增强舆论引导的有效性和影响力

近年来,太仓市紧密结合全市经济社会发展实际,不断加大新闻宣传工作改革力度,积极创新新闻宣传理念,努力提高舆论引导的有效性和影响力,使新闻宣传工作更加贴近实际、贴近群众、贴近生活,为太仓市经济、社会的可持续发展以及构建和谐社会营     

谈领导形象影响力

一个领导者通过一段较长的时间的领导实践活动,他的性格、为人、作风、知识能力等方面,总会在部属心目中产生一个印象,这个印象就是领导形象。这就是说,领导形象就是领导者个人的素质和作风在部属心理上投下的完整印象。一个领导者的形象完美与否,直接影响领导效能。     

公仆型领导的影响力

公仆型领导并不是一个新的概念，对大家来说也不会陌生。从焦裕禄到孔繁森，从王进喜到任长霞，大多数中国人对这些人物仆常熟悉，特别是中年这一辈，我自己就是在这些人物的影响下长大的。从我懂事开始，受教育就是在接受这些人的思想，听这些人的故事一直到今天。我们的时代不断有新的模范人物、榜样人物出现，我看到讴歌他们的电视剧时总会情不自禁地流泪。     

浅析行政领导的影响力

“行政领导者的影响力就是领导者有效改变被领导者的心理行为的能力”。它由权力影响力和非权力影响力所构成。正确发挥好这两种影响力 ,对树立领导形象、提高工作效率 ,实现组织目标 ,具有极为重要的意义。权力影响力和非权力影响力的区别与联系权力影响力是上级组织授予个人的职位及权限。具有局限性、时限性和强制性的特点。它的效力始于授职 ,终于失职。授职的品位愈高 ,效力愈大 ,范围愈广。非权力影响力是抛开职位和权力强制效力 ,由行政领导个体素质产生的影响力。即个人知识、才能、品格、气质、作风等对他人产生的感化力。也就是人…     

企业领导要提高渗透影响力

企业领导渗透影响行为对增强企业的凝聚力和企业职工的向心力,发挥着重要作用。企业领导行为按其性质可以分为强制性影响力和非强制性影响力。构成强制性影响力的条件:一是职务权力。就是担任企业领导职务所拥有的权力。二是法令政策。这是企业领导者赖以产生影响的条件,并由此对下属的思     

领导的"非权力影响力"

非权力影响力是由领导者的品质、作风等个人道德品质形成的影响力。我国古人就很重视官员的非权力影响力,陕西西安碑林刻有一则明代官箴:"吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公则民不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威。"这段话从官员的公正廉明角度谈到了领     

试论企业领导的非权力影响力

企业领导者的非权力影响力,是企业领导者在领导活动中形成的一种内在动力。它对实现领导功能,振兴企业意义非常重大。特别是从计划经济向社会主义市场经济转轨的今天,企业正面临着各个方面的挑战与竞争。企业要想在竞争中立于不败之地,企业领导者     

强化非权力影响力 提高领导效能

领导效能是领导者在领导活动中 ,有效地影响和改变被领导者的心理和行为 ,使之纳入组织活动目标轨道的效应和功能。影响领导效能的因素不仅是权力 ,还有非权力影响力。面向充满挑战的２１世纪 ,面向民主与法制不断健全的国家 ,面向观念不断变化、受教育程度不断提高的领导群体 ,对领导者的要求越来越高。领导者的权力越来越受到限制 ,与权力相关的非权力影响力越来越显得重要。只有不断强化领导者的非权力影响力 ,才能提高领导效能。一、非权力影响力的含义及作用非权力影响力是由领导者自身非权力因素(品德、知识、才能以及情感因素等 )所…     

现代领导必须加强非权力性影响力

领导是凭借权威去影响、引导下属的。权力只是领导权威的基础，权威的建立受两方面的制约：一方面权力辐射的大小，通常由领导的正确用权来实现；另一方面，是靠领导者本身的能力、性格、品行、知识、情感等非权力性影响力来赢得下属的敬佩与主动服从。在我国封建农经社会。为官服民主要凭借权力，自然“做官”便是件易事。所以李鸿章说：”天下最容易的事便是做官，倘若这人连官都不会做，那就太不中用了。”在过去的高度集中的计划经济条件下，领导者与被领导者的关系往往是分配任务与执行任务的关系，领导者凭借的主要还是权力，所以直到…     

领导权威的不竭源泉──非权力性影响力

领导权威的不竭源泉──非权力性影响力邵民领导者要树立起真正的权威，除了必须恰当地运用职位权力这一强制性的影响力外，更多地应在非权力性影响力上下功夫。一、以崇高的品德赢得部属的敬重德是人的灵魂。领导者的品德如何，直接决定着他是从善还是从恶。领导者的品德...     

