搞活国有小企业应注意的八个问题

当前,许多国有小企业通过采取不同形式的改组、改造后,达到了盘活资产,增资减债,提高效益的目的。企业正在以良好的态势,谋求新的发展。但是,在改革中也程度不同的存在着带有一定倾向性的问题,如不能及时加以解决,势必影响国有小企业改革的进一步深化。 一、低估国有资产。对于国有企业的资产评估,国家有明确规定,但在实际操作中,一些地方和企业片面强调调动合资伙伴和职工参股的积极性,采取多种办法随意降低评     

放开搞活国有小型企业的哲学思考

国有小型企业是国有经济的重要组成部分,在国家经济生活中占据着极其重要的地位。大量小型企业的存在和发展,一有利于促进竞争,使经济发展保持旺盛的     

放开搞活国有中小型企业的几点思考

十五大以后,国企改革进人到了一个攻坚阶段,中央“抓大放小”的改革战略构想正在付诸实施,这对于加快地方国有中小型企业的改革提供了难得的机遇。但是,就地方政府而言,如何抓住这一机遇,坚定地推进地方国有中小企业改革,完成地方经济结构的转型与调整,有许多值得探讨的东西。一、正确理解国有制企业与国有经济的内涵在２０年的改革实践中,国企改革绩效一直不高,令人忧虑。我以为其根源在于一些理论误区的困扰,在前期改革中,理论误区的主要表现是在所有制关系上混淆了国家所有制、全民所有制与公有制的内在区别与联系,把国家所…     

对放开搞活国有中小企业的再认识

放开搞活中小企业,是有其重要而深刻意义的。第一,发展中小企业是当代经济发达国家的大趋势。随着科学技术的发展和居民消费水平的提高,越来越多产品转向多品种、小批量的生产。小企业的经营规模小,专业化程度高,对复杂多变的市场的适应能力强,适合于生产多品种、小批量和某些高精尖产品的需要。因此,从７０年代以来,西方国家的经济结构发生了重大变化,即服务于生产和方便于居民生活的第三产业获得巨大的发展,提供了最广阔的天地。所以,近２０年来,经济发达国家的中小企业表现出旺盛的经济活力,在促进技术进步、经济发展和社会…     

国有小企业问题探析

小企业以其规模小、经营灵活、适应性强 ,在繁荣地方经济乃至整个国民经济中都占有极其重要的地位。改革开放以来 ,其他经济成份的小企业有了长足发展 ,但国有小企业却困难重重。目前 ,国有小企业在很多地区的地方经济中仍然占有相当比重 ,因此 ,如何搞好国有小企业就具有很强的现实意义。那么 ,国有小企业的经营状况究竟如何呢 ?下面的数据也许可以说明问题 :独立核算的国有小企业在 1993年还有12 4.76亿元净利润 ,到 1994年其利润总额已下降为 - 2 .42亿元。在亏损的 2 .42万户国有工业企业中 ,小企业为 1.97万户 ,占亏损企业总数的 82 % …     

关于国有小企业改革中资债问题处理方式的思考

国有小企业改革的实质是放开放活,实现政企分离,使小企业真正成为自主经营、自负盈亏的商品生产经营者。从目前国有小企业改革的实践看,国有小企业可采取改组联合、兼并、股份合作制、租赁、承包和出售等多种形式,进行所有制结构的调整和企业经营机制的转换。然而无论采取哪种改革形式,都要做好清产核算、资产评估和产权界定等基础性的工作,也就是说必须处理好国有小企业的资债问题。处理好资产和债务问题,是国有小企业改革的基础。只有认真清理和评估国有小企业资产和产权,才能防止国有资产流失,才能保证资产重组和产权转让的顺利…     

国有公路运输企业如何搞活?

改革开放前,国有公路运输企业在计划经济的保护伞下,一家独霸天下,过惯了无忧无虑的舒服日子。随着公路客货运输市场的放开,大量的个体车辆开上公路,以其灵活的价格和热情的服务抢走了大片客货运输市场,使众多的国有公路运输企业一下子陷入了困境。河北省沧州地区也不例外,上千辆个体运输车辆把只有 400多部客货车的沧州运输总公司转眼间逼入绝路。但现已改制为河北沧州交通运输集团有限公司 (以下简称沧运集团 )的沧州运输总公司没有因此而一蹶不振,而是锐意改革,使企业很快走出困境,而且越来越红火。 有进有退把国有企业 的优势…     

上海的国有大中型企业怎么搞活

我国建立社会主义市场经济体制的基础和关键，取决于微观基础重塑—一企业改革。而“企业改革，主要是解决搞活国营大中型企业的问题。”（《邓小平文选佛三卷，第192页）国有大中型企业改革及随之而来的权利变化、政经分离、政企分开，不仅“是经济体制改革，也是政治体制改革。”（同上书，第192页）根据邓小平同志“关键要抓好国有大中型企业改革”的指示，近年来上海的理论界、企业界大胆探索了多种改革思路，指出了国有大中型企业改革中一些亟待解决的问题，并提出了有关对策建议，从而为加快建立现代企业制度提供了有益的经验和启示，…     

