在“虚”中务“实”

阅读《思想政治工作研究》刊登的“我与政工”文章 ,颇有感触。如果让我谈从事政工的经历 ,可谓太浅太嫩。原因是自己干政工的时间太短 ,可是在干政工这一年多的时间里 ,我又有不少感受。我是１９９８年企业重组后 ,从行政“一把手”换位到站段任党委书记的。担任党委书记一年多 ,我学到了许多知识 ,无论是党建 ,还是思想政治工作。我感到正是这些被有些人认为是务“虚”的工作 ,实实在在地促进了企业两个文明建设的同步发展。在企业改革、发展和稳定的进程中 ,必须充分发挥党的政治优势的巨大威力。说实话 ,干了几十年行政工作的我 ,做梦也…     

“一肩挑”要“两手抓”

党政“一肩挑”是在改革开放过程中通过不断探索和总结经验而形成的一种企业领导模式。“一肩挑”的企业主要负责人能否坚持“两手抓”,首先取决于对党建工作和精神文明建设工作的认识和重视程度。生产经营工作是企业的中心任务,必须牢固树立以经济建设为中心的思想。但党建工作、精神文明建设工作在社会主义企业里同样是不可偏废的,这些工作对于保证企业的发展方向,形成领导班子的整体合力,培育企业精神,促进企业的经济发展具有重要作用。其次取决于能否对经济工作、党建工作和     

图的是共产党员这个名

.我是1970年从部队转到石油企业的，党支部书记一当就是28年。许多同志问我有没有体会，我说：有啊，我最大的体会就是：28年政工无怨无悔。如果说，早些年支部书记还是个较“吃香”的角色，那么，自八十年代以后，要当好书记就要靠任劳任怨的精神了。1981年，党组织决定把我从研究队调到洪泽职工医院任党总支书记。我想，自到地方，我已担任过四个单位的书记，虽然工作难度都比较大，但我都搞好了。现在又把我调出，实在有点想不通。因为此时，我也产生了想学点技术，安安稳稳过日子的思想。就在这政工与技术的“十字”路口上，我徘徊了三…     

李荣琦的“反弹琵琶”

李荣琦,铁道部沈阳机车车辆工厂党委书记、厂长。他相貌堂堂,出语惊人:“我干书记10年,干厂长2年,我体会,政工抓一个‘人’字,行政抓一个‘数’字。‘人’就是人的思想,‘数’就是管理上的数字。”在一个将近两万人的大企业,作为第一把手,思想工作和行政工作之繁重是可想而知的,但李荣琦竟用两个字轻松道来。然而李荣琦的“人”和“数”并不是各自为战的,在书记、厂长一肩挑这两年,他在抓“数”时,注意从抓“人”入手,在抓“人”时,又借用“数”的力量,使车辆厂的宣传思想工作真正成为企业管理工作的一部分,也使行政措施成为宣传思想工作的坚强后盾。这就是李荣琦的“反弹琵琶”。     

基层党支部书记应增强三个意识

担任车间党支部书记多年,实践使我深深认识到,作为最基层的企业党支部书记,要把工作做好,做得出色一些,必须增强三个意识。     

光“哥俩好”还不够

曾几何时,一些厂长、书记们在争论,一些工人群众在议论,一些工厂企业的上级管理部门和上级党委也在评论:是“中心”大,还是“核心”大?是厂长大,还是书记大? 怎样对待这一矛盾?华丁同志在《了望》周刊1989年第48期和1991年第6期上,两次发表文章,谈“要‘哥俩好’”:厂长和书记要分工不分家,心往一处想,劲往一处使,互相支持,互相补台,形成一股向心力,企业就一定能管好,出质量、出效率、出效益。 我赞赏华丁同志的厂长和书记要“哥俩好”的观点。但又觉得光“哥俩好”还不够。因为今天好,明天可能又不好;在     

村党支部书记兼任村委会主任工作的探索

省委十一届七次全委会议和2010年全省组织部长会议提出,要推进村党支部书记兼任村委会主任试点工作。为了切实做好试点工作,我们结合2009年年底开展的全省基层组织建设督查调研活动,利用一个月时间,深入14个市州23个县区的92个乡镇、104个村,通过采取听取汇报、座谈讨论、个别访谈和实地察看等方式,全面了解掌握了全省村党支部书记和村委会主任“一肩挑”的基本情况、主要做法、存在问题,提出了进一步推进“一肩挑”试点工作的意见建议。     

