合规性管理在中哈天然气管道项目的应用及其成果

中亚天然气管道项目是党中央、国务院决策建设的具有重大意义的战略工程,是我国第一条引进境外天然气资源的跨国能源通道。为了实现中亚天然气管道的建设和运营,实施合规性管理势在必行。中哈天然气管道项目从项目伊始即以合规性管理为组织理念,在建设、运行、经营、HSE、综合管理等方面严格按照政府协议、企业协议、合资公司章程以及具体制度开展工作,经过6年多的发展,合资公司在各方面取得了显著的成就。     

我国天然气项目融资方式分析

在当今社会,天然气因其特有的环保性,越来越受到各国政府和人们的青昧,而在事实上,天然气项目面临着很多问题,其中最为重要的是资金的筹集。天然气项目个体的差异性导致了融资方式各有不同,国内、外发展中国家在天然气项目融资上都经历了一定的发展阶段。我国的天然气项目融资特点,决定了我国的天然气融资一定要重视政府的政策支持;重视国内、外两个资本市场;有效吸引私人投资;利用金融工具——债券、股权融资等。     

关于加快推进集团公司天然气业务发展的思考与建议

结合国内外天然气业务发展情况及未来发展前景,以及集团公司目前发展现状,对比我国天然气业务相关环节与发达国家的差距。深入剖析我国在天然气储备调峰能力不足、对外依存度增长后的运行风险,国内自产和长贸进口资源调配、天然气管道建设、管网系统运行风险、天然气市场开发等方面存在的问题,以及集团公司天然气业务发展面临的机遇和挑战。围绕天然气资源配置、管道建设和运行、综合调峰体系建设及强化市场开发等方面,提出了集团公司加快推进天然气业务发展的建议措施。     

施工项目要实行“三全法”合同管理

以项目的合同管理为核心,对项目实施“全项目、全员、全过程”合同管理,能够降低风险费用和施工成本、提高项目的经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

如何加强长途汽车场站治安管理工作

近几年来,北京市的长途客运行业发展迅猛,长途汽车场站的发展和建设,在方便人民群众出行方面发挥了巨大作用。但是,随着长途客运行业的发展,由于现有的场站建设数量、场站地点分布不均等诸多因素不能完全适应客流变     

学院文体馆改造项目风险管理

北京石油管理干部学院文体馆改造项目于2016年4月8日开始,12月1日施工,计划至2017年4月1日竣工,施工面积约3000平方米。在项目建设过程中将会面临着各种各样不可预知的风险,为避免和减少风险因素对工程造成的各种影响,必须进行风险管理。项目建设方、监理单位、施工方应对工程实施中的风险进行全过程控制。     

我国液化天然气接收站发展之路——由江苏液化天然气接收站建设和运营的经验引发的思考

我国液化天然气接收站的主要职能是接收和气化加工液化天然气。江苏液化天然气接收站项目自投产以来,运营状况良好,达到了预期目标。其成功经验是:加快我国液化天然气接收站健康发展,必须积极推动国产化战略,保证液化天然气产业快速发展;必须理顺天然气价格,减少进口LNG企业亏损;要深入研究LNG储备,减轻储气库压力;积极鼓励LNG替代汽柴油工程,实现环保效益双赢。     

海外勘探项目审计的思考

中国石油海外勘探项目审计近年来在核实境外项目经营成果、揭示内部控制薄弱环节、规避经营风险等方面发挥了应有的作用。但仍然存在着会计信息质量核实难、审计风险较大、审计监督相对滞后等问题。把握好项目立项、组织和实施三个关键环节,开展以防范风险为主要目的的内部控制和风险管理审计,采用先进、灵活的审计方式方法,促进建立完善的内部控制体系,提高审计人员职业素质等,可以有效地解决海外勘探项目审计问题。     

国际工程项目人力资源管理风险分析与控制举措

随着国家"一带一路"建设倡议实施的深入推进,中国建筑企业承接的国际工程承包项目越来越多,面临考验越来越大,一些国际工程项目在复杂的国际环境下,人力资源管理存在一定风险。文章结合某国际项目对国际工程项目人力资源管理的风险进行了分析,对风险控制进行了策略研究,借以提高企业抗风险能力。     

关于海外油气投资业务运营管理的思考

中国石油海外油气投资业务已具相当规模,总结改进和提升海外项目运营管理是中国石油建成世界水平的综合性国际能源公司的核心基础。用"加强党性修养、提升战略思维、坚守底线意识"的基本理念培养海外管理团队;重视和加强战略任务导向;实施单一上级的指挥组织系统提高工作和组织效率;注重合规管理和风险防控,提升项目公司良好信誉;充分利用母公司资源按零利润原则实施职能部门共享服务管理等,都是提升海外项目运营管理水平的有效措施。     

