中国石油远程培训课程资源共享机制分析与思考

随着中国"互联网+"浪潮的开启,企业传统培训正在发生深刻变革。远程培训以其不受时空限制、突出个性化、成本低的优势,与传统面授培训有机结合、优势互补,共同成为互联网时代企业培训的重要组成部分。优化集成培训资源,构建学习发展体系,实现人才发展的变革与创新,已成为众多企业培训业务发展的共同选择。而作为企业远程培训业务的重点与核心,在线课程资源建设与应用却使各企业面临着空前挑战,课程体系不合理、课程资源标准不统一、课程开发能力不足、资源共享不充分等问题,常常令企业远程培训业务的开展事倍功半,成为制约企业实现远程培训价值的重要因素。     

紧随现代培训趋势调整培训教学工作

我国的经济快速迈向市场化、全球化、知识化和信息化，经济运行日趋受国际经济规律的影响，培训教学与企业经济发展关系密切，必然要进行新的变革，来满足经济发展的需要，满足企业发展的需要，满足员工成长的需要。     

浅谈企业内部培训的方法

企业内部培训是企业通过自身力量对企业员工进行的培训 ,旨在使其在知识、技能、态度等方面有所改进。企业在进行内部培训过程中 ,应采取多种多样的培训方式和方法。     

新世纪中国高中级公务员培训面临的挑战与变革

世界各国、各界、各层的组织,都把培训作为一种新的产业,以迎接面临的管理危机的挑战。本文将着重阐述,为了迎接管理革命的挑战,从培训国家高中级公务员视角进行探讨,如何使他们适应世界的变革、政府组织的变革;承受对他们素质与能力要求不断提升的压力与考验;以及如何更新价值观念,进行思维创新等。     

企业培训要做好顶层设计

培训部门碎片化的培训活动已不能承担起现代企业培训的职责,需要在总结国际先进企业培训实践的基础上,对企业培训进行自上而下的重新设计和规划,从企业战略全局和系统角度进行培训的顶层设计。     

油田企业提升员工培训实效的有效途径

随着市场经济的发展,培训越来越受到油田企业的重视,对员工的不断培训必将成为大家共识。企业人力资源培训有利于提高员工素质,能更好地面对日趋激烈的市场竞争。因而,从培训效果的现状、培训需求分析、培训课程设计、培训内容安排、培训效果评估、培训效果的监督与评估等七个方面对优化企业人力资源培训效果的途径进行了分析。     

论大数据时代干部培训的变革

干部教育是提高干部素质的重要手段。在大数据时代,信息技术的飞速发展,不仅改变着人们生活和工作的方式,同样也改变了干部教育形式和学习方法。为适应大数据时代干部培训的需要,必须对干部的培训理念、方式、手段等进行深刻变革。把传统教学与在线培训结合起来的混合式培训模式,为我们在大数据时代提高干部培训的质量和效益提供了新的思路。     

浅论如何有效地开展企业培训工作

一、企业搞好培训工作需做到“六个优选” 企业开展培训工作,涉及方方面面,如培训时间、培训对象、培训地点、培训内容等等,这些都或多或少地影响到培训的最终效果。因此,需要对培训工作进行六个优选: 1、优选培训时机。培训的时机是有讲究的,滞后于社会的发展、同业竞争对手的发展、企业自身的发展、部门及其岗位工作需要进行培训是被动的,但过于主动、超前开展培训也是不可取的。     

论企业内部培训体系的构建

本文通过对企业内部培训体系构建的论述,全面阐述了企业内部培训体系建立的意义、作用和步骤,并针对企业构建培训体系中容易出现的问题进行深入的探讨。     

企业培训如何更有效

企业员工培训已经成为企业进行人力资源开发的措施之一。企业应把培训与企业战略、企业文化建设相结合,做好培训需求分析,精心制定教学计划,做好培训效果评估,使培训更加有效。     

提高企业员工培训有效性的对策分析

培训是提升员工综合素质的重要途径,对现代企业至关重要,但是,在实际操作中,一些企业的培训工作还存在着许多误区,需要在培训工作机制、培训的方式方法上不断进行探索、创新和尝试,以改进和加强培训工作。     

