浅谈广州警力及其效能

要对制约广州公安队伍警力建设与发展的机制因素进行科学探讨,认真研究如何在保持现有警察数量的前提下通过改进警队管理机制,充分发掘警队内部潜力,激励鼓舞警队士气,全面提高警队素质,从而达到增强广州警力效能、提升警队战斗力的目的。     

盘活现有警力资源 切实提高警务效能

盘活现有警力资源，是解决当前警力不足的重要途径，也是搞好“三基”工程建设、推进警力下沉、实现警务效能最大化面临的重要课题。在目前不能大幅度增加公安编制和经费的情况下，要想提高警务效能，必须从挖潜入手，盘活现有警力资源，科学整合警力，以适应社会治安形势发展的需要。     

试论警力资源管理

公安工作任务繁重与警力不足以及工作高要求与队伍较低素质的矛盾已日益突出,走内涵式发展的道路成了必然的选择。而要走内涵式发展的道路就必须研究和加强公安管理,加大警力资源管理与开发的力度。     

试论警力资源管理

公安工作任务繁重与警力不足以及工作高要求与队伍较低素质的矛盾已日益突出，走内涵式发展的道路成了必然的选择，而要走内涵式发展的道路就必须研究和加强公安管理，加大警力资源管理与开发的力度。     

群体性事件中的滥用警力与警力滥用

在社会的转型时期,群体性事件多发的现象对于社会、政治稳定以及经济发展造成了威胁,因此,对于群体性事件进行危机管理成为政府的一项职责。警察作为政府机关的重要组成部分,在这一过程中起到了最后一道防护网的作用,但在现实中,处理群体性事件滥用警力的现象较为严重,这一方面使得警力作为稀缺公共资源的浪费;另一方面,在某些由民间纠纷引发的事件中,政府替社会纠纷买单的情况时有发生。从警察学内部的角度而言,滥用警力为警力的合理分配造成了困难,也提高了警力被滥用的可能性。     

开展效能监察 加强队伍建设 促进公安工作的开展

效能监察与政务督察、警务督察相比更具有规范性、科学性和实效性,它具有事前、事中和事后监督之功效,是预防和解决腐败问题、促进廉政建设,促使司法人员公正执法的重要手段。效能监察应贯彻与廉政、勤政建设相结合,与落实领导责任制相结合,与目标管理相结合,与行风评议相结合的原则。效能监察还应围绕工作中的重点、热点、难点展开工作。效能监察能够加强队伍建设,促进公安工作的开展。     

公安民警身体素质状况与提高警力研究

公安民警身体素质的强与弱是直接影响队伍战斗力的重要因素。本课题在实际测评、问卷调查基础上,对公安民警的身体素质进行科学的对比和分析,通过分析原因,找出问题症结,提出解决措施和方法,从而为公安机关向素质要警力,要战斗力提供科学的有价值的依据。     

和衡管理——软警力提升的有效途径

和衡管理是以文化造就的人和为根基,以恰如其分地对正目标做事而获得最大利益,以机制平衡各种关系矛盾,从源头做起的一种崭新的管理理念。在公安队伍管理中实施和衡管理,对于软警力的提升有十分重要的现实指导意义。在具体操作中,可将提升软警力的组织总目标分解为“人和”、“事中”、“制衡”、“活源”几项子目标,然后分别围绕各子目标制定出各有侧重而又相互关联的相关措施。     

公安信息系统对于提高警力的意义

通过对公安信息系统定义、特点、功能及分类的概述,介绍了公安信息系统的基本内涵;通过具体公安信息系统在实际工作中的运用,论证了公安信息系统的作用,说明了公安信息系统对于提高警力有着重大意义。     

加强效能建设 优化机关软环境

对于合肥的发展繁荣与和谐社会的建立,社会管理部门,尤其是各级党政机关的软环境具有重要的决定意义。如何优化我市各级党政机关的软环境,加强机关效能建设,在对我市党政机关软环境调查研究的基础上,提出若干对策措施。     

