提高执行力“十要十不要”

工作中，有了好的思路和措施，还必须有执行力强的工作者来执行才能达到预期效果。所谓执行力，简单地说就是按时、按质、按量完成上级部署的力度和能力。提高执行力是确保工作落实、提高工作水平的关键。结合工作实践和体会，笔者认为，干部提高执行力要做到“十要十不要”。     

探析执行工作中软执行力建设

执行工作中的软执行力,是相对于国家机关以强制性公权力为后盾的“硬执行力”而言的,并非严格意义上的法学概念,而是基于实际执行工作角度研究的对象.其内涵广泛,包括财产查控能力、运用社会征信的程度、媒体曝光力度、执行员心理素质等方面.软执行力建设注重于创建健康、高效运转的执行工作机制,从而更加有利于促进社会主义和谐社会建设.     

刍议增强执行力

谈到执行力，人们一般会想到两种情况，说执行力强，很容易想到听话、顺从、懂事的干部；说执行力不强，很容易想到他人、基层及下属不力。实际上，执行力是一个动态的自上而下有机联系的过程，不是某个人、某个单位或某个环节的事情。要增强执行力，必须从整体上、全过程、多层面来提高。     

浅谈加强供电企业普法工作的执行力

普法工作是供电企业依法治企、依法经营的基础。一些供电企业在“四五”普法工作中取得了良好的成绩，但是，其也存在着执行力不强的问题。本文分析了供电企业对于普法工作执行力不强的原因，并根据企业的实际情况，就加强供电企业普法工作的执行力提出了五点建议。     

如何提升领导干部执行力

领导干部执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。领导干部执行力强不强,既是工作作风的反映,也是衡量其素质的标尺。一项正确的行政决策,一个完美的方案计划,如果不去认真执行,到头来只能是一句空话。     

论提升领导干部执行力的实践路径

领导干部执行力是一种工作态度、精神状态,是一种思想作风、工作作风,也是党性修养的具体体现。提升领导干部执行力是加强党的执政能力建设的内在要求,是践行科学发展观的必然要求,是在新形势下完成新任务的有力保证,是提高机关效能的重要途径,是切实增强贯彻落实各项决策部署自觉性和坚定性的体现。为此,各级干部要加强个人修养,强化执行力意识,脚踏实地,做好自身工作,加强外在执行监督机制建设。     

伊金霍洛监狱多措并举提高工作执行力

伊金霍洛监狱为提高监区民警工作执行力采取诸多措施:一是在2013年度工作会议上表明提升监区民警工作执行力的决心,为提高工作执行力奠定了基础;二是以创建"六无"监区为载体,强化监区民警的履职意识,为提高工作执行力打牢了基础;三是推行《监区民警一日工作规范》,结合岗位责任制开展规范有序和精细化管理,为提高工作执行力提供了依据;四是开展     

履职尽责应增强“五种意识”

纪检监察干部提高履职尽责的能力首先应当提高执行力，要做到执行标准高、执行力度大、执行办法多、执行速度快等，只有这样，才能不辱使命，真正成为“党的忠诚卫士、群众的贴心人”。提高执行力，纪检监察干部要在增强五种意识上下功夫。     

以思想大解放实现办公室文字工作的新发展

本文认为需要从尊重规律、提高执行力、知行合一等三个方面宏观上来认识解放思想的重要意义。文中联系工作实际，从好文章的几个境界、文稿起草的基本要求、加强信息能力建设等方面阐述了解放思想如何具体促进本职工作。     

浅谈执政为民与提高干部执行力

切实贯彻“以人为本、执政为民”的理念，提高干部的执行力至关重要。 以人为本、执政为民的内在实质就是树立群众观念，其外化形式则是党委、政府通过问政于民、问需于民、问计于民，认真研究经济社会生活的新变化和群众工作的新特点，将为民惠民的意愿转化为科学决策和实实在在的工作部署。而贯通外化形式与内在实质之间的主渠道就是干部执行。如果没有干部的执行力作保障，再新的发展思路、再好的惠民政策、再多的工作制度都只是一纸空文。因此说，干部执行力的高低直接关系到党委、政府的决策能否执行到位，     