向实践学习 向群众学习——浙江省委书记习近平调研纪实

2002年10月12日,习近平作为新任的浙江省代省长,在第一次讲话中说道:“我当前的主要任务是学习,向浙江改革开放的成功实践学习,向浙江的广大干部群众学习。”党的16大之后,原担任浙江省委书记的张德江同志调任广东省委书记,习近平任浙江省委书记。他在短短几个月里,轻车简从,走遍了全省11个市、30个县,深入基层调查研究,实践着自己向实践学习、向群众学习的诺言。     

众说纷纭“一肩挑”

在国有企业,“一肩挑”是目前一个很“火”的话题。前不久,笔者到外地调查,听到企业同志对“一肩挑”的看法众说纷纭。耐人寻味的反差还是今年初的事情。某国有大型企业为了解干部、工人对“一肩挑”的思想反映,先后召开几个不同类型人员参加的座谈会。其中,在有12名车间主任参加的会议上,竟有10名同志不同意“一肩挑”。理由是:现如今,全公司在完善新一轮承包责任制,车间的事一天到晚脚踢后脑勺,任务要保,管理要抓,利益要分配,关系要协调,上级部署要落实,职工吃喝拉撒睡、衣食住行用要过问,甚至于他们家庭不和、小孩入托、子女就业,都要关照,更不必说改造     

做好自己该做的

我在西北二棉化织车间担任党支部书记已有10年了。这10年，我劳累过、委屈过，但也有欢欣快乐。我感到越来越离不开车间那帮小姐妹，越来越喜欢基层党支部书记这份工作了。有首歌唱得好：众人划桨开大船。因此，我常想，作为党支部书记，就得想方设法把大家的积极性调动起来。怎么个调动法呢？我想人心都是由长的，做人的思想工作，生硬地说教一定不行，必须是以心换心，以情感人。通过几年的工作实践，我也积累了一些做思想工作的经验。有的人性格外向，“阴晴”都表现在脸上，这种人有时工作上有点失误，你就是批评严厉些，她也能接受。而…     

让厂长 经理“唱主角”——保定市召开厂长、经理做思想政治工作研讨会

三月三十日,保定市政研会召开厂长、经理做思想政治工作研讨会,共有一百一十三名厂长、经理参加。会上,有六名厂长、经理宣读论文,就如何对企业两个文明建设全面负责、如何搞好改革中思想政治工作,从理论与实践的结合上进行了探讨。保定市委书记韩立成到会讲话,强调了四点:一、厂长要认识自己在企业中的中心地位,即“唱主角”,重视思想政治工作;二、厂长要发挥自己的优势,做好思想政治工作;三、厂长要研究改革中出现的新情况,探索思想政治工作的新路子,不断改善思想工作。要学会一套做思想政治工作的本领,使自己不仅成为一个精     

从根本上解决“两张皮”问题

目前,企业的政工部门独立于行政机构之外,搞政治工作的不了解生产行政工作,搞生产行政工作的又不了解政治工作,这就难免使企业政治工作脱离经济工作,出现“两张皮”的现象。因此,在实行厂长负责制时,对企业的政治工作必须进行体制方面的改革。车间、工段的党总支书记、党支部书记可由专职改为兼职,车间、工段的政治工作由专职的政治工作员担任;企业党委对专职政治工作人员下达部署党的建设,精神文明建设等方面的工作任务;厂长、车间主任和工段长对政治工作员下达部署围绕经济工作任务的思想政治工作。这样,可以从根本上解决政治工作与经济工作两脱离、“两张皮”的弊病,使政治工作有机地结合经济工作一道     

新格局运转一年以后……——杭州市交通系统新格局运转情况调查

1988年初,杭州市交通系统下属十多家企业相继实行了党政分开,建立了思想政治工作新格局。一年过去了,这些企业的新格局运转得怎样呢?我们对9家大中型企业进行了调查。新格局带来“六喜”一喜是出现了“一肩挑”的厂长经理。这些厂长经理认识到,思想政治工作与经济工作如同“鱼水之情”,谁也离不开谁。“关心职工就是关心生产,关心职工就是爱护生产力”。党委书记也认识到,要主动配     

孜孜不倦的探索者——记全国优秀企业思想政治工作者刘祥康

说到刘祥康,戚墅堰机车车辆工厂厂长杨维书说:“他任党委书记这几年,对我工作支持很大。他的特点是重视理论研究,注重基础管理,思想政治工作紧密结合工厂生产经营进行。在他领导下,全厂党务工作、思想政治工作有很多创新。” 今年55岁的刘祥康,早年毕业于哈尔滨工业大学。他是高级经济师,曾担任车间主任、分管经营的副厂长。1990年就任铁道部戚墅堰机车车辆工厂党     

