对图书馆人本管理理念应用的思考

图书馆人本管理理念是对图书馆人及其用户需求与行为特征的理性思考,是推动图书馆发展的强大思想动力。文章探讨了现阶段我国图书馆人本管理理念在实际应用中存在的问题,并提出了相应的对策与措施。     

以人本理念创新干部队伍管理的思考

确立人本化的管理理念,创新干部队伍管理,是不断推进干部队伍管理体制从传统向现代的跨越,对实现民主管理的长效机制有重要意义.     

论人本管理在高校图书馆管理中的作用

高校图书馆作为一个专门为师生和读者服务的机构,主要负责图书文献资料的收集整理、保存以及传播。可见,图书馆与教学活动和科研探究密不可分。新形势下,人本理念已经深入到各个领域中。高校图书馆要充分发挥自身的作用就要保证人本理忘的落实,积极转变传统的模式;构建读者服务体系,体现人文关怀;鼓励读者参与管理,体现主体地位;加强完善制度建设,提供政治保障;推进人力资源的开发,充分发挥人才的优势;促进激励机制的完善,不断激发员工的潜能     

论思想政治工作中的人本理念

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，已成为指导我们全面建设小康社会的基本思想。把这个思想贯彻到思想政治教育领域，就形成了思想政治工作的人本理念。这一理念既包含为人的全面发展服务的含义，又包含为推进经济文化发展服务的含义。克服了工具理性的缺陷，使思想政治工作能够更好地为人的全面发展服务，为经济文化发展服务。     

大学教学管理中的人本化理念研究

高校的教学管理必须顺应形势发展的需要,实施改革。而"以人为本"的理念为主导,对学生实施人文关怀,构建个性发展的平台已经成为当前高校教学管理的主流。而人本化理念的形成需要建立在师生高度的认识基础上,因此需要充分的调动师生的积极性和创造性,把专业化的管理队伍培养出来,科学地实施教学管理,构建和谐的校园氛围,从而在大学教学管理中,真正让人本化管理扎根。     

人本管理:一个需要澄清的理念

人本管理是企业永恒的话题。基于人本管理的管理理念,从人本管理的思想,发展,到其内涵、精髓,以及人本管理的管理机制,理论结合实际,深入分析了当前国内外企业人本管理的现状,找出了国内企业在加强人本管理方面存在的问题,并提出了意见和建议。     

浅析高校教育管理中的人本管理

人本管理在高校教育管理中具有重要意义。为此,应该做好以下两点:全面提高学生素质,培养学生进行自我管理的能力;合理充分授权,为学生自主管理提供必要的空间。     

人本管理理念及其对企业管理的借鉴意义

现代意义的管理学，是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践，提出了科学管理原理，开了管理理论研究的先河，使管理真正成为一门科学，泰勒因而被人们称为“科学管理之父”，他所创立的科学管理原理与方法不仅在当时起了重要的作用，直接推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，而且对以后的管理理论的发展也有着深刻的影响。科学管理也是人本管理的里程碑，其中蕴涵的朴素人本主义的管理思想对企业管理也有很强的借鉴意义。     

深入理解以人为本的管理理念

以人为本的管理理念是管理理论中的一次飞跃 ,是人类管理文明中新的里程碑 ,它在管理活动中体现为 :把人作为一种资源进行经营与开发 ;倡导管理活动要以促进人的发展为目标 ;注重“自我管理”水平的提高 ;强调管理者与被管理者之间平等合作的关系 ;建立与“人本管理”相适应的柔性管理机制。     

浅谈警务管理中的人本管理理念——以香港警队为例

人本管理是一种以人为本的管理思想,它认为一切管理活动在本质上都是为了服务人.它以人为根本,并通过充分调动人的积极性,挖掘组织中人的潜能,从而提高管理效率,实现组织的预定目标.人本管理是现代警务管理的发展趋势,它可以充分调动民警的积极性,激励民警主动学习,不断发展自己的业务知识技能,在帮助民警自身职业生涯实现的同时更好地促进公安机关任务和目标的实现.人本管理思想在香港警务管理中得到充分体现.通过对香港警务管理中人本管理思想的提炼和总结,可以为我国内地警务管理工作提供借鉴和参考.     

