“装修”文字

中国的史书有个传统，一个人但凡做成点事儿，有关他的过往就变得与众不同，甚至，就连他出生的时候也被老天赋予了“异相”。《史记》和《汉书》中都记载，汉高祖刘邦的母亲有一天在水边睡着了，梦见了神人，结果回家就生下了刘邦。既然司马迁和班固皆言之凿凿，便不由你不信。还有司马光，在《资治通鉴》里说，汉武帝刘彻的生母王夫人怀孕的时候梦到有太阳入怀，汉武帝的老子汉景帝当时还是太子，还没当上皇帝呢，听到有这事儿便从此把刘彻加以重点培养。     

张·良·悲·情

(一)天下汹汹,各为其主。刘邦与张良曾经是一个最佳组合。楚汉相争,刘邦的实力远不及项羽,但依靠他们这个最佳组合将能量发挥到极致,终于赢得了这场比赛。比赛一旦结束,促成他们构成最佳组合的客观条件也就不复存在。因为这个最佳组合是打天下的班底,不是坐天下的班底。刘邦为了独掌天下,需要重组班底,这就注定了他们这个最佳组合的倾情演出,上半场是正剧,下半场是悲剧。刘邦与张良的关系比较微妙。就从刘邦封张良为留侯这件事说起。刘邦得了天下,即行论功封侯。表面上看,刘邦对张良评价很高,封赏最重。实际上,围绕封侯这件事,刘邦与张良展…     

从历史人物看管理

一个人在成长过程中经历的事情,以及所见的冷暖人情,都会影响他事业成功的过程。重友情的汉高祖刘邦,心胸开阔,用人用得宽,招了一批别人的谋士,如张良、萧何等人来做自己的臣子,汉朝的规模因此而定。重亲情的朱元璋,圈子打得窄,除了淮西功臣集团,他在浙东找的文人,包括刘伯温都不是和他一条心。     

修炼“听功”

近日有幸参加一个座谈会，议题为“如何转变工作作风”。会上某位领导一席话，令本人叫好不迭。他说：“当领导的既要‘会讲’，又当‘能干’，还须‘善听’；‘听功’、‘说功’、‘做功’缺一不可；欲展‘说功’、‘做功’，必先练‘听功’，即善于倾听人们的意见、呼声、批评。”     

应多一点“忧己”意识

韩非子说:“知之难,不在见人,在自己。”意思是说:“‘知人’而‘治人’容易;‘知己’而‘治己’就困难多了。” 在现实生活中,尤其是握有一定权力的干部中,往往“忧他”者甚多,“优己”者甚少。正如有的同志对公款吃     

“痞子”领导法

领导应该有什么样的气质？什么样的气质特征有助于领导的成功？这是一个从古及今都在探讨和解答的问题。如果选汉高祖刘邦作为领导角色的古典标本来分析领导角色的气质特征问题，那么，他的“痞子领导法”无疑是他一个鲜明的领导行为特征。     

用人的“民主”与“两面人”及不正之风

汉高祖刘邦封王侯、任大臣一般都是由大臣提出,并经过充分讨论才作出决定,而且全凭功绩高低,好像非常民主、公正。但在卢绾封王这件事情上,大臣们看清了刘邦     

毛泽东山城之行

毛泽东看见周恩来停住了脚步,上下打量他,问:‘是不是嫌我穿得太洋气?’ 毛泽东对警卫员说:‘这次我们去重庆,可能被扣押,坐大牢,甚至杀头……’ 毛泽东出席完蒋介石的晚宴后,正在翻阅报纸。突然,蒋介石的卫士进来说:‘你们三人出去,把毛先生留在这里’ 毛泽东对美国包瑞德说:‘捆住手脚的官不好做,我们不做。要做,就得放开手放开脚,自由自在地做,……’     

识人用人是一门大学问

会不会用人是关系到事业兴衰成败的大事。古今中外都是这样。刘邦在战胜项羽之后总结经验说，自己的才能比不上张良、萧何、韩信，但是能够很好地使用他们，就夺取了天下；项羽有一个范增而不能信用，是他失败的原因。毛泽东说：“领导者的责任，归结起来，     

男人与女人的“性”与“情”

有人说:“男人将‘性’与‘情’分开,而女人将‘性’与‘情’联系在一起”,这话有一定的道理。男人常常将婚姻大事视为自己的责任,将激情和感情区分开来。当没有激情的时候,他就会在外面寻觅激情。“性”是激情 的重要标志之一,但他会觉得这种激情只是一种补偿自己“性”的满足而己,不是感情的本身。因此,许许 多多的男人并不愿意选择离婚,也认为没有必要离婚。在男人看来,与其他异性的关系基本上是逢场作     

