新时期基层党组织执行力的提升策略

执行力不仅是企业生存与发展的关键,更是党事业成败的关键,提升基层党组织执行力具有重要的意义。上有政策,下有对策已是人们有目共睹的事实,如何解决类似这样的问题是我们工作的重中之重。本文对党的基层组织在执行意识、执行过程、执行方法和执行效果上存在的问题进行分析并提出一些解决的对策,希望在新时期对提升基层党组织执行力提供一些借鉴的作用,进而提升党的执政能力。     

对提升基层公安机关领导干部执行力的几点思考

公安基层领导干部执行能力的高低,直接影响公安工作落实的程度和力度。提升公安基层领导干部的执行力,对促进基层建设,推动基层各项工作具有重要的现实意义。     

注重提升企业基层管理者执行力

执行力是企业内部组织和员工贯彻执行决策层的战略思想、方针指令的操作能力和实践能力。企业管理者的各种方案,需要得到基层的严格执行和组织实施。如果企业全体基层队伍的执行力不强,与决策方案要求无法相匹配,那么企业的各种方案是无法实施成功的。     

铁人精神的价值意蕴探微

铁人精神体现了以王进喜为代表的石油工人在困难的时期、困难的地点、困难的条件下,为了让祖国甩掉贫油的帽子的崇高梦想,忘我工作,无私奉献。铁人精神是中华民族百折不挠、自强不息精神的升华,为中华民族精神注入了新的时代内容。无论在过去,现在,还是将来,都有着不朽的价值和永恒的生命力,具有激励人心、塑造人格、价值导向的强劲精神力量。     

伟大建党精神与大庆精神铁人精神的内在逻辑及当代价值

伟大建党精神是中国共产党百年奋斗的精神底蕴和源头活水,为立党兴党强党提供了丰厚滋养。党在大庆石油会战时期锻造形成的大庆精神铁人精神,赓续传承了伟大建党精神的思想信仰、宗旨情怀、鲜明品格和实践要求,生动诠释和创造性体现了伟大建党精神的政治本色和精神特质。新时代新征程,传承伟大建党精神,弘扬大庆精神铁人精神,能够为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑,为加强党的建设提供重要政治资源,为全面推进中华民族伟大复兴汇聚磅礴力量。     

如何有效增强基层团支部的活力和凝聚力

高校团支部工作的好坏,是否具有活力和凝聚力,对学校的发展、学生的成才有着重大影响。本文通过对基层团支部的团干部工作开展情况、团员的基本情况,支部活动情况和制度建设情况等进行调研,找出先进团支部和普通团支部的差异,以及在分析高校基层团支部工作现状基础上,探索科学、合理的有效增强基层团支部的活力和凝聚力的举措。     

关于增强基层团组织凝聚力的思考

陆昊同志在团十六大工作报告中特别指出,从增强共青团在青年中的吸引力和凝聚力入手,切实做好组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益的工作。本文从发挥先锋模范作用,保持共青团员先进性;强化利益表达,增强服务的实效性;以青年兴趣为导向,促进文化活动的能动性;提升人格魅力,增进学生工作的感染性四个方面阐述了作为基层团组织如何增强凝聚力。     

浅谈提高基层公安机关执行力

执行力就是贯彻落实党的路线方针政策和上级的决策指令,完成预定目标的能力。公安机关的执行力是公安机关的战斗力和生命力。目前,广西基层公安机关执行方面存在着偏离方向、消极执行、机械照搬、虚假执行和拒绝执行等问题。要全面提升执行力,必须强化执行意识,增强责任心;强化改革创新意识,增强创造性;强化制度机制建设,加强纪律性;强化忠诚意识,加强队伍建设。     

做好新形势下基层班组的思想政治工作

做好新形势下基层班组思想政治工作 ,应掌握其特点 ,坚持激励与帮助相结合、民主与纪律相结合、关心与理解相结合。要提高认识 ,加强领导 ;选好基层班组带头人 ;加强文化阵地建设。     

