股份制改革是增强企业活力的有效途径

转换企业经营机制,增强国营大中型企业活力,其实质是要使企业真正做到自主经营、自负盈亏,既能够自我积累、自我发展,又能够自我调节、自我约束。股份制改革是实现企业经营机制转换,增强活力的有效途径。传统改革思路的难点国营大中型企业普遍实行承包制,是我国企业经营机制的一次重大变革,是十年企业改革最突出的成果之一。但是,随着商品经济的发展,承包制的缺陷与不足也日益显露出来。     

关于企业经营机制转换问题

去年9月召开的中央工作会议明确指出,要转变企业的经营机制,把国营大中型企业推向市场。最近一个时期以来,不少理论和实际工作者围绕企业经营机制转换这一问题,提出了一些新的观点。一、对于“企业经营机制”概念的理解《经济日报》5月9日针对一些读者提出的究竟什么是企业的经营机制,企业经营机制应包括哪些内容的问题,发表了郑海航撰写的文章。文章指出,企业经营机制包括     

搞好国营大中型企业的几个问题

如何搞活国营大中型企业,已经在企业界、理论界及政府管理部门讨论一年多了。笔者认为,分析和研究搞活国营大中型企业问题,有三个矛盾应当引起人们的重视。国家财政紧张与企业技术改造资金严重不足的矛盾搞活企业,使企业具有自我积累、自我改造、自我发展的能力,必须减轻企业负担,给企业保留一定的财力,改变目前企业留利过少的局面。但是当前国家财政比较困难,资金紧张,没有多大余力减轻企业负担。从财政收入看,近年来,企业经济效益普遍下降,亏损面扩大,亏损额不断增加,直接影响了财政收入的增长。不仅如此,各级财政每年还要拿出一部分资金来补贴亏损企业,维持企业运转和职工生活。     

面向市场 加速转动两个“轮子”

转换企业经营机制,搞好国营大中型企业,最重要的是企业必须面向市场,加速转动现代化管理和科学技术开发“两个车轮”。面向市场,是企业经营发展的战略目标和活力源泉发展商品经济离不开市场,离不开竞争;同样,发展     

“上船”以后怎么办——关于优化劳动组合的思考

以转换企业特别是国营大中型企业经营机制为主要内容的多种形式的改革,目前已在北京市国营企业中普遍推开。一些企业,根据各自不同的条件,分别选取了投入产出总承包、实行中外合资企业政策、试行股份制、实行利税分流税后还贷、对被认定的高新技术企业实行新技     

搞好国营大中型企业的观点综述

当前,理论界围绕搞活国营大中型企业和转换企业经营机制的问题展开了热烈的讨论。现将讨论情况综述如下: 企业面临的主要问题我国共有国营大中型企业一万多家,由于多年积累的一些深层次矛盾和近几年出现的一些新情况影响,面临许多困难和问题,主要表现如下: 1.宏观失控。经济发展过热,摊子铺得过大,产业结构失衡,使企业面临的外部经济环境恶化。体现在改革措施多而无序,政出多门,各种经济关系没有理顺。如:重复建设使本来就不合理的产业和产品结构失衡,造成了资金、资源紧张与浪费共存。 2.政企不分、企业自主权不落实。改革以来,从中央到地方相继出台了一系列扩大企业自主权、搞     

国有企业转变经营机制的难点及对策

国有企业特别是国有大中型企业能否尽快转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,也是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。特定的企业经营机制是一定体制条件的产物,是不以人们的意志为转移的。企业只有具备了新的外部     

在竞争中合作 在合作中提高

搞好国营大中型企业,将给郊区乡镇企业带来新的发展机遇,但也不可避免地带来了新的挑战。从外部看,中央已经制定了包括降低税率、下调贷款利率、增加技改资金等一系列政策;北京市政府也制定了相应的倾斜政策,国营大中型企业的外部环境已大大改善。从内部看,国营大中型企业以转换经营     

国营大中型企业党委书记谈搞活大中型企业

搞好国营大中型企业是当前理论界的热点,也是今后一段时期经济工作的重点.省委党校于1992年1月14日,在第八期大中型企业党委书记培训班召开了以如何搞好大中型企业为题的座谈会.参加座谈会的有国营大中型企业党委书记和党校的部分教研人员,根据江西省的具体情况,结合这次到特区和省内先进企业考察的感受,进行了座谈.一、关于改善企业外部环境问题一致认为,在有计划的商品经济条件下,国营大中型企业不能离开社会环境而孤立地存在.良好的外部环境是搞好国营大中型企业的前提条件.国家对国营大中型企业     

1991—1993 年北京市国营大中型企业是如何转换经营机制的

党的十八届三中全会开启了中国全面深化改革的新征程．国企改革问题又一次被提到了重要政策日程的前沿。进一步推进企业机制改革，完善现代企业制度．是接下来继续深化国企改革的重点。本文以北京市为例．试图通过梳理1991—1993年国营大中型企业转换经营机制的探索过程．分析其在北京市经济体制改革进程中承上启下的历史地位和作用．希望对今天理解和把握国企改革的方向有所借鉴。     

