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在过去的几十年里,信息手段,信息技术的广泛利用为企业创造了无限的商机和巨大的价值。但随着知识经济时代的到来,仅依靠信息技术手段为企业创造价值的理念已不能满足企业发展的需要。在这样的背景下,对知识的管理显得格外重要。因此,CKO应运而生。CKO是在CIO的基础上形成的,本文通过对CIO,CKO产生的背景和职位特点进行分析,阐述了由CIO担任CKO的合理性。一、CIO与CKO1.CIOCIO是随着信息管理热潮的兴起而诞生的。工业化时代之初,企业的信息工作主要由秘书和资料人员承担。伴随着企业管理自动化,企业信息开始从传统的人工记录… 相似文献
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从思想方法与CIO(首席信息官)的生存关系入手,阐述了互联网的发展催生了CIO以及思维方式转变对CIO的影响等问题;进而从全局与局部的关系、工程思维与效益思维的辨析、以组织目标设立信息化项目、可行性思考与价值性思考、专家思维与企业家思维、理论导向与机会导向、理论思维与设计思维、管理思维与领导思维等方面论述了CIO应学习和遵循的思想方法;最后,着重指出只有从理论和实践的多个视角去感悟信息科学才能造就出优秀的CIO。 相似文献
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从欧美政府CIO角色定位看中国电子政务发展 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了欧美政府CIO的角色定位,后者是随着电子政务发展不同阶段的工作重点不同而不断变化;认为政府CIO应当具备比一般行政官员更加综合的能力.政府CIO是一项制度性安排,而不仅仅是一个职位,它是一组制度安排的集合.治理理念与网络技术发展对政府首席信息官提出了新的挑战.分别从认识层面、制度安排、管理机制和电子政务人才建设方面提出了下一阶段中国电子政务发展应当重点解决的几个问题. 相似文献
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《内蒙古统战理论研究》2002,(2):32-32
在采访就业指导人员、企业经理、招聘人员以及心理学家之后,《财富》总结出8条建议,帮助职员从惯性中摆脱出来。避免躲起来不要把自己藏在电脑之后。职业管理公司ExecuNet公司的创始人兼首席执行官戴维·奥普顿说:“其实你应该设法增加或者保持公开露面的机会。”在会议上发言,参加特别工作组以及主动要求承担同事不愿干的困难计划。建立同盟圈巩固现有的人际关系并在办公室内部以及外界发展更多的人际关系。首席执行官展望集团创始人迪伊·索德说:“盟友有助于获得信息,比如说有关新的工作机会的信息。”掌握新技能现在是掌握新技… 相似文献
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在经济发展史上 ,从来没有一个产业部门能够象网络经济那样迅速崛起 ,并对整个经济领域产生如此广泛且深远的影响。一、网络经济的奇迹网络经济的发源地在美国。早在1992年克林顿在总统竞选中就接受了科学技术专家“要建立信息高速公路 ,振兴美国经济”的建议。克林顿政府执政后不久 ,便提出了建设“国家信息基础设施”计划和建设“全球信息基础设施”的主张 ,把发展信息技术的信息产业摆在优先地位 ,并加大在这方面的战略性投资。到90年代后期 ,美国对信息技术的投资己占美国企业设备投资的45 %以上。正因为信息产业的硬件基础建设… 相似文献
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信息技术发展对各个行业与领域都产生重大影响,现代企业借助人力资源管理信息系统强化人力资源精确管理,实现人力资源的有效配置。一、人力资源管理信息系统数据质量的重要性人力资源管理信息系统(简称E-HR系统)是人力资源管理与信息技术相结合的信息系统,通常包含系统管理、组织管理、信息维护、报表管理等功能。它凭借强大的数据收集、整理、存储等功能,成为企业人力资源管理的信息中心,实现了一站式浏览员工、部门的实时信息,对企业所有部门数据的集中管理控制;凭借 相似文献
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实行厂长(经理)负责制是社会化大生产的要求,实行企业职工的民主管理为生产资料公有制所决定。厂长(经理)负责制与企业职工的民主管理相结合,是社会主义现代企业管理制度区别于资本主义企业管理制度的一个根本特点和优点。我们党和国家决定,在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥、经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责;同时,逐步健全企业职工的民主管理制度,使民主管理制度化、法律化,从制度上和法律上切实保障和体现工人阶级的主人翁地位。 相似文献
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以现代电子信息技术 为推动力的网络正以前所 未有的速度将人类带入信 息社会。无线广播技术经 过了38年达到了5000万 人使用这一水平;电子产 业技术达到这一水平用了 13年;从第一台微机出现 到5000万人使用微机经 历了16年;而因特网从开 始商业应用到拥有5000 万个用户,仅仅用了4年 的时间。越来越多的人看 到了信息科技的神奇力 量,正在全身心地投入到 电子商务、政府上网、企业 上网等信息化建设中来。 我是一个报道信息产 业的记者,全社会都如此 看重信息技术,对我来说 当然是一件很欣慰的事 情。然而,我却… 相似文献
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时下,在多极世界和多元文化的交融、碰撞下,人们对企业家的要求日益提高,一方面,企业家必须顺应知识经济的时代潮流,不断吸取新科技、新知识,具有把握企业发展方向的创新意识;另一方面,企业家又要顺应当代领导活动发展的三大趋势——集团化、民主化、科学化,从宏观到微观,熟练地驾驭企业的管理。那么,在经济全球化的条件下,企业家应具备哪些素质呢?美国企业管理协会花了5年时间,对1812位最成功的经理进行研究,发现成功的经理需具备19种能力,其中最主要的是:进取心强、思维敏捷、效率高、有创意、多谋善断、助人为乐… 相似文献
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菲尼克斯公司是德国菲尼克斯电气集团在中国的子公司,从一个小小的合资企业,六个人筹备起家,到现在已经发展成为由三个独资企业、一个合资企业组成的企业集团;从六个人发展到一千多人,实现了100%的本土员工,100%的本土管理,没有一个德国经理。尤其是最近一年多以来,我们真正地认识到,优秀的中华文化,优秀的传统道德教育,应该和企业文化建设结合起来,哪怕是像我们这么一个外商投资企业。 相似文献
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信息悖论是一个客观存在的现实,越来越多的企业家认识到它的危害性.本文认为信息悖论产生的重要原因在于企业缺乏整体的信息战略管理,并且提出只有加强信息战略管理,才可以摆脱信息悖论的困境,发挥信息技术的真正力量. 相似文献