从对“警力”三次递进式的认识看提高我国“警力”水平的出路

对何为“警力”,如何提高“警力”,人们在认识上经历了三个阶段,从中可以看出,提高我国“警力”水平的出路在于;眼睛向内,着力挖潜,向素质要警力、向公安科技要警力、向现代化物质装备手段要警力、向科学管理要警力、向群众路线要警力。并在实际工作中确立以下指导思想:一,树立社会治安要走社会齐抓共管道路的思想;二,确立挖掘内部潜力为主,积极争取外部支持为辅的思想;三,加强依法治警,提高管理的科学性,建立以“人”为中心的公安管理机制,尽量避免“警力”的耗损;四,加强基层基础工作,把有限的“警力”用在科学预防上,防患于未然,可以起到事半功倍的效果;五,牢固树立全心全意为人民服务的思想。进一步密切警民关系,坚持专门机关与依靠群众相结合的方针。     

试论公安机关警力资源的配置与开发

合理配置与开发警力资源,是提高公安队伍战斗力的需要,是提高公安机关警务效率的需要,也是克服当前警力和财力不足的需要.要合理配置和科学开发警力资源必须建立专门的研究机构,进行充分的调查研究必须健全、完善监督保障机制;必须根据形势变化,进行动态的、合理的调适;必须特别重视以社会人力作为警力的无限资源,使有限警力资源得到无限警力资源的有力支持.     

加强高校教务管理队伍建设力度

教务管理是高校管理工作的重要组成部分,是维系学校教学机制正常运转的枢纽,而教务管理队伍素质的高低是教务管理成败的关键。面对21世纪,高校教务管理将呈管理对象多样化、管理内容多面化、管理信息多元化等特点,对教务管理者提出了更高的要求。因此,加强高校教务管理队伍建设,是高校提高管理水平的重要途径。     

创意警务下的旅游城市警力科学管理研究

旅游城市警务工作具有周期性、动态性、预防性、服务性和综合性特点,警力管理则存在警务工作周期性与警力之间合理调配、常规警务与应急警务的协调规划、警务工作协调性与一警多能建设、信息化警务功能发挥与基础建设等问题。苏州市作为一个旅游城市,苏州市公安局从创意产业效应中受到启发。在全国公安机关中率先提出“创意警务”的理念,创造性地开展工作,克服警力短缺、工作任务量大等困难,以期对旅游城市警力管理问题有所裨益。     

充分发挥领导者影响力提高行政管理效能

现代社会中,领导者影响力能否有效发挥,直接影响着行政管理效能.本文对领导者影响力的构成、作用以及如何提高领导者的影响力等问题作了探讨,有一定的现实意义.     

高校科研管理队伍的稳定与提高

高等学校要扭转科研管理工作的落后局面,使科研管理走上现代化轨道,使科研管理队伍稳定和提高,就必须充分重视科研管理,提高对科研管理工作的认识;制定相应的激励政策;提高现有科研管理队伍素质。     

时间管理在提高政府行政效能中的应用

本文通过列举出在日常行政工作中存在的导致时间失控的六种错误观念、现象,引入时间管理概念,通过应用确立可行性目标、制定合理计划的方法,有效的提高政府行政效能,推进政府职能转变。     

“软警力”视域下的当代和谐警媒关系构建价值研究

当今社会警察与媒体之间有着不可分割的信息关系,两者有着趋同的价值取向和共同的社会责任需求,因此构建和谐警媒关系式提升"软警力"的重要途径。这其中包括提高警察形象的感召力、扩大警察的执法公信力、扩大警察文化的影响力和提升警察制度的吸引力等。     

软警力的三重维度：警民关系、警察形象、警政管理

在警力的性质和资源发生了重大变化、对软警力的需求日益增大的时代背景下，应将如何提升软警力作为一个重要课题加以研究，重点从密切警民关系、改善警察形象、提高警政管理水平三个层面实施软警力开发战略，以解决严峻的社会治安形势与警力不足的尖锐矛盾。     

论执行的管理效能

决策和执行是管理中的两个重要环节,两者间只有先后关系,没有从属关系。它们对管理效能的作用大小不同:决策对管理效能存在局限性,不能直接产生管理效能;执行的特质和功能才是管理效能的重要保障。因此,要重视执行对管理效能的重要作用。