浅谈国有企业的人本管理

国有企业实施人本管理 ,要充分尊重人、关心人、爱护人、团结人、凝聚人 ;要提高企业民主化管理程度 ,充分调动企业员工工作的积极性、主动性、创造性 ;要加强员工的教育培训 ,造就学习型企业 ,提高员工的整体素质 ;要合理使用人才 ,充分发挥每一员工的潜能 ;要建立员工业绩考评体系 ,保证考评的公开、公正、公平。     

人本理念视域下辅导员发展治理体系探析

人本理念就是在高校辅导员队伍的治理中,坚持以人为本理念,以辅导员为本、以辅导员的发展为本,充分尊重辅导员的主体地位,促进高校辅导员队伍的全面协调可持续发展。要将这一理念落到实处,必须构建科学规范、开放包容、运行高效的辅导员发展治理体系。     

以人为本与企业的人本管理

企业管理理论随着社会经济的发展而不断完善,如今已进入以人为本的管理阶段,"企业即人"的企业理念彰显"人"在企业中居核心位置。全面理解以人为本的人本管理的内涵,企业应该如何做到以人为本,怎么做到以人为本,并且运用到日常工作,从而确保企业的可持续发展。总而言之,以人为本的人本管理是时代发展的要求,是成功的关键。     

高校图书馆的人本管理

高校图书馆的人本管理,就是要把人的因素当做管理中的首要和本质因素,即首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动馆员的积极性、主动性和创造性去开展高校图书馆的一切活动,高校图书馆的管理才会充满活力.     

人本管理的核心价值观

人本管理是现代企业管理的新模式 ,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中 ,因而在激烈的市场竞争时代 ,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。它激活了企业的整体竞争力 ,创建企业长久不衰的品牌 ,树立文明健康的企业形象 ,形成独树一帜的企业文化。只有在理论上认识理清人本管理的伦理内涵 ,才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理这种先进的模式。     

浅议科学管理与人本管理的关系

对于科学管理与人本管理之间关系的认识和研究是一个不断深化的过程,随着时代的发展,实践对正确处理二者的关系提出了新的要求。科学管理和人本管理是管理发展过程的前后两个阶段,二者并不对立,科学管理向人本管理发展是管理发展的必然趋势。     

论意识形态管理理念的创新

意识形态管理理念是意识形态管理的灵魂。传统落后的管理理念严重束缚意识形态管理创新。推进意识形态管理的科学化,必须树立以人为本、民主引导、服务群众的"人本理念";绷紧意识形态之弦,开展必要的意识形态斗争,时刻把意识形态管理放在应有位置上的"适度理念";张弛有度,坚守底线,依法管理的"法治理念"和以立为主,重在建设的"建设理念"。     

基于人本理念的"劝缴"学费模式探析

本文主要是基于笔者平时的劝缴学费的工作经验,在人本理念的指引下,笔者分析归纳出了全新理念的＂劝缴＂学费模式。在对两种不同风格模式比较的基础上,笔者对＂劝缴＂模式的操作流程进行一番梳理,对新模式进行初步探析。     

图书馆人本管理下的创新服务

现代图书馆人本管理主要指管理者在坚持科学管理的基础上,遵循以人为本的管理理念而采取的富有人情味的管理方武.在此管理方式的基础上,开展的服务方式创新.     

图书馆人本管理中的心理契约

心里契约是一种情感契约,是形成图书馆组织凝聚力和团队意识的一种无形的手段。有意识建设图书馆的心理契约,是图书馆减少管理费用,提高管理效率,开发人力资源潜力,实现图书馆组织不断创新的重要保证。从心里契约角度探讨以人为本的管理理念,论述心理契约的构建方案。