“联想集团”的启示

“创造名牌产品，振奋民族精神。”“发展中国计算机产业，促进国防现代化建设。”这是李鹏同志与刘华清同志分别为纪念联想集团成立十周年题的词。联想集团的前身是中关村的中国科学家计算所公司。他们以初创时仅有的20万元资金、11名科技人员起家，如今已发展成为拥有12亿元资产的国有民营企业。他们推出的“联想式汉卡”，销往世界40多个国家及地区，今年的微机板卡销量达500万块，在国际市场的占有率为10％，联想微机的销售也达到了4．5万台，销售额为40亿元，在国内销量已跃过IBM、DEC、Apple等众多国际品牌。李鹏同志、刘华清同志…     

联想集团的管理三要素

联想集团的管理三要素●柳传志联想集团自１９８４年创办以来经过了１３个年头，由当年中科院计算所２０万元人民币的投资到现在整个集团８０亿元人民币的经营额，经历过风险坎坷无数。联想要办成长期的、有规模的、高科技企业，要做成像日本、韩国同行那样的大型高科技企...     

为科技人才创造充分施展的舞台

1991年,对电脑行业的厂商来说是非常严酷的一年。 据新闻媒介报道,电脑行业泰斗IBM公司去年裁员4万多人才保住了不到10％的利润;号称“微机之王”的美国康帕克公司在一个月之内股票骤然下跌70％,它的创始人、总裁被迫辞职。在台湾、香港,有40多家电脑板级厂家先后倒闭。计算机行业的人们把这场灾难称为“恐怖的4.5.6月”,称为“一场黑色风暴”。 这股来势凶猛的恶浪当然也不可避免地席卷了香港联想集团。香港联想集团是北京联想集团在海外的一个重要组成部分,是1988年4月1日由北京联想集团和另外两家香港公司合资创办的,最初三家股东自筹     

中国计算机有能力与世界同步

中国计算机有能力与世界同步●本刊记者作为我国著名的高科技计算机企业，联想集团在科研开发方面一直在国内位居领先行列。联想电脑自１９９６年第四季度以来，已连续四个季度占据我国计算机市场销售冠军宝座。前不久，联想电脑又首次进入亚太区（不包括日本）销量排行榜...     

《联想为什么》选载(之六)

《联想为什么》选载之六●陈惠湘著三、铸造斯巴达克勇士方阵联想集团每年会召开一至两次上千人的员工大会，会议有两条规定，一是迟到罚站三分钟；二是开大会时在会前对应到会的各部门实行抽查式点名，未请假而缺席者处以重罚。很多政府官员、新闻记者参加过联想的会议，...     

“企业总动员”纾难震灾

分享了中国经济繁荣成果的企业和企业家们,在中国出现危难时刻挺身而出,不仅是道义更是义不容辞的责任 汶川有难,联想义不容辞。联想集团高级副总裁陈绍鹏一边与六百余名联想员     

从“联想”看中科院发展高新技术企业

年产800万块微机板卡的联想科技园板卡厂,11月30日在广东惠阳市正式剪彩投产.联想微机板卡销售量已占世界市场份额的10%,这里拥有目前亚洲规模最大、技术水平一流的微机板卡生产线,为联想集团站稳世界五大微机板卡供应商之一的地位提供了强有力的支撑.这也是联想集团建立产业规模、融入世界经济的一个关键举措,因为年产值40亿元的板卡厂仅是联想科技园建成的第一期工程,第二、三期工程完成后,这里成为以生产、开发计算机及相关产业为主的大型产业基地,年产值将达到200亿元.     

苦练内功联想微机致胜之道

3年前,在言必称IBM、康柏的中国计算机市场上,不少人对联想集团提出“向世界名牌微机挑战”的誓言半信半疑。3年后,联想微机以10％的市场占有率跃居1996年中国台式电脑市场份额第一,并在国有品牌电脑与洋电脑之间的竞争中第一次赢得了主动。 从去年到今年春天,联想集团几次率先降低主流机型奔腾微机的价格,先后将奔腾75、100、120、133降至1万元左右,对国外品牌同档产品始终保持三四千元的低价优势;以奔腾(也称586)微机取代486微机为契机,主导     

建立规范的股票期股制度

目前,我国一些高科技企业积极尝试股票期权与期股制度,如四通集团、联想集团、方正集团。这些尝试取得了良好效果,产生了积极的社会影响,许多高科技公司纷纷探索实施各具特色的股票期权与期股制度。     

倪光南和他的“联想世界”

在闻名遐迩的中关村电子一条街上,有一家以联想汉卡电脑技术产品著称的公司——中国科学院计算技术研究所公司(简称计算所公司)。这家以20万资本起家的公司,创办3年三次腾跃,第一年营业额300万,第二年为1800万,第三年达7014万。在总产值中,仅拳头产品联想汉卡就占3000余万。公司自主经营,除上交各种税收1100万元,还清20万的投资外,还上交给研究所365万元。公司职员也由11人发展到330人,其中科技人员占80％。如今,计算所公司在香港合资设立了公司,在深圳办起了工厂,正雄心勃勃地开发具有国际竞争能力的新产品,向更大规模的技术密集型外向型企业迈进。     

