情的力量有多大

情能感人——激发干部创造力情的力量有多大?石油大厦的干部说“:能擎天。”石油大厦的核心产品就是服务,他们瞄准目标,结合实际,以提高企业核心竞争力为根本目的,确立了“整体推进、突出特色、全面发展”的总体思路;树立了“培育知识型职工,建设文化型企业”的企业文化总体目标;提出了“注重细节服务、个性化服务、人性化服务”、“100-1<0”的服务理念等理念系统。石油大厦为职工提供了优质的住、食、娱乐等生活条件,职工公寓实行宾馆式管理,让职工体验到“上班我为顾客服务,下班有人为我服务”的舒适享受;一日三餐实行营养调配,全部免费;各种文体活动设施齐全,并定期开展郊游、旅游等活动,使每名干部职工深深地感受到石油大厦的片片真情和家一样的温馨。     

油价涨,有人欢喜有人忧

俄罗斯：石油就是拳头作为石油储量极其丰富的大国，俄罗斯近年来大打石油牌，在亚洲，到底是修建取向日本的“安纳线”，还是通往中国的“安大线”？俄罗斯不紧不慢，作壁上观，并不断向两国要价。石油也是俄美关系的“稳定剂”。美国利用俄罗斯实现石油进口渠道的多元化，并希望俄帮助稳定世界石油市场价格。在欧洲，俄前总理卡西亚诺夫说，欧盟未来的石油需求，只有俄罗斯才能满足。俄罗斯还利用石油加强同独联体及东南欧国家的联系，出资收购了一些具有战略意义的能源企业，加大了对这些国家的影响力。美国能源问题专家菲奥纳·希尔女士…     

谋划河南未来要从“供给侧”发力——省政协十一届十八次常委会议“供给侧结构性改革”主题发言撷要

省政协常委、省民革副主委陈卫平代表民革河南省委发言—— 妥善处置“僵尸”企业 我省“僵尸”企业成因复杂,形成时间较长,且长期处于“沉睡状态”,处置不当,会引发一系列问题.为此建议: 建立完善“僵尸”企业数据库,做好顶层设计.按照不同性质和类型,对全省困难企业进行分类排查梳理,确定“僵尸”企业标准,明确“僵尸”企业范围.重点分析“僵尸”企业比较集中的钢铁、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、铁矿石、有色金属这八大行业,研究制定化解煤炭、钢铁等过剩产能的有关行动方案.     

谁是未来中国企业的领头羊？

过去10年间，中国政府关闭了大量效益不佳的国有企业，而幸存的企业引入了现代管理制度和会计方法。国家引导的国有企业重组，整合了钢铁、电信和能源等“战略”行业。各石油企业纷纷效仿西方石油巨擘，争先恐后地收购海外石油资产。联想（Lenovo）通过收购IBM的个人电脑业务，试图成为中国的IBM。     

杭州交通的低碳诉求

你知道吗？人的一生要“穿”掉290千克石油，“吃”掉551千克石油，“妆”掉3790千克石油，“行”掉3838于克石油。这是上海世博会石油馆给我们展现的一组数据。在这组数据中，“行”所消耗的石油是最多的，也就是说“行”的碳排放量是最高的。     

青海省人民政府关于表彰1998年度财政支柱企业的决定

1998年,青海石油管理局等三户企业全面贯彻落实党的十五大精神,按照“稳中求进”的经济工作方针,深化企业改革,积极调整结构,加快技术进步,努力开拓市场,取得了较好的经济效益,上缴国家税利合计6.06亿元,比1997年增长38.78%,占1998年全省财政收入的28.48%。其中青海石油管理局     

山西振东实业集团限公司

山西振东集团是集“石油石化经销．医药生产研发、食品制造”等科工贸为一体的现代化股份制民营企业．全国民营企业500强之一．全国“双爱双评”先进单位、山西十佳科技企业。     

企业困文化而繁荣——湖北石油企业文化建设纪实

优秀的企业一定有着优秀的企业文化。中石化湖北石油分公司是一个拥有50多年发展史的企业，在服务湖北工农业生产和经济社会发展中，在长期的生产经营实践中，形成了具有自身特色的“开拓、求实、安全、高效”的企业精神和“开拓经营、竞争取胜、抓住机遇、发展后劲”的经营理念，     

韩清亮:桑梓情深报春晖

2005年1月29日晚,全国政协礼堂会客厅灯火辉煌。洛阳福利石油中心董事长韩清亮迎来了他一生中第二次辉煌:40年前曾在首都北京受到过周总理亲切接见的他,这天又受到了全国政协主席贾庆林的亲切接见。贾庆林主席详细询问了韩先生创办福利石油企业的状况。当得知企业已安排了300多名残疾人和下岗职工就业时,贾主席紧紧握住韩先生的手说“:你们福利石油事业干得很好,今后还要继续努力啊!”     

