理念，坚持与时俱进，不断促进文化创新，通过完善奖聘机制，激励机制，建设高效、合理的企业文化。     

构建富有时代气息的大企业文化格局--关于现代企业文化建设的理论分析与思考

企业管理的最高境界是文化管理。企业文化是企业之魂，是企业软实力的体现，是企业永远立于不败、勇往直前的基础。作为中小型国有企业，如何构建大文化格局？关键：一是要结合时代特征，紧扣时代脉搏，与时俱进顺大势；二是要构建开放包容的文化体系，在借鉴、整合中不断丰富和发展自己的企业文化；三是要结合企业实际，尊重历史，接合现实，在传承中扬弃，在发展中创新。