正确把握四个关系 提高决策科学化水平

“行政一把手”如何提高领导班子决策的科学化和民主化水平，在领导班子中处于核心地位，在坚持民主集中制和科学决策中起着关键作用。在实际工作中，如何发挥好民主集中制作用，提高决策科学化水平要把握好以下四个方面的关系。     

浅析一把手如何真正处于“核心地位”

领导班子的整体功能发挥得如何,整个单位的工作实绩与效果如何,与一把手在领导班子中是否真正拥有核心地位,发挥核心作用,具有非常直接的关系。对这一问题,在部分领导同志中,包括少数一把手在内,并没有真正弄清楚。有人认为,既然是一把手,处于领导班子的核心,就必然拥有核心地位。其实并非如此。因为决定一把手在领导班子中是否拥有核心地位的因素是多方面的,如:思想品德,工作能力,领导艺术等,都是一把手赢得一班人的尊重、信赖和支持的非常重要的因素。 如果一把手不注重加强思想品德修养,提高自己统驭全局工作的能力,讲求团结和调动一班人积极工作的领导艺术,就必然会造成核心人与核心地位的错位,核心人与核心地位不能统一,导致班子难以形成坚强有力的战斗集体,甚者,便会造成班子严重不团结,出现多核心,多派系。那么,作为领导班子     

“一把手”应把握好的几个关系

如何构建和谐领导班子，提高班子的凝聚力和战斗力，是作为“一把手”所必须面对的重要课题。要解决好这一课题，“一把手”必须正确把握和处理好以下几个关系：     

坚持和健全民主集中制的正确方针

这次“三讲”教育所要解决的一个重要问题，是要全面贯彻、自觉坚持党的民主集中制。这是很有针对性的。有的领导班子不团结，甚至一二把手势不两立，搞“窝里斗”，“台上握手，台节踢脚”；有的一把手独断专行，特别是在重大问题决策和用人问题上个人说了算；有的领导班子缺乏相互监督和批评自我批评，     

领导班子不团结问题的成因及治理

一、领导班子不团结问题的表现 领导班子不团结现象主要表现为：1．貌合神离。一般是一把手有能力，但不民主、沟通不够，大权独揽，小权不放，使班子结不成同心，表面上团结，实际上思想不交底，工作不配合、台上握手，台下踢脚，耍小动作。     

把握敏感问题 增进班子团结

在领导班子中，对一些敏感问题注意不够，处理不当，往往容易引发矛盾。要积极主动地维护领导班子的团结，必须准确把握影响班子团结的敏感问题，以防患于未然。领导班子内部经常发生的敏感问题，主要有以下几个方面：一是不同意见引发矛盾。有些领导班子成员，自己对了便炫耀高明；别人错了，则到处散布。二是职责划分引发矛盾。有些领导班子成员在分工上斤斤计较，你管的那块重要，我管的这块不重要等等。结果导致出现“分工变成分家，分权变成分裂”的局面。三是任用干部引发矛盾。个别班子成员在干部问题上以人划线，搞自己的“四梁八柱…     

说团结

一个又老又新的话题在“三讲”教育中，一些地方、部门和单位的领导班子特别是党政一把手，针对存在的不协调、不团结、关系不融洽的问题，认真进行自我剖析，开展批评和自我批评，提高了解决自身矛盾的能力，领导班子的整体合力大大增强，受到干部群众的充分肯定。     

亮本色聚人气 服务医院发展

南开医院是一所以中西医结合为主要特色，以中西医结合临床外科为龙头学科，各学科门类齐全的三级甲等综合性医院。2007年，在医院领导班子成员少、医疗任务重、职工及医院发展方式面临多种选择的特殊时刻，我走上了医院党委书记的岗位。面对熟悉的医院环境和同事，我下定决心要用最短时间完成好从副院长到党委书记角色的转变，并把全力配合院长工作、团结好领导班子、带好干部职工队伍作为自己的首要职责。     

要加强领导干部离任前的管理

要加强领导干部离任前的管理近几年来，由于年龄的限制和实际工作的需要，有一些领导班子的“一把手”相继离任，这本属很正常的事情，但是少数“一把手”在离任前却出现了一些消极现象。如对长期工作在身边的同事和下级搞突击提拔，甚至搞超职级提拔。有的“一把手”在离...     

不要只是调离与“一把手” 不和的干部

当前,一些地方在调整领导班子时,不作具体分析,只听“一把手”意见,一味把与“一把手”不和的干部调离,给领导班子建设造成了一定的负面影响。一是损伤了敢于直言的干部。班子成员从工作和事业出发向单位“一把手”提出不同意见,本是值得肯定、鼓励和表扬的,却被视为与“一把手”作对,闹不团结而调离,这不仅会挫伤这些干部的工作积极性,也会打击那些敢说真话、工作有主见、     

关于建设和谐领导班子的探讨

加强和谐领导班子建设,既是构建社会主义和谐社会的重要保证,也是消除领导班子自身存在的不和谐因素的需要。为此,要不断强化领导班子的团结和谐意识,科学把握领导班子和谐的基本原则,妥善处理好各种关系,充分发挥党政"一把手"的榜样示范作用,加强思想道德建设,坚持德才兼备,任人唯贤的干部路线,科学合理地选配好领导班子,提升领导干部的和谐能力,努力实现科学执政,民主执政,依法执政,只有这样,才能卓有成效地建设好和谐的领导班子,进而顺利推进社会主义和谐社会建设。     

