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《中国律师》2005,(2):90-90
分所(亚洲以外分所)升降幅度排名总部所在国家地区事务所名称律师总人数合伙人人数律师人数16(2)8(0)9(1)10(0)10(1)16(0)68(54)7(0)10(0)6(0)5(0)7(2)11(0)2(0)3(0)32(26)2(0)2(0)5(0)1(0)28(20)2(0)1(0)26(18)1(0)4(0)37(28)2(0)1(0)30(24)30(21)1(0)24(15)7(2)2(0)3(0)29(21)2(0)7(0)3(0)6(1)15(11)5(0)4(0)10(8)2(0)3(0)3(0)5(0)1(0)- 3 1-1-3 1-1 1-1 2 3 1-3 5 6- 1 9 1-7-4 10 8-9 4 11-4 10 5-8 8 10-7-10首次进入-8-11-5-4-4 6首次进入 5- 1首次… 相似文献
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如何管理合伙制律师事务所（一） 总被引：1，自引：0，他引：1
国外律师制度形成和发展已有上百年的历史,其间沉淀的许多经验、教训已经被提炼并融入到现有律师业的各种业态之中。今天,我们在国外合伙制律师事务所中之所以能见到千人大所,百年老店,已经不单是律师作为专业人员在提供专业技能上职业的成功,更重要的是他们在管理上的成功。一个不争的事实是:律师事务所已经不只是在输出专业知识,提供专业服务,而且还是在从事经营活动(即做生意),而任何生意的成功必须依赖一整套科学、规范、有效的管理制度来保证。作为后来者,中国的律师们一直在观察、学习、研究国外成功律师事务所的运作模式,并将所得运… 相似文献
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中国律师业经过短短20多年的发展。到现在已有了长足的发展。作为从事法律服务的中介机构，律师事务所的成长与中国经济的飞速发展和日益走向健康民主的法治建设密不可分。综观中国律师业20多年的发展历史，我们不能回避的一个事实是我国律师事务所的发展十分不平衡，综合实力相差悬殊，有些律师事务所快速成长，规模不断壮大； 相似文献
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在探讨合伙制律师事务所管理模式的时候，我们必须要面对两个事实：一，事务所规模是决定事务所管理模式的关键因素，不同规模的律师事务所在管理模式上一定存在差异。二，管理模式的多样性在律师事务所中表现得比在其他任何经济组织中都明显。之所以存在上述事实，是因为律师事务所是一个“人合”组织，其管理的核心是对人的管理，由于人数的多少、个人的背景、个人的能力、个人的思维方式和行为特性等诸多方面的差异。决定了管理模式的多样性，即使是在一种相同的管理模式下，也会有很多细小的差异。任何一种管理模式都可能成功，也可能失败，关键在于是不是最适合的。 相似文献
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三、合伙制律师事务所的日常管理制度在合伙制律师事务所中,有了好的分配机制,就可以把事务所变成一个人才库,有了好的管理制度,它就可以成为好的运作库,有了好的模板,它就拥有了好的资料库,有了好的服务意识,它就可以成为好的文化库。事务所的日常管理制度是事务所的根本管理制度得以实现的基础和保证。合伙制律师事务所要快速平稳的发展,除了妥善地建立起管理模式,处理好合伙人之间的关系,还必须建立起一系列的具体管理制度与之相配套,形成合伙制律师事务所的管理制度体系。这些具体的管理制度包括事务所的律师管理制度、事务所的业务管理… 相似文献
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三、人才管理及律师队伍建设是事务所可持续发展的决定因素
人才是现代经济社会的核心竞争力。律师事务所与现代企业一样．人的因素决定一切，人才的管理及律师队伍的建设就显得尤为重要．是律师事务所稳定发展的关键所在。谋事在人，成事也在人!一个律师事务所如果缺乏优秀的人才和科学管理，事务所谈何发展？因此，笔者认为，律师事务所应根据其特有的性质，把人才管理及律师队伍建设提升到战略高度。 相似文献
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在合伙制律师事务所中,合伙人是最为重要的人力资源,是事务所发展的决定力量。律师事务所的合伙人制度直接关系到事务所内部“人合”的实现,关系到事务所的发展后劲,关系到事务所文化及事务所的人力资源结构。合伙人决定了事务所的性质、特色、方向和形象。合伙制律师事务所的合伙人制度是事务所管理所有制度中最为核心的制度,它主要包括三个方面的内容:外部合伙人加盟的标准和程序;内部合伙人的培养与梯队建设;合伙人的利益分配制度。(一)外部合伙人加盟的标准和程序我国《合伙律师事务所管理办法》规定,合伙人必须具备以下三个条件:第一,… 相似文献
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截至2008年底,全国共有14425家律师事务所,101人以上的律师事务所有28家,51～100人以上的律师事务所149家,31—50人以上的所471家,30人以下的律师事务所13777家。截至2009年7月,我国最大的律师事务所律师人数为319人。数据表明,30人以下的律师事务所占到了律师业的百分之九十五。然而,在过往的十年当中,律师界受到一些误导,把规模化视为律师事务所发展的方向, 相似文献
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（八） 律师事务所分配制度
普遍认为收入分配模式对中小律师事务所发展有着重要的作用，多数问卷反馈满意所在律师事务所的收入分配方式，也有部分助理律师认为收入较低。 相似文献
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一、县（市）合伙律师事务所的现状
1．新所较多，规模较小。这类“麻雀所”硬件不硬，软件不强，办公条件简陋，组织结构松散。大多数律师没有专业定位和专业分工，碰到什么业务就办什么业务，无暇学习，知识陈旧，适应不了新形势的需要。所与所之间、律师与律师之间搞不正当竞争，或互相诋毁，或争相压价之类的事情时有发生。 相似文献
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通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇曾说，“法律风险是一种商业风险，商业管理人员有责任像管理企业商业经营其它风险一样对管理法律风险”。因此，通用电气对商业管理人员业绩的考核范围就包括审查他们就其业务经营中所面临的法律风险如何制订和执行相关的管理制度和措施。 相似文献
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在经济全球化、国际化背景下。随着中国经济实力的增强，中国企业全面融入国际市场已是大势所趋。中国企业要走出去，不仅需要政策的扶持与引导。更需要清楚了解对外投资的有关法律。 相似文献
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2012年9月27日,英格兰及威尔士法院举办了例行的、由首席法官自己发言的年度新闻发布会,英国皇家首席大法官贾奇（Lord Chief Justice of England and Wales,Lord Judge）回答了记者的提问。 相似文献
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