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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
县(市)领导班子实绩考核方法探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
县(市)领导班子实绩考核方法探析何顺民干部实绩考核,是新时期干部工作的新课题。凭实绩选拔干部,是我们党历来坚持的德才标准的具体体现。近几年来,我省一直把注重实绩考核作为深化干部制度改革的重要内容进行探索与实践,初步摸索了一些经验。1995年8月底,中...  相似文献   

2.
树立以德才论优劣的用人观念。德才兼备是我们党选拔任用干部的根本原则 ,任何时候任何情况下都不能改变 ,既不能一强调发展市场经济就重才轻德 ,也不能一强调讲政治就重德轻才 ,而必须全面把握德才兼备原则 ,按党的干部路线、方针、政策培养选拔干部。新的历史时期 ,如何衡量干部的德才?就是要按照“三个代表”的要求 ,以江泽民同志在《努力建设高素质干部队伍》中强调的干部应具备的五条基本政治业务素质为标准。树立以实绩论功过的用人观念。干部的德才 ,主要是指其素质条件 ,而实绩则是干部自身素质作用于工作对象而取得的实际效果。要…  相似文献   

3.
坚持注重实绩原则的实践意义王威选拔任用党砍领导干部,注重工作实绩,是新时期干部工作必须遵循的一条基本原则。所谓实绩,是指干部在全面贯彻党的基本路线,履行岗位职责,实现任期目标的实践中,运用自己的德才条件,通过正当途径取得的实际成果。当然,坚持注重实绩...  相似文献   

4.
实绩考核是领导班子和领导干部工作的“指挥棒”、“风向标”。制定并实施体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准,全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩,选准、用好干部,是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。近年来,浏阳市积极探索领导班子和领导干部实绩评价的有效途径,出台了《市管领导班子和领导干部考核实施细则》,在不断完善实绩评价体系上下功夫,取得了良好成效。  相似文献   

5.
考察干部工作就是要通过考察手段,准确地了解干部的德才、实绩和群众的认可程度,为组织上正确使用干部提供依据。因此“真实”至关重要。然而目前在干部考察工作中,了解真实情况难是一个很突出的问题,并具有一定的普遍性。为了解决这个问题,除了要继续坚持过去一些有效的做法外,还应该从一些新的途径和措施上进行研究和探索。一、细化考察标准,有针对性地考察干部造成干部考察工作了解真实情况难的一个直接原因是考察标准过于笼统。不论哪类干部,不论什么目的的考察,在标准上笼统地称为干部队伍“四化”方针和德才兼备原则。结果考察者千人一面地  相似文献   

6.
博览之窗     
中组部:干部考察方法将做新的改进中组部提出,要把体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法,运用到2006年党委换届人选考察中去。注重考察干部的工作实绩,通过民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话等方法和手段,深入了解领导干部的德才素质。从当前领导干部队伍存在的问题、干部考察工作的实际和社会较为关注的情况出发,将特别注重对领导干部的勤政廉政、执行民主集中制、求真务实、心理素质等方面情况的考察。(摘自《组织人事报》)  相似文献   

7.
<正> 考察评价干部要注重实绩,这是干部人事管理工作的一条重要原则,这条原则的贯彻实施,有助于组织、人事部门提高选拔任用干部的准确程度,有助于调动广大干部务实求实的积极性。但是,由于“绩”是一个极为复杂的客观实体,它不仅取决于干部本身的德才素质和勤奋努力程度,而且还受到各种具体条件、具体环境、具体因素的影响和制约。因此,在实际考察过程中,必须准确把握。从近年来的情况看,也确实出现了一些值得注意的问题。有些单位和部门,在考察干部的工作实绩时,一是单纯凭成果的大小来衡量实绩的大小,  相似文献   

8.
近年来,中共伊犁州委组织部积极探索民主开放的干部工作新机制,扩大干部选任工作的民主,努力实现"为人、为政、为事"三者统一,坚持"凭德才用干部,以实绩论英雄",不断优化各级领导班子结构,提高选人用人公信度.  相似文献   

9.
考察干部实绩应注意的几个问题杨杰实绩,是考核干部的最重要的内容。注重实绩的考察,对于客观全面地了解干部,正确地贯彻任人唯贤的组织路线,具有十分重要的意义。干部实绩是受综合因素影响的工作成果,对它的考察是一项极为复杂的工作。本文试图从干部实绩的特点分析...  相似文献   

10.
“发展是第一要务,稳定是第一责任。”基层干部履行“第一责任”的情况如何,事关社会稳定大局。磐安县委针对基层社会矛盾增多,社会稳定基础相对薄弱的实际,专项考察干部在维护社会稳定工作中的实绩和表现,形成“凭实绩看德才、凭德才用干部”的导向,促使基层干部以科学发展观为指导,正确处理发展和稳定的关系,激活了基层干部尽心尽力抓好维护社会稳定工作的积极性。  相似文献   

11.
对领导干部的实绩和心理素质测评结果进行关联性的分析,其主要目的,一是积极探索干部实绩和心理素质测评在提高干部培训针对性和实效性上的价值作用;二是积极探索干部实绩和心理素质测评在干部考察、考核和选任上的参考价值作用;三是分析研究实绩和心理素质这两种因素在评价领导干部素质能力上的特点作用。  相似文献   