“上船”以后

随着搞好国营大中型企业步伐的加快,北京市一批又一批企业相继登上了转换企业经营机制的改革之船。笔者参加了几次签约大会,在与一些厂长交谈之中,看到厂长们“上船”之后谈吐轻快,喜形于色,大有一种只要“上船”,机制就已经转换,企业就已经搞好的劲头。这种心情我非常理解,但看到此情此景也不由地使人产生了一些忧虑和感慨。     

论转换企业经营机制的一个热点问题——调整利益分配关系与增强国营企业活力

当前国家采取了许多搞活企业特别是国营大中型企业的政策措施,为企业的发展创造了良好的外部条件。但是.如果企业内部条件不改善,不能从根本上转变企业经营机制,单靠国家给优惠政策,是难以搞活企业的。因此,我认为,增强国营企业活力,关键是增强企业自我积累、自我发展的能力,而影响这一能力发展的主要矛盾是企业利益分配关系不合理。增强企业活力,必须从调整利益分配关系入手。利益分配关系处理不好,外无压力,内无动力,不可能真正调动企业和职工生产的积极性。     

增强国有大中型企业活力的根本途径

江泽民同志在党的十四大报告中明确提出要建立社会主义的市场经济体制。他认为建立社会主义市场经济体制,要认真抓好四个相互联系的重要环节,其中第一个重要环节就是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力。企业活力不足,根源在体制。只有解决这个根本问题,才算是找到了增强国有企业活力的根本途径。本文想就国有企业转换经营机制的必要性、紧迫性及如何转换经营机制的问题作些粗浅的探讨。     

参照外资企业政策 搞活国营大中型企业

按照省委组织部、省委党校的安排,我们第二期中青年县处级干部培训班赴福建省考察组,于1991年12月9日至20日,先后考察了福建省厦门、石狮、泉州、福州等市发展外向型经济的情况。其中,福建省特别是厦门市参照外资企业政策,转换国营大中型企业经营机制,努力搞活国营大中型企业的试点经验,使我们很受启发。 一 外向型经济的发展,使福建省特别是厦门特区内形成了两种经济体制、两种经济运行机制、两种管理方法并存、竞争的格局 福建省由于其优越的地理和历史条件,自党的十一届三中全会以来,特别是1988年台湾海峡局势缓和以来,在引进外资,特别是台资、侨资上成绩显著,外向型经济的发展步伐较快。其中,厦     

国有企业转换经营机制过程中的困难及对策

搞活国有企业,特别是国有大中型企业,一直是经济体制改革的重点、难点和中心环节。围绕国有企业转换经济机制,特别是国有企业公司制改建问题,本文拟结合对部分国有大中型企业的情况调查,谈一些粗浅的认识。 一、转换经营机制面临的困难     

国有企业经营机制转换的难点及现实对策

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出,要“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度”。强调“形成企业内部权责分明、团结合作、相互制约的机制”,“形成激励和约束相结合的经营机制”。“实行公司制”,也要“着重于转换机制”。但是,从企业改革的实践看,国有企业特别是国有大中型企业在转换经营机制过程中碰到不少困难,致使经营机制的转换未能取得预期的实质性的进展。转换企业经营机制的难点究竟在哪里?应采取什么对策加快改革的步伐?是值得认真思考     

建立适应市场经济的新型领导体制

在当前转换企业经营机制,把企业推向市场的深刻变革中,企业的领导体制如何适应这种新的市场运行机制,更好地发挥以厂长为中心的领导班子在企业经营决策和运筹 企业未来发展中的作用,真正使企业走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的路子,是摆在企业面前的一个重大课题。近几年来,我们结合企业实际,在转换企业经营机制     

当前如何进一步搞好企业经营机制的转换?

去年7月,国务院发布了‘全民所有制工业企业转换经营机制条例》,随后中共中央、国务院又发出了执行《条例》的通知。各级政府和广大工业企业为落实《条例》做了大量工作,企业改革取得了新的进展。然而,当前从总体上看,企业经营机制转换的状况与社会主义市场经济发展的要求还不相适应。当前,要促进企业经营机制的转换,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约柬的法人实体和市场竞争的主体,一方面各级政府要为企业积极创造良好的外部环境,另一方面企业则应在内部改革上     

市场经济中的企业制度和转换国有大中型企业经营机制——市场经济理论观点综述之二

转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。如何通过深化经营机制改革,搞好国有企业,是当前我国企业界和理论界都十分关注的问题。他们围绕着承包经营责任制、股份制和税利分流等问题,对如何转换国有企业的经营机制,发表了不少有价值的观点。(一)对几种主要观点的综述     

转换经营机制与企业走向市场

党的十四大明确指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”。这就告诉我们,我国经济体制改革的重点是企业特别是国有大中型企业改革,而企业改革的重点又是转换经营机制,使企业走向市场。只要抓住转换经营机制,就抓住了企业改革乃至整个经济体制改革的“牛鼻子”。转换企业经营机制,不仅仅是企业本身的事,它既涉及到理论观念的转变,又涉及到实际操作问题;既牵扯到外部环境,又牵扯到企业内部诸方面的改革;还牵扯到企业机制转换的具体形式和途径问题。企业转换经营机制是一项十分复杂的系统工程,必须做好一系列配套改革和协调工作。一改革也是一场革命,革命如果没有正确的理论作指导,是不可能取得胜利的。正确的理论,可