培育企业与员工双赢的命运共同体

近年来,企业安全事故频发,暴露出了企业管理松懈和员工敬业精神缺失等诸多问题。问题的产生,既有员工个人责任心缺乏及社会环境影响方面的原因,也有企业自身的原因。因此,除员工自身通过学习提高素养外,企业还应通过加强教育培训、树立＂员工为本＂思想、强化制度执行力度、发挥企业文化作用等途径,使企业员工树立正确的职业理念和敬业精神,努力培育企业与员工双赢的命运共同体。     

协调员工与企业关系彰显党组织的作用

近来年,江苏韩泰轮胎有限公司党委针对外资企业生产经营特点,扎实推动以“企业主支持党建工作、党组织支持企业发展”为主要内容的“双支持”活动,着力彰显党组织的作用,协调了员工与企业间的利益关系。在推动企业发展中,注重协调员工和企业之间的利益关系,取得了可喜的成绩。     

赴企挂职 实现培养干部与服务企业互动双赢

基层和生产一线是锻炼年轻干部的广阔天地基层和生产一线是年轻干部成长的大熔炉、成才的大课堂、成事的大舞台,是培养锻炼年轻干部的广阔天地。潞城市从创新干部管理方式、提高干部队伍整体素质入手,择优选派23名优秀的机关年轻干部到22家企业挂任总经理助理职务,着力探索在经济建设主战场培养锻炼年轻干部的新路子。一、选派干部赴企挂职,为推动项目建设注入新活     

加强企业员工培训

企业培训员工是以满足企业长期发展的战略规划,完成年度生产经营计划为目的。目前,员工培训投资仍然严重不足,体系不健全,模式单调,要建立一套有效的培训管理模式,实施战略性培训。     

智慧教育视阈下家政服务企业员工培训质量提升路径研究——以Y公司为例

缺乏合格的从业者是制约我国家政服务行业发展的重要因素,由于家政服务企业往往无法直接招聘到技能完善的从业者,因而多数企业只能通过内部培训的方式来培养合格从业者。但由于种种因素的限制,企业内部培训效果并不理想。当前家政服务企业在员工培训中主要存在以下问题：如投入成本高但收效甚微、员工工学矛盾突出、培训层次浅、以罚代教等,市场对高质量的家政服务从业者需求迫切,而智慧教育以其灵活的培训方式、精准优质可共享的培训内容、可持续进行的培训支持服务和明确的培训成果质量认证体系,可以解决家政服务企业员工培训中存在的问题。因此基于智慧教育视域下探索出一条适合家政服务企业员工培训的路径,对于家政服务企业而言具有重大意义。     

在服务发展中创新企业党建

近几年来，胜利石油管理局党委立足“服务企业发展、服务职工群众”，不断健全完善永葆基层党组织和党员队伍先进性的长效机制，有力推动了油田持续有效、又好又快发展。     

培养新时期企业的青年员工队伍

上海三毛进出口有限公司员工队伍平均年龄为35．8岁,75％是40岁以下的年轻员工。在公司跨越式发展的实践中,公司党委深深感到,青年员工始终是企业中最具活力、最有进步激情的群体,努力造就一支有理想、有激情的青年员工队伍,培育一批有能力、有作为的青年干部,是企业实现可持续发展的关键所在。     

略论企业员工培训

社会在飞速发展,不断变化的组织环境客观要求社会中的每一个成员都要接受培训才不致落后于时代。随着市场经济的发展,人们渐渐认识到培训工作的重要性。市场经济的发展,对员工不断培训成为共识,要做好培训工作,员工培训方案的设计研究非常重要。     

如何提高企业党组织的服务能力

开展好党的群众路线教育实践活动,重点在于转作风、求务实,为群众谋福利。在企业,党组织如何提高服务能力,赢得职工群众的满意,提振职工群众的信心,提高企业发展的凝聚力,转化为企业发展力是企业党建的关键所在。为此,加强企业党组织的服务能力,必须走好群众路线,转变工作作风,强化服务基层、服务一线、服务员工,建立长效机制,最终服务于生产经营,促进企业健康稳定快速发展。     

