论发掘继承我国传统管理文化优秀成果的重要性与迫切性

我们今天优化与发展现代企业管理,不仅要善于借鉴与学习外民族有关企业管理的先进经验,而且还要大力发掘、继承我们民族历代先民所创造的管理文化优秀成果,其中以下四个方面尤其值得我们百倍重视:一是敬业、勤业意识,二是"和实生物"意识,三是生态保护意识,四是尊师重教意识。这四种意识,分别从不同层面透视出具有中华民族特色的管理文化中心内容和文明理念,值得我们好好发掘,努力继承。     

《循道管理》:用先进文化引领企业发展

最近,深受业界关注的《循道管理——让企业文化起来》一书,由中国经济出版社出版发行。作者任志侬长期从事企业党建、思想政治工作与宣传文化管理,为全国首批注册高级企业文化师、中国管理科学研究院特约研究员、中国企业文化促进会"咨询专家"。本书是作者精心打造的一部研究企业文化与管理创新的宝典,一部让中国企业"文化起来"的管理指南,一部传统文化与管理相结合的鼎力之作。本书通过问道企业管理、     

论先进企业文化在企业管理中的积极意义

企业是在社会生活中起着至关重要作用的经济组织，它作为生产主体不仅为社会提供商品服务而且也提供文化服务，因为商品财富是人的主体本质力量物化的结果具有文化的符号特征和意义内涵。既然企业既从事财富生产也从事文化生产，那么企业管理就内在地蕴含着文化因素。先进的企业文化能够促进企业生产力的提高，优化企业组织结构，节约劳动力成本，并且能够提升产品价值。因此，先进的企业文化对于企业的管理具有积极的意义，是企业提升竞争力的必然选择。     

企业文化：支撑企业发展

“原始的企业靠经验管理。一般的企业靠制度管理。先进的企业靠文化来管理。”这是前几天从一篇文章中读到的．感觉“文化管理”一词很时尚。准确地说应该是对企业管理的一种有益探索。之所以这样说。是因为文化管理是现代企业提升“软实力”的必然选择。是培育企业核心竞争力的大胆尝试．今天的文化就是明天的经济。     

构筑“三维”企业文化的新格局

文化建设是一项系统工程,企业文化建设是其中的一个组成部分。坚定不移地推进企业文化建设,既体现了社会主义文化建设的要求,又符合企业和职工群众的文化需求。当前,企业文化建设必须坚持与时俱进,从三个层面进行开拓创新,构筑“三维”企业文化的新格局。一、大力发展以先进思想为核心的精神文化企业文化按其系统结构可分为经营文化、管理文化和精神文化。其中精神文化是最深层次文化,是企业文化建设的核心。加强企业文化建设,首先必须大力发展精神文化,在培养先进价值观上下功夫。1.抓好思想建设,提高全员思想政治素质。思想决定行动,影响…     

加强企业文化建设促进企业科学发展

华亭煤业集团公司从2006年开始,经过三年时间的提炼、整合、调研、论证,形成了"聚力"企业文化体系,在引领、推动和促进企业科学发展中发挥了积极作用。立足企业实际是建立企业文化体系的根本。华亭煤业集团公司结合企业由三家单位联合重组而成的实际,将企业文化的核心定位为"聚力",实施了"聚力"企业文化塑造工程;结合煤炭企业安全生产的实际,确立了"隐患就是事     

落实“文化引领”战略部署 为企业转型发展提供精神力量

"以煤为基,多元发展,建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团"战略目标与"5315"战略体系的提出,赋予了晋煤集团企业文化建设新的内涵,也提出了新的要求。2014年,晋煤集团上下坚持以"建设独具晋煤特色的文化体系"为目标,以扎实推进企业文化管理提升活动为契机,坚持问题导向抓完善,结合企业实际重创新,创造性地落实"文化引领"战略部署,扎实推进企业文化建设,为企业转型发展提供了强大精神力量。2014年9月,     

文化管理与管理文化的区别与联系

管理的本质是一种文化。管理文化其实就是管理中的文化意蕴,是文化特征在管理中的体现。文化管理是管理文化发展到一定阶段的产物。管理文化与文化管理是两个概念,两种视角,两个侧重点,同时二者又存在着千丝万缕的关系。如果我们能够注意克服单方向研究的弊端,有意识地用管理学和文化学知识武装自己,并将两种知识融会贯通,结合实际加以运用,定可以丰富和发展文化管理与管理文化的理论研究。     

企业文化管理的基本特征及其现实意义

企业管理科学发展的历史 ,依次经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。以八十年代初美国掀起“企业文化热”为标志 ,文化管理时代已经孕育成熟。企业文化管理的兴起是２０世纪管理学发展的一个显著特点。一、企业文化管理的基本特征西方企业通过多年的摸索 ,在企业文化管理方面积累了丰富的经验。具体而言有以下几个特征 :１、重视人性特征各种管理模式的背后 ,其实都有一定文化传统背景下关于人的理论模型即人性假设问题。“无论管理者是否自觉地知道这些 ,在他们的心目中 ,总有一个个体的模式和基于人的假定的组织行为模式。这些假…     