12.
考察考核作为选拔任用干部的重要环节之一,长期以来一直是各级组织人事部门衡量干部德才素质、检验干部业绩的基本做法。但目前在干部考察考核工作中尚存在若干问题,这些问题主要是——我认为,我们现行干部考察评价机制的主要缺陷在于:  1.缺乏具有客观可比性的评价尺度。我们党对领导干部的德才标准、素质要求是统一的,但领导干部们所处的工作岗位、工作基础、工作环境、自身条件却是千差万别的。千差万别的干部究竟在多大程度上达到和体现了党对他们的统一要求,现行的干部考察、识别、评价机制却难以给予客观、公正、明确的回答,…  相似文献   

13.
在干部工作中,如何选人用人,对于干部的思想和行为可以产生一定的导向作用。正确的导向能激励干部,而错误的导向则会把干部引向歧途。因此,选人用人一定要坚持正确导向。1、“注重实践,以绩取人”。干部的工作实绩是干部德才的综合反映,以实绩为标准评价干部的功过是非,就能够对干部作出比较公正而又令人信服的评价;  相似文献   

14.
湖南衡南县委严格干部任用制度管理,三名走马上任的科局领导因政绩不实被“拉下马”。县委并为此专门召开常委会,对3人的任用问题认真进行反省。对自身用人失察问题,衡阳县委自觉反省纠正的做法很及时、很必要。知悉此事,引发了笔者如下的思考:其一,失察的根源是失实,必须把干部的实绩“考实”。干部的工作实绩,是其德才素质的综合反映和集中体现。一个干部的实绩,不能靠自己“吹”出来,不能靠“骗”出来,只能靠踏踏实实地干出来。有一些地方,由于没有把干部的实绩考“实”,致使一些虚假政绩鱼目混珠,影响了考核结果的真实性…  相似文献   

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新形势下如何更好地让群众对领导干部实际工作进行监督及评价?天等县在干部考察任用工作中推行"实绩公示"新做法,将干部的考察与任用相结合,树立人岗相宜、才职匹配的用人导向。2012年底,天等县结合领导干部年度考察工作,率先开展干部"实绩公示"新环节,即在考察前通知全县科级领导干部及符合推荐为科级后备干部的人选填写《干部实绩公示表》,工作实绩主要  相似文献   

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《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》指出:“选人用人要注意社会公论。”这一重要规定是党的群众路线在干部人事工作中的具体体现。但我们时常听到组织人事部门同志反映,有些人在考察中德才表现、工作实绩都不错,民意测验较差,得不到社会公认,因而难以提拔重用。苏北某市去年年终干部考核,有20多名作风泼辣,实绩显著的干部,因民意测评较差,没有得到重用,有的还被调整了工作岗位。  相似文献   

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要客观、准确地考察一个干部的工作实绩并从中得出对其德才素质的正确认识,并不是一件轻而易举的事,必须采取科学的方法,进行全面、辩证的考察分析。 (一)既要注重当前效益,又要注重长期效益。任何工作都有一个如何处理当前与长远关系的问题。我们考察干部的工作实绩,既要重视工作的当前效益,又要看它对长远效益的影响。如果不仅当前效益显著,对长远效益也有积极作用,或者虽然从目前来看效益一般,但却为实现长期效益打下了基础,创造了条件,就说明一个干部取得了实绩。反之,只追求短期行为,急功近利,甚至杀鸡取卵,竭泽而渔,以牺牲长远利益为代价,捞取所谓“实绩”,不仅不能视为工作实绩,还要进行严肃批评,直至给予必要的处分。  相似文献   

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选用干部一定要注重有突出的实绩,没有实绩,绝不能提拔重用。但是,在考察干部实绩的工作中,必须克服片面性,否则由片面性导致的负效应会使干部考察工作步入误区。这些片面性是:  相似文献   

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实绩琐谈     
讲实绩是我们干工作干事业务实的表现。实绩大小又是评价、考察和选拔使用干部的重要依据。正确认识和准确把握实绩,对提高干部工作水平是重要的一环。何谓实绩呢?实绩就是指干部在本职岗位上全心全意为国家为人民努力工作所取得的业绩、政绩、成果。工作没有成果,不能称之为有实绩。实绩的要点在于实,绩不实,则站不住脚。实绩光有上级领导认可还不行,要看群众是否满意,是否认可。对待实绩,要紧紧联系本职岗位工作来认识。因为,它是评价干部实绩的主要科学依据。看干部的实绩,主要是看这个干部在本职岗位上做了什么工作,取得了什么成绩,作出了什么贡献。如此联系本职岗位来对照,是是非非,一目了然。有的同志在岗位上,东转转西逛逛,无所事事;有的同志工作没有计划,成天在忙乱之中;有的作风飘浮,表面热热闹闹,实际上搞的都是些"花架子"。显然,这些都算不上实绩。  相似文献   

20.
正烟台市突出实践、实干、实绩导向,坚持在事上练、从事中看,在实践中考察识别干部。一是走进项目现场。组织部门主动参加各类项目观摩、考核评比等活动,会同有关部门组成专项考核组,每半年对重点项目进行一次专项考核,透过进度看力度、透过难事看本事,零距离考察了解干部担当落实的现实表现和取得的实绩实效。  相似文献   

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