领导风格=影响力＋包容心＋学习能力

影响力。在现代企业中，领导者承担着越来越多的角色：(1)外交家：平衡外界环境，协调与其他组织的关系，争取获得最佳支持和最大资源。(2)传教士：宣传企业文化、理念和目标，解释组织的目的，做什么和为什么要做。(3)调解人：统一不同意见，化解组织冲突。(4)观察家：了解环境变化和趋势，洞察组织文化、结构、运作、成员的细微变化，形成理念，加以引导。(5)教师：训练群体成员遵照组织目标、规则，     

略论影响力和权威性

维护思想政治工作的权威,不是以强制为前提,而是以自己的影响力和吸引力使工作对象接受正确的思想。这种影响力达到一定的程度即成为权威性,影响力越大,权威性越高。目前,在我们思想政治工作队伍中,有极少数人甚至领导干部认为,搞思想政治工作就是“说给人家听,写给人家看,哄着人家干的。”他们只做表面工作,不重实际效果;对人是马列主义,对己是自由主义;台上唱共产主义,台下搞自由主义;说的是为人民服务,干的是以权谋私。他们批评青年人“理想淡泊”;自己却把共产主义信念置于脑后。这种虚伪的作风会导致思想政治工作“失…     

学会做领导和被领导

按照科学发展观的要求，打破传统的思维模式，打造奋发有为的领导班子和干部队伍。夯实坚强有力的各级基层党组织，锤炼保持先进性的广大党员，是为顺利实现“十一五”规划提供坚强有力的组织保证。     

改进领导方式和领导方法

改进领导方式和领导方法,不断提高执政能力和领导水平,是党在新世纪要解决的两大历史性课题之一。应当把实现领导方式和领导方法的创新,作为学习贯彻“七一”重要讲话、落实“三个代表”要求的重要内容。要不断探索适应新形势的新方式、新办法、新手段,进一步提高对全局工作的驾驭能力和领导水平,更好地担负起领导改革开放和现代化建设的重任。     

试论领导方式和领导心理的时代特征

在当今伟大的社会变革中,我们正处在一个新旧时代交替的关键时刻,社会经济、政治和精神生活的格局无一不发生着复杂而深刻的变化,领导方式及领导心理也无可避免地带有多重色彩。因此,了解社会变革的需要,研究和把握领导方式和领导心理的时代特征,无论在领导心理学的理论探索还是实践应用方面,都显得尤为必要。恩格斯指出:“每一时代的理论思维,从而我们时代的理论思维,都是一种历史的产物,在不同的时代具有非常不同的形式,并因而具有非常不同的内容”(《马恩选集》     

高层管理者领导风格在信息化中的有效性分析

信息化的顺利实施需要企业高层的坚强领导,这是由信息化本身的特征决定的。根据领导和组织文化理论,高层管理者特别是一把手的领导风格对整个组织有着非常重要的影响。该文分析了信息化变革的情景因素,讨论了事务型领导和变革型领导的有效性,并进而提出信息化实施过程中高层管理者领导效能的提高策略。     

时代精神和榜样产生无穷的影响力

正在这次抗击疫情的战役中,涌现出了一大批奋战在一线的先进典型,他们用自己的坚定、执着、勇敢和智慧谱写了一曲英雄的抗疫之歌。这其中有90后汶川护士佘沙,有年逾古稀、却身赴一线的李兰娟院士,有力挽狂澜的钟南山院士等,这些先进人物用行动诠释着大爱无疆的高尚情怀,让我们充分感受到何谓民族脊梁。习近平总书记强调:"中华民族历史上经历过很多磨难,但从来没有被压垮过,而是愈挫愈勇,不断在磨难中成长、从磨难中     

领导理念和领导方式转化的逻辑进程——百年领导理论述评

近一个世纪,领导理论的发展经历了一个不断创新的过程.我们可从领导理念、领导方式和领导角色三个维度考察领导理论的创新.在领导理念上,经历了一个仅专注于领导者自身的封闭的领导观向一个逐渐重视领导者身处的生态环境的开放的领导观转化的逻辑进程.从领导方式维度看,一个世纪以来的领导学理论经历着一个从眼睛向上的、以伟人领导观作指导的领导方式向眼睛向下的、以平民领导观作指导的领导方式的转换.而领导角色的创新则体现为从高高在上转向领导共享,包括目标共享、利益共享、困难共享、成功喜悦共享;从追求"个人冠军"到旨在团队获胜;从居高临下解决问题转向敢为人先,与大家一起共同开创美好的前景.