对国有小企业产权制度改革实践的几点认识

目前,产权改革已成为国有小企业改革的中心。改革的实践使我们对一些问题有了新的认识。     

谈区域国有小企业改革的关键问题

任何经济区域都存在大量的国有小企业，特别是欠发达的县域经济中，国有小企业占主导地位，“放小”成了区域经济发展的重要问题。搞好区域放小的关键问题，是具体分析和解决小企业陷入生产经营困境所面临的一系列矛盾和问题，创建适合企业自身生存和发展的宽松的外部运行环境；建立符合区域经济发展的总体战略目标，实施适应市场需求，适合小企业自身特点的组织方式和经营管理方式。要根据各个不同经济区域经济发展状况、资源状况、市场需求以及各个具体企业的特殊矛盾和问题，因地制宜，因企制宜，进行国有小企业的改革。要建立既适合于市…     

汾阳搞活国有运输企业的有益尝试

运输市场放开之后,不少国有运输企业在激烈的运输市场竞争中纷纷败北。地处吕梁贫困地区、以汽车客、货运输为主,集运、工商、贸为一体的山西省汾阳汽车运输公司,也不例外地进入困难境地。 拥有250辆运输规模的汾阳汽车运输公司,面对种种困难没有失 去信心,勇于探索,把经营指导思想转到以提高经济效益为中心上来,大胆进行转机建制、调整结构、强化管理、理顺外部经营环境等一系列改革尝试,使企业呈现柳暗花明的新境界,去年全公司实现生产效益同步增长。     

小企业事关大局——从一些地方的经验看加快国有小企业的改革

国务院批转的国家经贸委《关于1996年国有企业改革工作的实施意见》中指出,要采取措施,加快国有小企业的改革改组步伐。具体要求是: “在总结各地国有小企业改革改组经验的基础上,制订关于积极推进国有小企业改革与发展的意见,区别不同情况,采取改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包经营和出售等形式,加快国有小企业改革改组工作步伐、各地政府和有关部门可以在各自的权限范围内,制订放开、放活国有小企业的政策措施,对行之有效的做法和经验及时进行总结交流,推动实践。” 这是一个符合实际的意见,搞好国有小企业各地有各自不同的具体做法,不必强求一律。但有一点是共同的,要从当地实际出发,制订放开、放活小企业的政策措施,把这项改革切实推动起来。早改早主动,拖着不改越拖越被动。办法只能来自实践,来自群众的创造。拖着不改就什么办法也想不出来。     

国有小企业改革方向与推进方式之我见

搞好国有企业是实现两个根本性转变的基础。各项经济体制改革和转变经济增长方式最终都会涉及企业，只有使国有企业成为市场主体，两个根本性转变才能落到实处C国有小企业占国有企业总数的90％以上，搞好国有小企业的改革，将大大加快国有企业改革的进程和经济增长方式转变的进程。要搞好国有小企业的改革，首先必须明确国有小企业改革的方向和推进方式。一、国有小企业改革的主要方向——共有民营制现代企业制度是市场经济和生产社会化发展的产物，其主要组织形式是股份有限公司与有限责任公司。在市场经济发达国家，从企业个数上看，实行…     

国有小企业“双放”的难点和对策

国有小企业“双放”的难点和对策何顺意，何凤英党的十四届五中全会提出“抓大放小”的改制战略，同时指出，“特别是市县小企业要放得更开一些”。如何放开经营、放活机制？我们认为，就当前来说，要搞好“双放”，应首先解决三个问题：在理论上，要解决认识问题；在改制...     

陕西国有小企业改革外部环境存在的问题及对策

陕西国有小企业改革外部环境存在的问题及对策高耀州我省各地市国有企业，基本上都是小型企业。全省县属企业“放开改制形式、放活生产经营”的改革工作起步较早，从９３年省级有关部门在韩城市开展企业产权制度改革试点开始，逐步启动，截止１９９６年８月底，全省各地市...     

国有小企业改革也不能搞“一刀切”

当前,国有小企业改革同整个国有企业改革一样,按照党的十五大提出的要求,以建立现代企业制度为方向,把改革同改组、改造、加强管理结合起来,积极推进各项配套改革,优胜劣汰的竞争机制逐步形成,取得了较为明显的成效。但是,在改革的进程中,也出现了值得我们注意和必须解决的问题,这就是改革中的“一刀切”现象。     

搞活深圳特区房地产业的对策思考

1992年与1993年是深圳特区房地产市场的一个高峰期，随后是一个持续几年的调整期，房地产由卖方市场转变为买方市场。市场在调整，开发商的思维和行为也需要调整，否则会被逐步淘汰出局。同时，特区“二次创业”、“九七”香港回归，都对房地产开发提出了新的要求，新的任务。特区房地产开发，必须借鉴香港、新加坡等国际大都市的先进经验，站在新的起点，向更高的目标发展。一、由笼统分析供需关系转变为讲究市场细分和产品定位1993年以来，房地产市场进入了调整期，这里所讲的调整不仅是供求数量上的调整，而且是更深层次的调整，即供需结…