浅谈党支部书记与行政一把手的关系

作为党支部书记，如何协调好与行政一把手的关系，充分发挥党组织的保证、监督作用，是每个党支部书记应重视的问题。笔者认为在处理党政一把手关系的问题上，支部书记要努力做到以下几点：一、分工不撒权党政一把手的关系，是党政分工的关系，行政一把手是生产经营和行政工作的主要领导人，书记是思想政治工作和党群工作的主要领导人。在生产经营和行政工作上，由行政一把手统一领导，决策指挥，书记主要起保证作用，要努力避免包揽行政工作，做到思想上不争权，行动上不揽权。书记和行政一把手明确分工，书记既不伸手揽权，也要防止在思想…     

从三个环节入手抓好企业领导作风建设

企业党员领导干部的作风建设，要靠党员领导干部用实际行动来体现。因此，监督规范领导干部的行为是关键。企业建立完善监督约束机制，要与坚持和发扬党的优良作风有机地结合起来，才能产生更好的效果，应作重抓好三个环节：一是坚持发扬理论和实践相结合的优良作风，强化对企业领导班子特别是一把手的监督。企业领导班子成员，特别是一把手，必须自觉坚持理论联系实际的优良作风，言行一致、表里如一、率先垂范、清正廉洁，这样企业领导班子成员就会正确对待监督、愿意接受监督，监督工作就有了良好氛围监督工作就能由被动行为变为主动行为…     

加强企业党建要抓好“四个必须”

前段时间,我们对部分大中型企业党建工作进行了一次调查,总的来看,企业党建工作情况有喜有忧:企业党组织地位明确了,但党政关系难处理;企业思想政治工作强化了,但还存在不力不强的问题;企业党管干部原则落实了,但干部的管理不太规范;党组织自身建设加强了,但党员干部队伍素质亟待提高.针对企业党建工作的现状,我们认为,当前,加强企业党建工作,应着力抓好以下四个方面的工作:一、必须正确处理企业党政"一把手"之间的关系调查表明,"两心"关系很大程度上取决于党政"一把手"之间的关系.一些企业"核心"和"中心"关系不协调甚至存在内耗问题,主要原因是企业党政"一把手"不团结.为此,企业党政"一把手"都要做到以下三点:     

浅谈一把手在贯彻民主集中制中的作用

全面贯彻执行民主与集中相结合的组织制度、领导制度和工作制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与领导班子成员之间的关系,加强党的团结,是这次“三讲”教育的一个基本要求。实践证明,能否贯彻民主集中制,与一把手关系极大。当前,要按照中央的要求,在领导干部中以整风精神深入开展“三讲”教育,全面贯彻执行民主集中制,一把手必须带头防止和纠正违反民主集中制的思想和行为。     

正副职相处的几个要点

团结问题，是一个领导班子能不能形成合力，能不能最好地发挥班子的整体效能、全面完成各项工作任务的核心问题。江泽民同志曾说：“党的团结，特别是各级领导班子的团结，是压倒一切的中心问题，是社会稳定、事业发展的关键环节。”领导班子只有团结一致，形成合力，班子的领导核心作用和战斗堡垒作用才能充分发挥出来。正职和副职的团结是班子团结的基础，必须根据各自的角色位置去把握工作，协调关系。作为正职，第一、要给副职授权并支持副职行使权力。通过授予实权使副职从内心感觉到位子是实的，权力是真的，说话是硬的，责任是重的，…     

建一流班子 带一流队 伍创一流业绩——贵阳市小河区地税局积极创建学习型领导班子

贵阳市小河区地税局领导班子自组建以来，始终坚持做到以德树威、以才立威、以绩得威、以廉养威，始终是一个团结、民主、务实、清廉的领导班子。班子成员深知一个好的“一把手”才能带出一个好班子，一个好班子才能带出一支好队伍，一个好队伍才能圆满完成各项税收任务。     

当好一把手加强班子团结

一个地区、一个单位三个文明建设发展的快慢,关键取决于是否有一个团结的班子。无论是各级党委政府还是地方部门,一把手的职位、权力、责任和作用都具有特殊性。班子能否搞好团结,一把手是关键,所起的作用最大。摆正位置协调班子团结一把手是班子的“领头雁”。这种特殊的地位,要求一把手既要有综合协调能力,又要有团结他人的本领。增强班子团结,关键在于一把手能否摆正自己在领导集体中的位置,能否协调处理好三个方面的关系。处理好与副职之间的关系。班子成员是一把手的左膀右臂,是落实工作的关键。一把手要当“班长”,不能当“家长”。凡…     

书记、乡长肩并肩

在一个乡镇,党委书记、乡镇长之间能否肩并肩,拧成一股绳,团结共事,直接影响着整个领导班子的团结和整体效能的发挥。党政一把手团结好了,就能够形成核心,影响和带动一班人,推进工作的开展。多信任不猜疑。信任是团结共事的基石。党委书记、乡镇长之间团结的基础牢不牢,主要取决于彼此之间相互信任的程度。如果你戒备我,我提防你,什么事情也干不成,更谈不上团结了。因此,要把信任的基点建立在共同的事业、共同的追求之上,建立在高度的党性原则、严格的组织纪律之     

领导干部民主作风建设之我见

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，也是我们党的优良传统。贯彻执行这一制度，有利于我们努力实践“三个代表”重要思想，有利于党的路线、方针、政策的贯彻执行，也有利于领导班子的团结和统一。然而，有相当一部分基层领导干部，尤其是“一把手”民主意识淡薄，民主作风较差，在个别部门形成了“几套班子一个门，说话算数一个人”的怪现象。具体表现在：一是不要民主，只要集中。有些基层主要领导干部家长制作风严重，搞“一言堂”、独断专行，不能正确处理与其他领导成员的关系。工作中强调自己的“权威”，注重自己的…