践行科学发展观 不断提升执行力

作为人大机关的一名党员干部，围绕提高执行力，把学习成果转化为推动工作的思路和举措，要从四个方面做起。     

监狱工作的制约因素辨析

监狱工作要创新发展，必须对监狱工作的制约因素有所认识。监狱工作的制约因素主要体现在：观念的制约，人治观念与法制观念相冲突；体制的制约，改造与生产存在体制性矛盾；机制的制约，用人机制、用工机制、工作机制难以适应现实和未来发展；环境的制约，软环境即法制环境、经济环境、人力环境与硬环境的建设，不适应形势发展需要。     

认清形势 转变观念 提升全省公诉工作水平

这次刑诉法修改，就检察工作而言，涉及到公诉的内容多、任务重、压力大，影响广泛而深刻。这既给公诉工作提供了良好的机遇。同时也对公诉部门的执法观念、执法能力、执法保障提出了严峻的挑战。我们要以此为契机，抓住机遇，应对挑战，把全省公诉工作提高到一个新的水平。     

执行力弱化——中国政坛的“肠梗阻”

“执行力”一词2006年首次被写进总理政府工作报告，但到了2007年，“增强执行力”再次出现在政府工作报告中。两会的人大代表和政协委员们说，这说明，中央的政策到地方执行被打了折扣。有代表说。如何确保中央政府律令在执行中不被“打折扣”，是关系到中国经济社会发展目标不致落空的重要命题。     

沈德咏：法官需要培训群众工作方法

群众观点和群众路线是人民司法事业成长和发展的关键，各级人民法院要牢固树立“人民法院既是国家审判机关也是群众工作部门，人民法官既是司法工作者也是群众工作者”的正确理念。深人开展群众观点大讨论活动，要以提高司法能力、解决实际问题为根本。一方面要提高适用法律的能力、驾驭庭审的能力、诉讼调解的能力、判决说理的能力；另一方面要提高做群众工作的能力，包括联系群众、服务群众、引导群众的能力等等。     

完善后勤管理，实现创新发展

检察机关的后勤保障工作对于促进检察工作发展，提高法律监督能力，具有极其重要的作用。今年初，于世平检察长在全市检察长会议上提出，要强化管理、科学管理、规范管理和有效管理，要通过管理促进检察人员素质和检察工作水平的提高。检察机关的后勤保障工作也要更新管理观念，认真研究新情况、发现新问题，采取积极措施和办法，加快建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的后勤行政管理体制，为争创全国先进检察院提供高效、充分、有力的后勤保障。     

抓工作落实应保持三股劲

抓工作落实，促工作开展，把规划蓝图变为美好现实，是广大党员干部特别是主要领导干部的基本职责。能不能抓好工作落实，是对每一名领导干部事业心、责任感和执行力的考量。工作落实不力，必然影响形象、贻误全局。抓好工作落实，要始终保持“三股劲”：     

进取 实干 创新 发展

在司法行政工作实践中我深深地体会到，要干好司法行政工作必须具备一种开拓进取的精神；必须有一股苦干、实干的劲头；必须有一种创新发展的思想；必须有领导的重视和支持。一、转变观念，要有一种开拓进取的精神司法行政工作要发展，开创新局面，首要的是要有一个良好的精神状态。司法局作为政法机关的一个部门，确实存在着职能弱、任务重、制约力差的状况；司法行政干警不可避免地存在着畏难和自卑情绪。在这种情况下，最需要的就是司法行政机关的领导要有敢于破除传统观念的决心，有善于寻找工作切入点的能力，有勇于开创新局面的精神。…     

甘肃：高起点、高标准地推进反腐倡廉制度建设

2月1日，甘肃省纪委十一届五次全会召开。会议认真学习第十七届中央纪委第五次全会精神，研究部署今年党风廉政建设和反腐败工作。甘肃省委书记陆浩出席会议并讲话，省委常委、省纪委书记蒋文兰主持会议并作工作报告。陆浩强调，要认真学习领会胡锦涛总书记重要讲话和全会精神，着力提高反腐倡廉制度建设水平和执行力。     

浅议监区领导的执行力

执行力包括五个要素:目标、领导、成员、协作、制度。具体监区工作执行中,主要存在四种情况:对制度理解的偏差;没有常抓不懈;执行过程过于繁琐、不合理;管理制度不严谨。基于此,一个好的执行型监区领导必须具备目标明确、团队精神等9种素养。实际工作中,监区领导执行力的提升包括注重细节、健全制度、营造执行文化等路径。