我这个年轻书记

军改工至今，我处已更换了四任党委书记，相比之下，我年纪较轻，工作能力和经验远不如前三任，原来曾经培养、教育、关心自己的一些老领导今天成了副职或下属。在这种情况下，作为一名正职，尤其是党委书记，如何发挥自己的优势，尽好自己的职责。正确处理好工作中的各种关系，是一个非常重要的问题。在两年来的工作中，我的体会是：出以公心轻装上阵我是1996年初被上级任命为四处党委书记的。当时思想上有很大压力，主要表现为“两怕”。一怕和行政主管的关系不好处。书记这个角色，虽有明确的工作职责和范围，但在实际工作中，也不是分得…     

他是“称职的班长”——记天津造纸公司党委书记 李林祥

中国人习惯把党委书记称作“班长”。“当班长难”,人所共知。然而,要当好一个企业党委的“班长”更难。天津造纸公司党委书记李林祥同志就是一位带领公司党委一班人开拓进取,使企业年年迈上新台阶的“称职的班长”。前不久,由中宣部、国家体改委和全国总工会联合授予他“全国优秀企业思想政治工作者”的荣誉称号。他舍不得离开政工岗位1985年4月,已经50多岁的李林祥同志被调到一个新单位——天津造纸公司任党委书记。这是他人生道路上的第三次选择。他是1948年参加革命工作的老战士,16岁参加革命,17岁入党,既打过老蒋,也上过朝鲜战场,身上留下的伤疤,是他几十年戎马生涯的见证。1978年8月14日,他从部队转业到地方,担任天津第二自行车厂党委副书记、书记,这对一个人来说是     

引路 开路 铺路——浅谈党委书记在改革中如何发挥作用

我们厂是机械工业部的骨干企业之一,是以生产农用水泵为主的专业制造厂,今年五月,被列为无锡市首批实行经济改革和厂长负责制的试点单位。在这种情况下,如何当好企业党委书记,面临着许多新课题。经过初步实践,我体会到:要当好党委书记,首先要解决思想认识问题。有些人认为:改革给厂长“松了绑”,今后厂长的权大了,书记的权小了;厂长的事多了,书记的事少了;厂长的地位高了,书记的地位低了。但实践证明,改革不仅给厂长“松了绑”,也给书记“松了绑”。企业实行厂长责任制,从领导体制上保证了党政分工,从而使党委书记从行政事务中真正解脱出来,集中精力抓好企业的思想政治工作。至于权力大小,地位高低,如果是指厂长和书记而言,那只是职权的分工,无所谓“大小”、“高低”;如果是对党的领导和思想政治工作的地位而言,党的领导不是削弱,而是进一步改善和加强了;思想政治工作的地位不是降低,而是进一步提高了。目前,企业的经济体制改革正在积极稳     

党政分工后怎样当好党委书记

实行党政分工以后,如何当好党委书记,这是摆在我们企业党委书记面前的一个新课题。我们国家正处在一个新的伟大历史时期,经济战线面临一场巨大而深刻的变革。面对这样一个新形势,很显然,企业党的工作将有着与以往时期所不同的许多新特点、新内容和新要求。因此,党政分工以后,要当好一个企业的党委书记,无疑就要适应这样一个变化了的新形势。回顾以往几年的工作实践,我有如下几点认识和体会,即:工作上要善于“超脱”,思想上要勇于改革,作风上要力求民主,实践上要勤于学习,重大问题要一抓到底。善于“超脱”集中精力书记要善于“超脱”,这是实行党政分工     

贯彻好民主集中制

在发展社会主义市场经济的新形势和企业实行厂长负责制的体制下,作为厂长(经理),如何贯彻民主集中制,行使好党和人民赋予的权力?在此,结合自己多年来既担任过行政首长,也担任过党委书记,且又曾党政“一肩挑”的实践,谈点体会。 我国目前正处在社会主义初级阶段,大力发展社会主义市场经济,发展社会生产力,是摆在我们面前的首要任务。发展市场经济,就要按市场经济的规律办事,就要承认企业是具有法人资格的相对独立的经济实体。作为经济组织,企业在生产经营管理上必须运用经济手段管理经济,建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,突出厂长在企业中的地位和作用,并赋予厂长以相应的权力,才     

云南、青海省委书记易人

日前,中共中央决定:白恩培同志任云南省委 委员、常委、书记,不再担任青海省委书记、 常委、委员职务;令狐安同志不再担任云南省委书记、党委、委员职务,另有任用。苏荣同志任青海省委委员、常委、书记,不再担任吉林省委副书记、常委、委员职务。