本周焦点人物

杨元庆:IT精英首获五一奖章 enovo联想 4月29日,联想集团董事局主席杨元庆因在推进联想国际化战略中的杰出表现和对中国IT产业发展的突出贡献, 获得了中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”,成为首位获此殊荣的IT 精英。拥有中国科技大学计算机专业硕     

以全新的理念营造企业文化

一、把“排列有序论”作为创建新民企业文化的核心内涵，实现企业文化与企业政治、经济三者的统一 企业文化是建设有中国特色社会主义文化的重要组成部分，同样也是建设社会主义精神文明的重要组成部分。众所周知，海尔集团企业文化的核心内涵是“斜坡球体论”；联想集团企业文化的核心内涵是“房屋结构论”；新民采油厂在多年的两个文明建设实践中，逐步探索、总结并形成了独具新民采油厂特色的企业文化，其核心内涵是“排列有序论”。 金刚石和石墨都是碳原子所组成的，但由于排列顺序不一样，一个成为无坚不摧的金刚石，一个成为不堪一击…     

编者寄语

本期封面人物是联想集团总工程师倪光南。 选择他做封面人物,不仅因为他主持研制的联想汉字系统和联想微机公别荣获了国家科技进步一等奖;也不仅因为前不久他获得了中国科学院的重奖,选择他做封面人物,还因为在他身上集中表现了1992年人们对于科学教育,在思想观念上发生的变化。     

写中国人的经营管理启示录——《联想为什么》访谈

近些年,国内出版了不计其数的外国企业管理经验的书籍,有理论的,有实务的。但是中国的企业是怎么回事?中国的国情是怎么回事?人们很少能够看到这方面的东西。年前,北大出版社推出一本专为中国企业写的经营管理实务的著作——《联想为什么》。这本书没有去写联想集团的传奇,而是从很多方面去     

对话“联想”领袖柳传志(上)

“个人而言,我有使命感”记者:从管理一个民族企业到现在的全球企业,这种角色转变对你自身的挑战有多大?柳传志:联想集团的话,不能说是对我的挑战,应该说是对杨元庆的挑战,他要从理念、组织上把一切调整得更通畅。我知道你的意思,联想过去是典型的民族企业,无论是从资本上     

联想集团管理层激励问题研究

激励问题一直是经济学和管理学界的研究热点。然而,人们对高科技上市公司及其管理层的激励研究却甚少,以致造成了该项研究的"真空地带"。联想集团作为我国一家知名的高科技上市公司,其管理层激励在国内还是相对领先的,但随着市场竞争进程的加剧,其激励方式也显露出一些缺点和不足。通过对联想管理层激励个案的研究,深入探讨管理层激励的改进方向,可以为我国高科技上市公司设计合理的管理层激励模式献计献策。     

中美科技园的“科学碰撞”

地处美国北卡罗来纳州的科研三角园,是美国发展历史最久,规模最大,吸引国内外创新和研发机构最多的科技园。最近,中国的联想集团在科研三角园内建立了自己的研发中心。那么,科研三角园是怎么操作和运行的?它如何在美国大学科研成果的转化、推动和发展自己的高科技产业中起到如此重要的作用?这不仅是中国科技园区在发展过程中亟须了解的问题,也可资中国建设创新型国家、构建国家创新体系借鉴。     

挑战进口名牌:国产电脑业新举动——联想集团扫瞄

最先感受“复关”挑战之严酷,在国内要数电脑业。面对蜂拥而至的各式进口名牌微机,以往高关税的庇护,靠批文、靠非市场行为的“优势”,将不再享有。国产电脑唯有真刀真枪地同进口名牌微机比性能,比质量,比服务;否则可能走投无路。近年崛起的我国电脑界超级企业——联想集团,就是这般亮出“向外国名牌微机挑战”的部署,胸有成竹而扎扎实实地积极“备战”。(一) “为了这个挑战,我们做了5年准备”。联想集     

高校,如何在振兴民族科技产业中有更大作为

在1997年内,我国加入世界贸易组织的问题有可能得到解决;我国经济与世界经济的接近程度又将大大跨越一步,外国企业、商品会更多地涌入,争夺中国市场的程度将更加激烈。尽管在一段时期里尚可受到国家政策的保护,我们的民族企业在国内外市场上的竞争,关键还要靠自己的本事和水平。我国最终要创造一大批有自己品牌、自己知识产权并在国际上有较高知名度的名牌产品,建立一批国家级以及世界级的强有力的企业集团。为此,本刊和联想集团合办了“民族科技企业发展论坛”专栏。     

着力建设好四种文化

一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠领导力量,五年兴旺靠科学完善的规章制度,十年兴旺,靠文化建设。在市场竞争日益激烈的今天,怎样才能使企业走上可持续发展的道路?笔者认为,只有从根本上打好企业文化的根基,着力建设好四种文化,才能凝聚各方面的力量,保证企业实现快速持续健康发展。诚信力文化。“入无诚不立,业无诚不兴”,诚信是做人的基本素质,做企业更是如此。联想集团的柳传志说过:做企业就是做人。在目前建筑业市场,信