论煤炭工业经济增长方式的转变

实现煤炭企业经济增长方式由粗放型向集约型的转变,是煤炭企业发展的指导性方针。这种转变为促进煤炭企业的进一步改革,加快煤炭企业由计划经济向市场经济的过渡,全面实施煤炭工业的可持续发展战略具有重要的意义。     

搞好煤炭企业必须依靠广大职工群众

众所周知，煤炭企业由于受市场大环境等诸多因素的影响，目前遇到了前所未有的困难。尽管对搞好煤炭企业有一些不同的思路，冲出困境的方式可以多种多样，但依靠职工群众来实现企业经济效益的提高，最终走上健康发展的良性循环，无疑是我们必须坚持的原则。一、依靠职工群众是搞好煤炭企业的内在动力江泽民同志指出：“离开工人阶级的主人翁作用和积极性，我们的企业和现代化工业是搞不好的”；“没有广大工人群众的支持，企业改革是不可能成功的”。江泽民同志的这几句话高度概括了广大职工的积极性、创造性和主人翁精神在深化企业改革中的…     

煤炭企业落实科学发展观必须正确处理五个方面的关系

落实科学发展观就要全面准确把握科学发展观的精神实质和基本内涵,把科学发展观作为经济工作必须长期坚持的指导思想,特别是解决企业当前和今后一个时期经济发展过程中新矛盾新问题的一个基本原则。煤炭企业物资供应部门在激烈的市场竞争中要抓住机遇,励精图治,开拓创新,实现全面、协调和可持续发展就必须正确理清和解决影响发展的问题,处理好当前和长远、安全和生产、人本和法治、质量和效益、创新和继承的关系。     

新时期煤炭企业职工精神文化建设初探

煤炭企业的职工精神文化建设,关系到企业和谐环境的创建,关系到煤矿安全生产发展的实现,对促进企业的和谐、稳定、持续发展具有重大意义。要搞好煤炭企业的职工精神文化建设,一要重视道德教育,树立正确的价值取向;二是提高活动品质,实现参与度的提升;三是提高活动的针对性,注意多元化发展;四是要构建文化阵地,实现职工自我价值的提升。     

煤炭企业工会维护职工合法权益的深度思考

当前煤炭企业劳动关系呈现复杂化的态势。面对大量的劳动争议案件，煤炭企业工会如何更好地履行职工利益代表者的职责？一是要完善劳动法律监督组织，完善各项维权制度；二是加强工会责任感，实现企业源头参与和全过程参与；三是加强培训和学习，全面提高工会干部的维权能力。     

财务信息化在煤炭企业中的作用

由于中国煤炭企业信息化程度底,财务信息化还处于低级阶段。财务信息化不仅是煤炭企业的突破口,也是煤炭企业管理的核心内容。在加强煤炭企业财务信息化过程中,应该注意企业网络建设,资金投入和人才培养以及合作伙伴的选择等方面的问题。     

山东煤炭企业建立和完善平等协商签订集体合同机制的调查

自 1996年以来 ,山东煤炭企业狠抓平等协商签订集体合同制度的建立和完善 ,促进了全省煤炭企业的改革、发展和职工队伍的稳定 ,但在思想认识、集体合同某些条款的履行、集体合同的续签等方面仍存在不少问题。为此 ,必须抓好以下五项工作 :抓认识提高 ,加强宣传引导和沟通 ;抓关键环节 ,规范续签程序 ;抓合同修订 ,提高集体合同履约率 ;抓制度建设 ,巩固完善机制 ;抓普及提高 ,推动地方煤矿特别是乡镇煤矿建制工作的发展。     

破解发展难题 实现“弯道超车”

去年9月以来,美国金融危机严重冲击世界经济,国际金融和经济形势风云突变、急剧恶化,我国经济增速下滑压力加大。面对金融危机,湖南省提出了化危为机、实现"弯道超车"的战略目标。如何实现"弯道超车",就祁阳而言,必须紧紧抓住深入学习实     

供给侧结构性改革背景下成都民营经济的发展选择

成都市民营经济总体发展态势良好,是支撑经济社会发展不可或缺的重要力量。在供给侧结构性改革加快推进背景下,成都市民营经济既面临前所未有的严峻挑战,又存在必须充分利用的重要机遇。面对当前现实,成都市民营经济必须正视挑战,抢抓机遇,主动作为,化危为机,以改革求生存,以创新求发展,通过主动适应供给侧结构性改革,实现更高层次和更高水平的发展选择。     