培训师应具备的十大核心能力分析

企业做好培训工作,发挥培训师的作用不可忽视。培训师是培训体系中最重要的组成部分,是企业培训的基石,在企业培训中起着非常重要的作用。因此提升培训师核心能力,对促进企业培训工作具有重要意义。笔者从培训及培训师的重要作用入手,结合培训师的十大核心能力进行分析,对培训师能力的提升具有现实意义。     

做好企业培训管理工作的思考

企业培训管理工作存在五大误区:培训目的不明确,与企业发展战略脱节;受训员工不完全,员工培训有遗漏和死角;培训内容不全面不及时,课程与员工岗位脱节;培训效果未及时评价,培训与岗位实际工作和业绩考核相分离;缺乏对培训长期性的认识。做好企业培训管理工作的关键是培训需求评估。笔者曾对培训进行过实践探索:从企业战略发展高度进行培训需求评估,分析公司人力资源现状在满足发展战略上存在的差距,找出了存在的问题,并采取了相应的措施,提高了公司的竞争力。     

以观念变革为先导创新在职民警培训模式

创新在职民警培训模式要以观念变革为先导,树立"问题导向意识"、"系统培训意识"和"学员主体意识"。创新在职民警培训模式,要探讨具体的培训策略和方法,加深对深度提问式、案例分析式、模拟演练式和探讨研究式等方法的研究和运用。教师应根据培训目标和培训内容的需要创新培训模式,同时注意提升自身的培训项目设计能力、培训互动引导能力以及培训总结点评能力。     

提高企业中层管理人员培训效果的对策

中层管理人员是企业的中坚力量,在企业中起着承上启下的作用,他们工作能力、职业素养的高低关乎企业的竞争力和未来发展。但中层管理人员的素质、技能、意识与企业的发展还不适应,为保证企业长期、健康发展,企业需对中层管理人员的培训引起高度的重视,要求企业能站在企业发展全局的高度审视企业在中高层培训中存在的问题,以培训需求分析为基础,营造良好的学习氛围,在培训的目标、重点、方法和载体等方面进行探索和实践,不断提高中高层管理人员的培训的目的性、针对性和时效性。     

培训:企业发展的自我驱动力

进入21世纪,竞争加剧,企业面临的内外压力更大。企业要生存和发展,必须依靠高素质的人才,而人才只有通过培训才能实现。企业在进行培训时要合理确定培训需求,正确制定培训项目,结合企业实际进行有效培训,才能显现培训的成效,为企业的发展提供动力保证。     

新时期企业高效培训探索与研究

当今世界,人才资源作为第一资源,对国家乃至企业的发展都具有决定性意义。人才强企战略,就是牢牢把握人才是第一资源,更加注重人才支撑产业发展,整体提升人力资源效能,做到人才成就企业、企业造就人才。各企业不断加大对员工培训工作的重视力度,通过不断提高培训质量,有力地促进了企业的高质量发展。因此,企业培训工作的培训质量、培训效能、企业获得回报已成为企业培训追求的目标。     

对互联网+环境下企业外语培训的几点思考

沿袭多年的传统式外语培训已不能满足现代企业发展对人才培训的需求,"瓶颈"日益凸显。随着信息化时代的到来,"互联网+外语培训"的学习模式、管理方式更能有效提高现代企业外语培训的效果。因此,利用信息通信技术和互联网平台,解决现代企业所面临的实际问题,加速实现企业外语培训的"互联网+"进程,促使互联网与传统外语培训行业进行深度融合必将成为一种趋势。     

民办非企业单位的若干法律问题

我国公共行政领域正在进行新的变革,其中民办非企业单位的大量出现和发展是这一变革的重要体现。民办非企业单位的特征、界定、管理体制和法律地位,成立条件、程序、内部制度以及对民办非企业单位的监督管理等一系列问题,是当前研究和探讨的主要内容。     

企业人力资源开发的问题及对策

本文主要就人力资源及其开发问题进行了一些探讨 ,对于企业而言 ,人力资源的开发最重要的任务就是如何及怎样对其员工进行有效的培训。本文针对这一问题进行了探讨 ,对员工培训的方式方法 ,培训的考核评估等问题就我国企业的现状及国际上的先进做法作了分析和比较 ,就如何提高我国企业员工的培训效果提出了一些建议和意见