浅谈企业文化的创新与实践

企业文化就是帮助员工真正实现由一个社会人向企业人的角色转变．这是企业文化的主题。什么叫企业人？全身心融入到企业的员工才叫企业人．所以说企业文化是一种塑心的工程。改革开放以来．中国企业管理理念经历了从经验管理到制度管理再到文化管理这样一个逐渐深化的过程。如何从理论的高度、实践的深度对企业文化进行一些有益的探索和尝试．笔者试图从以下几个方面谈谈企业文化创新与实践的有关问题．     

文化传统与中国企业管理初探

改革开放使中国经济飞速发展,与此同时,中国的企业在管理上也遇到了问题与挑战,改革开放之初,中国企业的管理更多的是照搬照抄西方发达国家企业管理经验,然而,中国企业发展到今天,其管理方式、管理理念越来越不能适应经济全球化的发展趋势,其自身发展面临困境。所以,在今天,我们要反思中国的文化传统对中国企业管理的深刻影响,更进一步则要探讨传统文化在企业管理中应如何发挥其作用。     

让文化管理创新助推企业党建

正党的十八大报告指出,"以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平。"为更好地投身于社会主义市场经济建设,作为党建工作的重要组成部分,企业党建思想政治工作必须针对新的形势任务实现创新。我们在实际工作中发现,文化管理体系化能够为企业党建思想政治工作打造新的平台、提供新的抓手、注入新的活力,能够显著增强企业党建工作的时代性、渗透性和有效性。文化管理体系化的基本内涵及特点文化管理体系化,是指企业基于文化结构层次和系统工程理论,运用文化评价、文化转移、文化取代、文化管理成熟度等文化管理工具,针对企业文化的精神、     

企业文化是企业发展的基石

企业文化是一种新的现代企业管理理论,是推动企业发展的不竭动力。企业要想获得长远发展,文化因素比什么都重要。因此,有专家学者已经提出,企业错理已经从经验管理、科学管理进入到了文化管理的阶段。     

“软实力”释放新活力

经过转企改制的洗礼,贵州文化企业释放出更加强劲的发展动力和更大的文化魅力,必将更加有力地推动贵州多民族文化的大发展大繁荣。转企改制风生水起2011年是贵州文化体制改革的攻坚克难年,也是文化产业进入"十二五"的起步之年,为贵州文化发展奠定了坚实的基础。中共中央政治局常委李长春参加     

浅析企业文化及其塑造

企业管理最重要、最基本的工作是塑造本企业强有力的企业文化.为此,我们必须把握企业文化的内涵、作用,努力塑造适合企业自身的企业文化.     

企业文化管理模式之构建

企业文化管理是以人为核心的一种新型管理模式.企业文化管理要以人为本,确立诚实守信的价值观;企业文化管理的灵魂是创新;企业文化管理的目标模式是创建学习型组织.     

中小企业管理“误区”浅析

"管理误区"在我看来并不是本质上的错误,大家都知道管理出问题了,而且也知道问题的轻重。但我们恰恰忽视管理的核心目标:就是让高效的团队健康、有序地去执行企业制定的战     

美国迪斯尼公司的公共文化性浅谈

作为全球成功企业、世界500强企业的迪斯尼公司,同时也是全球最大的娱乐业跨国公司,具有一整套较为成熟的独特的企业文化、企业精神和先进的管理经验。在中国公共文化企业普遍缺乏成功运营管理的前提下,迪斯尼公司是一个值得借鉴的对象。通过学习其管理思想和艺术、其在发展过程中的经验教训及其适应经济全球化大环境的能力,使中国公共文化企业更有效运作,从而达到更好的为社会提供公共文化服务产品的最终目的。     

企业的灵魂——企业文化

一个企业要站起来,必须依靠企业文化:企业要生存、想发展、求辉煌,企业文化的意义也不言而喻.那么什么是企业文化? 有人说企业文化就是管理文化:有人说企业文化就是企业灵魂、职工信仰,简称灵魂文化、信仰文化;还有人说它是一种驭繁就简、去掉多余,突出重点、直奔主题的简单文化,是"日学一小时,月读一本书"的学习文化.     

特色文化 助力企业发展——宁夏亘元房地产开发有限公司企业文化建设

宁夏亘元房地产开发有限公司(以下简称为亘元房地产公司)作为神华宁夏煤业集团公司的全资子公司和宁夏房地产企业的排头兵,成立12年以来始终将企业文化建设融入公司生产、经营、管理、销售、物业服务等每一个环节。随着市场环境的变化、公司发展理念的转变,企业文化不断去粗取精,在与神宁集团公司"一主多优"企业文化保持一致的原则下,精耕符合亘元特色的企业文化,为实现公司年度目标任务提供了有力保障。