调整干部分布结构势在必行

武汉市调整干部分布结构的经验,值得各地重视。 武汉市把自己的做法形象地比为“消肿”与“输血”。这既加强了原来薄弱的经济监督调节部门,又     

干部交流要与干部制度改革结合进行

干部交流是培养干部的一项战略措施,也是干部制度改革的一项重要内容。怎样保证这项改革稳妥而又卓有成效地进行?河北省委副书记吕传赞结合本地实践和体会谈了自己的见解。他认为——     

关于单位内部干部亲属聚集状况的调查

单位内部干部亲属聚集,以至形成网络,是目前一种比较普遍的社会现象,也是干部工作中一个比较突出的新情况和新问题.这一现象的程度及表现形式如何?它形成的根源是什么?它有什么危害?对此应当采取什么对策?我们就这个问题的上述几个侧面,分别在省、地、县十个不同类型的党政机关和企事业单位进行了调查.此外,还通过有关部门的帮助,对兰田等两县的有关情况进行了了解.鉴于单位内部领导干部亲属关系较之一般干部的亲属关系影响大,我们着重调查了中层以上干部在本单位内的亲属聚集状况.鉴于县级党政机关各部门之间联系紧密,中层以上干部的亲属关系互有明显影响,因之将县级机关视为一个单位来分析.     

改革呼唤着有胆有识的干部

当前的改革,呼唤着成千上万有胆有识的干部去从事这个事业。什么叫有胆有识?古人有云:“智欲圆而行欲方,胆欲大而心欲小。”意思是知识要丰富而行为要端正,胆量要大而心要细。这是古老的标准。而在新的历史时期,在我们进行着前所未有的伟大改革的时候,形势与任务要求我们的干     

走出干部制度改革的八个误区

走出干部制度改革的八个误区●雷邦贵在大力推进干部制度改革的实践中，有八个误区应当引起高度重视。一、无的放矢。对干部制度改革缺乏长远规划、没有明确的目标，对实践中存在什么问题，应采取什么措施予以解决，心中无数。改革应着眼全局，立足现实，按照中央的统一部...     

谈党管干部原则与群众公认原则

选拔任用党政领导干部，必须坚持党管干部原则与群众公认原则。那么，如何认识和把握党管干部原则与群众公认原则的相互关系?二者之间在什么关节点上存在着统一性?实践的探索与理论的深化，使我们认识到，这一关节点和结合部就是党管干部原则的实质与群众公认原则的定位问题。     

一项脚踏实地的干部制度改革——河北省探索干部政绩考核制度纪实

如何把党的任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准落到实处,建立起公开、平等、竞争、择优的干部机制,真正激发广大领导干部在两个文明建设中建功立业的积极性和创造性?河北省以建立干部政绩考核制度为突破口,对此作了有益的探索,并取得了成效.省委的胆识和决心为什么要搞干部实绩考核?是什么力量推动河北对此率先探索并取得突破?记者在河北采访,寻找的答案是简明而富于逻辑的:     

干部谈话的学问

关于干部谈话,一些同志特别是多年从事干部工作的同志,可能会觉得这项工作经常做,谁都能做,没有什么深奥的道理可谈。我也曾这么认为过。最近对这个问题深入地探讨了一下,觉得其中还真有不少值得研究的学问。 什么是干部谈话?要弄清这个问题,得先弄清什么是谈话。如果给它下个定义,是否可以这样说:谈话是采取口头形式,用语言直接传递信息的一种方式。它同其它的口头形式的语言传递信息方式(广播、讲演、作报告等)的区别,主要在于它是传递信息双方直接的、面对面的、相互的信息交流。它的优越性是有亲切感,有弹性,可配合以     

新干部要有新作风

如何实现党风和社会风气的根本好转?党内党外,上上下下,都十分关心。端正党风,是端正社会风气的关键,这一点大家认识都一致。那末,端正党风究竟从何入手呢?加强党性、理想、纪律教育,严肃查处大案要案,高标准搞好整党,领导干部以身作则,等等,这些都是好主意、好办法。其中,领导干部以身作则特别重要。在这一条中,新干部,即近年来走上各级领导岗位的中青年干部,带头端正党风,以崭新的作风出现在广大党员、干部和群众的面前,尤其重要。从某种意义上说,新干部有一个新作风,这是我们当前端正党风的一个重要突破口。为什么要这样说呢?第一,我们的新干部在     

干部的服务意识不能淡化

干部是什么?过去的回答很简单,也没有疑义.我们是共产党的干部,必须是人民的公仆.现在,公仆的说法似乎受到了挑战——搞经济建设,干部不是组织生产的领导者和企业的管理者、经营者怎么行?尤其在南方的一些省份里,"老板"简直成了厂长、经理的代称,呼者喤喤,应者诺诺,蔚然成风. 其实,这两种解答,都有各自的道理.从阶级本质而言,我们的干部是人民的公仆没错.早在一个半世纪以前,马克思、恩格斯在《共产党宣言》中已明确指出:"过去的一切运动都是少数人的或者     

武汉市干部的“上下观”正在改变

武汉市新近作的一次调查向人们提供了一个可喜的信息:干部人事制度改革,正逐步深入人心。干部“上则荣、下则辱”的陈腐观念开始变化,广大人民群众期望的能者上、弱者让的新风已在一些单位出现。     