学会“拒绝”

汉高祖刘邦算不上高尚。然而,他为了成就帝业,懂得“拒绝”,还是很高明的,正如范增所说的那样,刘邦对占领地区的库府银两不过问,美女也不接触。刘邦的“拒绝”是值得借鉴的。 所谓“拒绝”,就是“拒绝”你不该做的事和不该得的物。这常识,连新生儿也“明白”,他吃足了奶,便吐出奶头,任你怎么“哄”也不“接受”。所以新生儿不会因贪吃而闹肠胃病,在这一点上,现在的一些大人却不如新生儿,他们贪得无厌,胃口无底。比如“公款吃喝”、“公款旅     

话说“为老板服务”

云南省委副书记李纪恒同志,近日在云南省"做好新形势下群众工作研讨班"上说:"一些基层干部把‘为人民服务’的宗旨异化,变成了‘为老板服务’。"他的话,并非空穴来风,而有事实为据。     

识才用人与超越伯乐

相传汉高祖刘邦在总结其战胜项羽的原因时,曾有一段精辟的论述,大意是:论出谋划策我不如张良,论带兵打仗我不如韩信,论安邦治国我不如萧何。这三个人都是人中之杰,但我能用他们。项羽也有个能人范曾却不能月用,所以我能战胜项羽。 刘邦善于识才,堪称伯乐。然而他更善于用人则超越了伯乐。伯乐因能识千里马而久为人们称道,但细想之,其相马之道可谓狭隘。千里马征战杀场大有用武之地,而普通作为牲口驯养的马也不乏“干才”,或善拉车,或善犁地,或善爬山等等。可     

批评式“抬轿”当休

一位省级领导最近在听取某市市委汇报时说:“现在听真话很不容易,很多‘意见’都是漂亮话。批评别人时就说‘不爱护自己,不注意身体健康’;自我批评就是‘工作上有时求稳,有时求急’;有的同志实在想不出词来,就说‘你不注意个人卫生’之类的意见。”     

“兢慎”总理温家宝

2005年3月14日，十届人大三次会议结束后，温家宝总理在记者招待会上说：“大会顺利结束了，但是我们面前的路是不平坦的，要保持头脑冷静。形势稍好，尤须兢慎。居安思危，思则有备，有备无患。”他接着解释说：“‘兢’是兢兢业业的‘兢’；‘慎’是谨真的‘慎’。”     

重读鲁迅的《论“他妈的”》

鲁迅先生是文章高手，不论什么题材，他信手拈来，下笔成文。1925年，他对人们最不经意的、已当了口头禅的脏话：“他妈的”，来一番“论”，幽默而富于深意。他说：“假使依或人所说，牡丹是中国的‘国花’，那么，这就可以算是中国的‘国骂’了。”     

“铁案法官”

“必须让每一个证据都开口说话” 邱波喜欢读庄子笔下“庖丁解牛”的寓言。他说，法官判案就像庖丁解牛，案情的任何一个细节都必须了然于胸，审理过程才能游刃有余，判决结果才能公正精当。他常告诫自己，“刑事案件事关被告人的自由和生命，证据一旦‘哑巴’，定罪和量刑必然失当。要办‘铁案’，必须让每一个证据都开口说话。”     

艰苦奋斗与“周期率”

艰苦奋斗与“周期率”抗战时期，黄炎培去延安，与毛泽东谈及中国漫长历史的发展演变，他说：“‘其兴也勃焉’，‘其亡也忽焉’。……一部历史，‘政怠宦成’的也有，‘人亡政息’的也有，‘求荣取辱’的也有。总之，没有能跳出这初兴后亡的“周期率’。……希望找出一条...     

越来越火“懒人经济”

“衣服不想洗、饭不想出去吃、想买东西又不想跑。如今只要一个电话这些事都可以轻松搞定，‘懒人经济’有他发展的空间，也有他的立足之本。”南京市社科院一位专家表示。     

作革命的“傻子”

春宵灯下,我面对着雷锋同志那双目炯炯、凝神远瞩的肖象,不觉耳边又响起了他那掷地作金石声的话语:“有些人说我是‘傻子’是不对的。我要做一个有利子人民、有利于国家的人。如果说这是‘傻子’,那我是甘心愿意做这样的‘傻子’的。革命需要这样的‘傻子’,建设也需要这样的‘傻子’。”