推行“走动式”管理 提升加油站执行力

汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中指出管理效率低下的最大原因是管理者与员工、客户失去了联系。＂走动式＂管理是一种加强管理者与员工、客户三方沟通的管理体系。河南平顶山销售分公司推行站经理＂走动式＂管理,使站经理及时了解市场动态,进行市场调查研究,规范现场管理,提高员工服务水平,密切与客户的联系与沟通,维系好加油站与各方面的关系,掌握加油站运营现状并解决出现的问题,有效地提升了加油站销量增长和精细化管理水平。     

关于全面提升集团公司执行力的思考

全面提升执行力，需将“组织结构、人员流程、战略运营、团队建设、企业文化”等五个流程有机结合。其基本思路应是：完善管理组织、规范组织结构，健全管理体系、统一制度管理、明确运营流程，增强团队意识，创新企业文化，全面提升公司的整体执行力。     

推进精细化管理不断提升执行力

文章分五部分阐述了推进精细化管理,不断提升执行力所引发的思考。第一部分通过概念、特征及正反例证阐述精细化管理的重要性和必要性;第二部分通过传承大庆精神,营造优良传统的氛围,推进精细化管理,不断提升执行力;第三部分通过企业文化的支持,转变员工的心态和理念;第四部分对推进精细化管理提出几点建议;第五部分强调在推进过程中需重点解决的瓶颈问题。总之,推行精细化管理是提升企业整体执行能力的一个重要途径,是实现综合性国际能源公司奋斗目标的重要保证。     

用五四精神培养青年的时代意识

五四运动开启了现代文明,唤起了中国青年和广大民众的觉醒。五四精神,一直是百年来中国人民奋斗的强大精神动力。在当代中国社会主义现代化进程中,五四精神对中国青年依然有着强烈的感染力。用五四精神培养当代青年的时代意识,对于正确引导青年文化的发展方向,发挥青年在社会主义现代化建设中的生力军作用,意义重大,应当成为中国青年工作发展战略的一个重要内容。     

以人为本增强培训效果

以人为本是科学发展观的核心。在企业管理干部内训中实现以人为本,增强培训效果应注重依靠人、培训宗旨要注重为了人、培训方式要注重尊重人。     

发扬创新精神做好本职工作——学习实践科学发展观一点认识

学习实践科学发展观，要求增强创新意识。企业发展离不开创新，做好本职工作也需要创新。创新需要有质疑的思维、探索精神、勇气、责任心和扎实的知识，需要坚持不断改进。     

弘扬延安精神大庆精神推动中国石油又好又快发展

延安精神是我们党在延安时期培养和发展起来的一种革命精神。大庆精神是对延安精神的传承和弘扬。与延安精神一脉相承的大庆精神确保了大庆油田始终坚持坚定正确的政治方向，推动了油田生产经营的持续快速健康发展，培育了一批又一批以铁人王进喜为代表的高素质的员工队伍。应以延安精神、大庆精神为动力，积极推进综合性国际能源公司建设。     

论行政权力与学术权力的平衡——和谐管理的视角

处理好行政权力与学术权力二者的关系,是实现大学管理目标的一个重要方面。大学管理中行政权力与学术权力的失衡给高校管理带来了一定的消极影响,要求对行政权力进行改革。而其改革的关键,就是要在和谐管理理念指导下实现大学行政权力与学术权力的动态平衡。     

"三个代表"与马克思主义的与时俱进精神

马克思主义具有与时俱进的内在创造精神,而“三个代表”重要思想则体现了这种 精神。     

加强高校技防建设提高安全防范能力

高等学校精密的设备仪器众多,且布局分散,单靠人防、物防不能适应安全防范工作的要求,必须加强技防建设,建立人防、物防、技防相结合的立体防范体系,才能有效地提高安全防范能力,促进高校稳定.