思辨铸魂 特色强院——遵义干部学院打造全国有影响力的干部教育培训基地

2017年7月,《党政论坛》记者在遵义干部学院了解到,成立于2011年的遵义干部学院,依托红色资源,在开展党员干部党性教育培训方面进行了大胆的探索,取得了显著成效。近几年,来自全国各地的干部源源不断,学院已是应接不暇,"人满为患"。是什么原因导致遵义干部学院如此红火?是什么原因支撑了这种现象?记者对学院常务副院长韦圣福同志进行了采访,在采访中获得了答案。     

对干部工作中若干负向文化因素的剖析

社会主义市场经济体制目标模式的确立,标志着我国改革开放和现代化建设进入一个新的时期。以市场经济取向为显著特征的经济改革,正呼唤和推功着党的建设、组织人书工作的改革与其相适应。按照社会主义市场经济建设的内在要求,改革和完善物们的干部工作,培养和造就大批适应并能卓有成效地组织、领导社会主义市场经济发展的干部队伍,这是干部工作坚持以经济建设为中心的根本点,其意义不言而喻。而问题在于,目前这一思路的启动点在哪里,工作的切口在哪里? 笔者认为,强化干部工作的社会主义市场经济意识,能动地调整干部工作部门整体的价值取向,确立干部工作与经济建设相适应的新的道德规范和价值观念,从而在整体上激发     

干部制度改革的有益探索——临汾地区三县干部制度改革情况调查

一九八六年十二月下旬,我们以“山西省政治体制改革调查研究课题组·干部制度小组”的名义,赴临汾地区的翼城、洪洞和霍县,调查干部制度改革的情况,重点了解干部考核制度的现状。这次调查的目的是,遵循邓小平同志关于《党和国家领导制度的改革》这一纲领性文件的基本思想,以我省县级单位为对象,探索干部制度改革的途径,为我省政治体制改革方案的形成,提供科学的依据。在调查过程中,我们采用了两种不同的方法:一是召开座谈会,请县委组织部的同志全面介绍本县干部制度改革的具体做法和初步效果;二是与不同行业和部门的干部个别座谈,借以印证干部制度改革的实际效果。为了使调查对象能够充分地无拘束地以自己的特定方式     

正确理解和把握干部制度改革的内涵

干部制度改革是政治体制改革的重要组成部分,是社会主义政治建设的重要内容,也是建立社会主义市场经济体制,迎接知识经济挑战的客观要求。(一)干部制度改革不是党委决定干部最终环节的改变,而是决策前准备工作的改进和方式方法的调整。党委决定干部和依法推荐干部,这是由我们党的执政地位所决定的。在这个前提下推进干部制度改革,目的是为党委决定干部提供更加充足、更加准确的依据和更加科学、更加优化的方案。既然党委决定干部没有改变,那么,其他环节的改革就不必担心,可以进行试验。(二)干部制度改革不是党管干部原则的改变,而是党管干部…     

改革开放以来干部选拔路径的演变（下）

二、中共十三大至十六大：以组织选拔为主，探索多元干部选拔路径 在这一阶段，干部制度改革的核心内容是建立公务员制度和推进干部选任制度改革。     

实行国家公务员制度对部队干部的影响及对策

随着《国家公务员暂行条例》的颁布与实施,我国将用三年左右时间全面推行国家公务员制度。这一重大改革措施在部队干部中产生了强烈反响,军转安置工作再次成为部队干部的“热门话题”。当前,实行国家公务员制度给部队干部的思想带来哪些影响,部队应采取哪些相应措施,如何有针对性地做好思想政治工作?这是各级领导和机关需要认真研究和解决的问题。     

对当前干部制度改革的几点看法

干部制度改革是干部队伍建设的一项重要内容,干部制度改革的成败直接影响着干部队伍建设的质量。广东省化州市近几年来的干部制度改革,总体上说措施是有力的,成效是显著的,这对于改善化州市干部队伍的年龄结构、知识结构和梯次结构,对于建设一支跨世纪的高素质干部队伍,都起着十分重要的积极作用。但是,按照“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”的总体要求,有些改革措施还要不断充实和完善。本文侧重从几个方面谈谈当前干部制度改革的一     

试论取消企业干部级别的现实可能性

企业干部人事制度改革的目标取向,是为适应社会主义市场经济的要求,真正建立干部能上能下的管理机制。围绕这一目标,许多企业都从不同方面进行了改革尝试。其中多数选择了干部聘任制和取消干部级别作为改革的突破口。干部聘任制以招聘应聘双方权利义务的明确性和双向选择的自主性为显著特点,给干部工作注入了生机和活力,为干部能上能下、平等竞争创造了有利的前提。取消干部级别,其目的也在于促进     

新时代地方干部担当作为激励机制分析

激励机制是影响我国地方干部行为的关键因素,本研究探讨了新时代干部激励机制三个方面:一是传统激励机制为何会减效?晋升锦标赛与压力型体制存在固有缺陷:"委托代理"结构的信息不对称难题与干部群体异质性问题;新情境破坏了传统激励机制效果发挥的条件,问责泛化可能打破传统激励机制的"信任博弈"均衡。二是当前干部担当作为激励机制是什么?根据"激励与约束""厚爱与严管"维度将担当作为激励机制分为四类:赋能放权、有限责任、压力型体制与晋升锦标赛。三是当前干部激励机制效果如何?指标转化后的压力型体制与晋升锦标赛可以继续发挥"指挥棒"作用,但可能改变博弈性质;赋能放权、有限责任可以扩大激励范围,但带来"放权"悖论。