油田企业完善投资管理的思考

国内油田企业要完善油田投资管理和优化投资结构,在借鉴国外大石油公司投资管理中保持上游投资、勘探投资、研发投入比重、优化新建项目设计提高投资质量、投资管理信息化系统化集成化、用风险管控措施规避风险的经验做法外,一是要结合项目实际降低成本取值,确定合理收益,二是要加强投资项目理论工具应用,提高投资决策水平和投资效益,三是要综合考虑资产、成本、效益等因素,盘活现有资源,四是要对老油田实施税收优惠,实现国有资产保值增值。     

天然气市场开发管理

我国将进入天然气发展的黄金时期,但目前我国的天然气市场开发管理水平仍只处在起步阶段,在项目管理、基础研究、系统性方面还存在制约天然气工业发展的问题。加强源头管理、需求侧管理、资源平衡管理,优选项目优化布局、强化基础研究、处理好各方关系等,都是非常有效的提高天然气市场开发管理水平措施。     

俄罗斯向欧洲和独联体出口天然气问题分析

近1O年来俄罗斯天然气出口面临着挑战，存在着诸多问题。俄罗斯向欧洲和独联体出口天然气的现状给中俄天然气领域合作提供了契机。中、土两国天然气的顺利合作，也促使俄罗斯加快了对中国供气的谈判进程。从国家战略和实现经济利益角度上审视中俄天然气合作项目；采取灵活务实的谈判态度，推动东西线项目的建设；在确保中方利益的情况下，认清形势，控制节奏，争取主动等，都有利于推动中俄天然气尽快取得实质进展。     

世界天然气工业最新发展趋势

随着世界范围内产业结构调整和可持续发展战略的实施,逐步过渡到一个以天然气为主的高效、清洁能源体系将是21世纪世界能源工业的重要特征。目前,世界天然气储量、产量、消费量和贸易量均已达到很大的规模。     

试论国企内部审计转型升级新空间

论文以风险防控为主线,从国企统筹发展与安全的需求入手,落脚于风险防控的角度分析了内部审计需要达到的目标,在解析目前内部审计面临的现状和存在的差距后,详细剖析了落实到审计项目实施过程中的具体做法,最后从文化培育、体制变革、机制完善、信息建设、运行模式五个维度进行了全面总结提升。     

异地扶贫搬迁领域存在的风险思考——以铜仁市碧江区为例

碧江区坚持把易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚"头号工程"。易地扶贫搬迁实施过程中存在着资金使用、项目管理、社会稳定等风险,可通过规范资金使用关口、严格项目管理工作程序、做好社会风险防控等措施做好易地扶贫搬迁领域的风险防范。     

习近平同俄罗斯总统普京视频连线共同见证中俄东线天然气管道投产通气仪式

<正>国家主席习近平12月2日在北京同俄罗斯总统普京视频连线,共同见证中俄东线天然气管道投产通气仪式。习近平对管道投产通气表示热烈祝贺,向两国广大建设者致以衷心感谢。习近平指出,东线天然气管道是中俄能源合作的标志性项目,也是双方深度融通、合作共赢的典范。2014年,我同普京总统见证了双方签署项目合作文件。5年多来,两     

贯彻供给侧结构性改革助推中俄天然气合作的思考

人民对蓝天白云、青山绿水的向往倒逼我国能源转型。中石油推进绿色低碳清洁能源体系发展,保障国家能源安全,实现高质量发展必须补齐天然气资源不足和LNG关键核心技术这个短板,使中石油的天然气供给体系更好地参与全球合作,实现在世界范围内配置资源,把中石油建设成世界一流示范企业。现阶段中石油海外天然气业务发展的战略就是积极推进海外天然气上游资产收购和并购,而俄罗斯北极地区的LNG项目则是中石油高质量发展的战略高地。     

推进天然气与新能源融合发展研究

天然气和新能源^[2]作为清洁低碳和可再生能源,在美丽中国建设中如何发挥更大作用,如何实现两者融合发展是中国石油坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行新发展理念,推动国家能源革命的重要举措,也是中国石油推动天然气业务高质量发展的主攻方向。通过对我国天然气与新能源融合发展现状及发展规律、主要矛盾的分析,结合近年来两个行业的生产实践,借鉴国外经验,提出中国石油发挥天然气资源优势,推进天然气与新能源融合发展的方向路径和实施建议,对中国石油正在开展的"十四五"规划编制和天然气业务高质量发展具有一定的指导和借鉴意义。     

风险矩阵法在玉门油田物资供应风险评估中的应用

风险评估是测定某种特定的风险发生的概率及发生时的损失程度。风险矩阵是项目管理过程中识别风险（风险集）重要性的一种结构性方法,是对项目风险潜在影响进行评估的一套方法论。利用风险矩阵分析和评估风险对项目的潜在影响,计算出风险发生的概率,可以使管理者更合理的管理风险。