永升公司:西部建筑大军

新疆永升建设工程有限责任公司是化工石油和房屋建筑工程施工总承包一级资质企业。公司始建于1983年,总部设在享有“沙漠美人”称誉的新兴石油工业城市克拉玛依市。公司创     

走特色路 铸企业魂——大庆钻技公司构建“特色企业文化”

大庆钻技公司积极构建“特色企业文化”模式,在同行业中脱颖而出,成为大庆石油管理局的先进企业、“优秀经营管理班子”、“模范党委”,被省委省政府命名,为省级文明单位。 管理的真谛是什么——一支军队 “文明化言行、军事化作风、标准化施工、环保化作业”被大庆钻技公司称之为“四化”管理。在“四化”管理中,“军事化”有其独特的内涵。钻技人感到,在市场经济这个没有硝烟的战场上,“军事化”管理十分重要。针对     

论企业文化形成的实践基础——大庆石油管理局企业文化形成与发展的条件(三)

开发建设是大庆石油管理局企业文化形成与发展的实践基础,同时也比较清晰地反映了大庆石油管理局企业文化的基本面貌。一、开发建设的艰苦性决定了大庆石油管理局的企业文化建设具有创业文化的特点大庆油田的开发建设大多是在困难时期、困难条件下起步的。在物质生产条件很差的情况下,要高速度、高水平地开发大庆油田,摘掉我国石油落后的帽子,更需要有不畏困难、吃苦耐劳、开拓进取的创业精神。在这种精神鼓舞下开展的那场艰难的石油大会战,锻造出了大庆石油人“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的进取意识和“人拉肩扛”精神、“干打垒…     

开展“四好”领导班子创建活动 提升驾驭发展、引领发展的能力和水平

天津钢管集团有限公司俗称“大无缝”，是目前国内规模最大的石油套管生产基地，也是天津市十二大产品基地之一。历经十多年奋斗，公司自主创新能力不断增强，综合实力和核心竞争力显著提高，跻身于世界大型无缝钢管企业前列，改写了我国石油套管长期依赖进口的历史，成为参与国际竞争的行业主力军，走出了一条具有“大无缝”特色的发展之路。     

石油企业组织结构再造浅析

为了适应激烈的市场竞争中我国石油企业转换调整企业组织结构,使企业适应经济体制的转变,成为市场的主体,走出低效率和低效益的“沼泽”;研究国内外企业组织发展趋势,分析现有组织结构的优势和弊端,积极寻求组织结构改革的新举措和具体的实施步骤。     

劳动教育中融入“铁人精神”的关联作用——以石油类专业为例

劳动教育融入“铁人精神”是对马克思价值观的践行,也是对新时代石油类专业学子劳动情怀的涵养,更是构建专业职业教育的桥梁。文章分析了新时代石油类专业劳动教育与“铁人精神”融合现状,提出要通过树立“互融性”的教育理念、构建“一体化”的教学体系、打造“多维度”的师资队伍、“丰富化”“第二课堂”活动等举措在加强石油类专业劳动教育中融入“铁人精神”,以期更有效地开展高校劳动教育。     

石油企业薪酬制度亟须改革

一、石油企业现行薪酬制度存在的突出问题石油企业作为国家的支柱产业 ,改革开放以来 ,虽然在职工薪酬分配制度方面进行了一些改革 ,也取得了一定的效果 ,但这与建立现代企业制度的要求还相差甚远 ,在薪酬制度和分配领域还存在着一些较突出的问题 ,如激励机制不到位、考核不细、约束不严等 ,而分配中的平均主义“大锅饭”是最突出的问题。平均主义是计划经济体制下收入分配的重要特征 ,它既违背了按劳分配原则 ,又阻碍了社会生产力的发展。经过 2 0多年的改革 ,企业吃国家“大锅饭”的体制已被彻底打破 ,全社会范围的平均主义也已不复存在。…     

创新载体 提升战斗力——记四川石油地调处基层党建工作

四川石油地调处党委近年来紧密围绕企业实施三年“脱困增盈”工作目标,不断创新基层党组织活动载体,提升了基层党组织战斗力。提升“班长”学习力。作为在国企基层党组织中处于领导地位的“班长”(党委书记、党支部书记)学习力的强弱、知识的厚薄,在一定意义上决定着基层党组织     

月报

国际科威特拟借外国油企开发油田科威特能源部长法赫德2005年12月12日表示,“到2020年,(科威特)要实现400万桶的日产量,就必须实施‘科威特计划’。”“科威特计划”是一个70亿美元的计划,其目的是在国际石油企业的帮助下,提高科威特北方各油田的产量和储量。这些油田的开发在技术上存在挑战,没有国际能源企业的帮助,将无法实现提高石油产量的目标。这一计划引起了包括英国石油、美国埃克森-美孚和雪佛龙等国际能源巨头的兴趣,从而使上述石油公司可能在科威特石油产业国有化近30年后进入该国。韩国公布2005十大新技术评选结果2005年12月,韩…     

把思想政治工作融入企业建设

近年来．江苏石油分公司认真贯彻集团公司党组战略决策。全面落实省委省政府提出的“两个率先”战略，坚持服从大局，发挥整体优势，积极化解困难，取得了良好的经营业绩，较好地实现了“十一五”发展开好局、起好步的总体目标，销售收入名列江苏十大企业前五位。成为江苏大企业的排头兵。     

如何加强企业领导班子能力建设

江泽民同志指出:“一个执政党,如果管不住、治不好领导班子和领导干部,后果不堪设想。”企业兴衰,班子是关键,班子是企业的灵魂和核心。有什么样的领导班子,就能带出什么样的员工队伍。石油企业作为大型国有企业,抓好各级领导班子建设显得尤为紧迫和必要。