放大劳模激励效应

活动设想：为增强企业党组织服务功能，凝聚党员和职工群众为企业管理者当好参谋助手，中关村科技园区海淀园企业工委围绕企业发展，开展了“我为企业发展献计献策”主题党日活动。     

浅谈加强企业员工队伍建设问题

员工是企业的重要组成部分,是企业发展的源泉和不竭动力。因此,员工的努力和贡献对一个企业来说至关重要。作为企业领导者,要高度重视员工队伍建设,只有在员工队伍建设上肯动脑子、肯下功夫,才能增强凝聚力,促进企业健康快速发展。     

浅谈企业员工管理艺术

一、成功企业对员工管理的要求 一个企业要想成功，在员工管理方面起码要强调以下几点： 1．企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点；同时。企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持合拍的过程。因此从某种意义上说，又具有适时性和应变性的特点。     

党组织是企业员工的“主心骨”

天津顶益国际食品有限公司是以生产“康师傅”方便面闻名的台资企业。1992年8月公司成立以来，一直保持高速发展的态势，各项经济指标在滨海新区企业中名列前茅。2007年实现销售收入16．3亿元，上缴利税2．4亿元，成为滨海新区的利税大户和名副其实的中国“面王”。     

中关村科技园区海淀园:非公企业党建创新与服务并举

<正>中关村科技园区海淀园成立于1988年,是全国第一家国家级高新技术产业开发区。目前,园区共有企业1.3万多家,绝大部分为非公有制企业。园区工委于1989年成立,目前所属基层党组织456家,管理党员1.95万名,规模以上非公有制企业党组织覆盖率达99%。园区工委自组建以来,围绕企业经济发展这个中心,针对非公有制企业数量多、分布广、行业跨度大和党员流动性大、专职党务干部少、教     

提高企业员工满意度初探

一个因满意而开心的员工对任何企业来说都是非常重要的,因为他可以把自己的这种情绪传递给客户(顾客),从而为企业培养忠实的客户(顾客)群。因此,一个追求成功的企业应当做到:遵守国家法律法规的规定;制订竞争性的薪酬福利制度;增强管理的公正公平性,营造关爱员工的氛围;加强培训,为员工提供更多的发展机会。     

精心实施企业凝聚力工程

凝聚力是一个国家、民族生存发展的基础，也是一个企业内添活力、外争市场的关键。在新的历史条件下，如何增强企业员工的凝聚力是摆在每一个企业党组织面前的课题，必须不断深入研究探索。     

浅谈企业的员工激励

员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。     

企业高学历员工需要特征研究

采用《企业员工需要问卷》，通过对重庆市7个国有、集体、民营企业高学历员工与低学历员工需要状况的比较，提示了追求生存性满足仍是企业高学历员工的第一需要，但他们较低学历员工有更强的发展性需要。根据高学历员工需要的特征，提出了相应的积极性调动对策。     

改革创新 完善服务 加快发展——对电信企业发展的思考

根据中国电信集团的总体发展战略的要求，电信企业全体员工要解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、坚持全面创新的发展理念，采取求真务实的发展态度，努力奋斗，力争用五年的时间把中国电信集团企业创建成世界级的电信企业集团。为了实现集团这一战略目标，需要进一步转变观念，理清发展思路，强化企业的核心业务，提升企业价值观，培养高素质的员工队伍。     

试谈如何构建企业员工激励机制

<正>当前我国企业正处于积极的发展阶段,具有高学历、高素质的员工不断进入企业,给企业的发展注入了新的活力,但是与此同时员工队伍中人文素质的缺失问题也不容忽视,诸如员工价值观的迷惘,放任自我,缺乏诚信,过分追求经济利益,责任感不强等等,这种现状是一种巨大的隐性危机,不容忽视。我们必须找出原因和解决办法,以提高员工的凝聚力和企业的核心竞争力。