煤炭企业专业技术人才队伍建设思考

现代企业经济实力的竞争，说到底是人才的竞争。在市场经济大潮的冲击下，处于特殊生产环境的煤炭企业，专业技术人才队伍面临着人才缺乏、流失严重的困境，给煤炭企业的健康发展带来了负面影响。如何培养、吸引和使用好专业技术人才已成为煤炭企业普遍面临的一个重大而紧迫的课题。     

基于双位机控制的电子跑步机通讯系统设计

基于上位机（PC机）和下位机（单片机），即基于双住机控制的跑步机系统正成为各跑步机厂家研究的重点，该类型跑步机可通过下位机实现对跑步机的控制，通过上位机为健身者提供健身指导等功能。上住机与下住机之间的通讯分别用Visual C＋＋6．0，MSComm控件与MCSSl汇编语言设计。上位机之间的通信则用网络通信实现。     

立足煤炭企业实际 培育高素质员工队伍

培育高素质员工队伍是煤炭企业快速发展的必然要求和根本保证。提高员工素质,要正视煤炭企业人才引进难的实际,加大现有员工自主教育培训力度,同时要创建学习型企业,完善激励措施,形成员工自主学习、持续提高素质的运行机制。     

略论煤炭企业成本管理

煤炭企业在全面走向市场而又面临诸多困难和挑战的情况下,成本越来越成为制约企业效益提高的重要指标,必须找准症结,研究制定对策措施,并切实抓好落实,以达到预期的目的。在实际操作过程中,还要不断掌握成本管理的新方法、新途径,使成本管理更好的适应企业发展,适应市场经济的要求,在企业跨越式发展中发挥更大作用。     

对国有煤炭企业人力资源管理的思考

国有煤炭企业普遍存在人力资源管理体制落后、人才匮乏的问题 ,只有重视并从根本上探讨、解决科技人才专业单一、结构不合理 ,人才流失严重 ,人员素质偏低 ,激励机制不健全等问题 ,才能形成国有煤炭企业核心竞争力     

浅议煤炭企业资金的状况及对策

资金紧张的问题一直是煤炭企业生产经营活动中卡脖子问题 ,经常困扰着企业正常的生产经营活动 ,给企业带来巨大压力。本文就当前煤炭企业的资金状况作了认真的分析 ,针对如何加强资金管理 ,缓解资金紧张的状况进行了阐述。     

构建和谐社会与创新煤炭企业思想政治工作

做好思想政治工作是构建和谐社会，创新煤炭行业的重要保证。本文从煤炭企业思想政治工作的现状、构建和谐煤炭企业思想政治工作的新途径两大方面做了详细的分析和深刻的研究，提出了新理论、新方针、新政策、新主张，把思想认识从不合时宜的观念、体制、做法中解脱出来，以科学发展的观点，做好构建和谐、创新煤炭企业的思想政治工作。     

煤炭企业发展战略性非煤项目的重要性

非煤产业是煤炭企业的"半壁江山".现实情况却令人担忧,存在许多问题和不足.发展战略性非煤项目可以有效增强企业的抗风险能力、缓解和解决煤炭企业面临的现实问题、加快产权制度改革和老产品的改进.     

创新是企业发展的不竭动力

在市场经济条件下,创新是企业发展之源,创新是企业在激烈的市场竞争中寻求生存和发展的必由之路,也是企业获取竞争优势的主要方法和手段。江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。” 1.发展社会主义市场经济必须创新。社会主义市场经济的逐步确立,使企业成为市场竞争的主体,优胜劣汰成为企业间的一种必然。一个企业要求得生存和发展,必须在竞争中赢得主动权。进入20世纪90年代以来,新技术革命引发了全球经济结构和竞争格局的大调整。资源型经济的生存空间越来越小,知识、信息等无形资产正成为经济发展的决定性因素。目前,我国国民经济正处于重大转型时期,由于传统产业生产能力的普遍过剩和买方市场的逐渐形成,使得我国经济发展由主要受资源约束转变为主要受资源和市场的双重约束。这就决定了能源工业包括煤炭企业不可能沿袭计划经济的发展模式,必须通过注入或激发新的思想观念、管理理念、管理思路,依靠观念、管理和技术创新实现社会生产力的跨越式发展。     

贯彻落实科学发展观 全面建设和谐矿区

党的十七大明确指出:科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。煤炭企业作为社会的组成部分,是国家工业企业重要组成之一,在能源开发利用、矿山科技发展和促进社会发展等方面有着举足轻重的作用。因此,积极参与构建和谐社会、着力构建和谐矿区,是当前煤炭企业面临的一项历史责任和重要命题。     

用科学发展观统领煤炭企业可持续发展

结合煤炭企业实际来看,科学发展观对资源型国有企业的可持续发展有着重要的指导作用。