建设和谐机关

党的十七大对构建和谐社会作了突出强调。构建和谐社会,应加强和谐机关建设,并注重发挥和谐机关的示范和导向作用。建设一支和谐的领导班子,是和谐机关建设的根本保证领导班子是各级机关的决策机构,也是和谐机关建设的根本保证。班子成员要做到团结共事,关键是要做到相互尊重。应尊重不同的职位,尊重不同的意见,互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相配合不推诿。班子成员应在加强沟通中     

补台与拆台

党建与人才要“补台”不要“拆台”，这是一些上级领导对下级班子成员谈话时常说的一句话。但作为班子成员是否对领导班子这个“台”只能“补”不能“拆”，则值得商榷。如果说“补台”是指班子成员间工作上互相支持，能力上取长补短的话，这无疑是对的。对那些工作上互不配合、闹不团结的“拆台”行为理应严肃批评。但“补台”并不是毫无主见的盲从，当班子决策不完善或有失误时，则要大胆提出自己的意见，使决策及时修正，不断完善；“补台”也不是毫无原则的迁就，对涉及个人利益的小事要讲风格，至于事关原则性的问题，就要开展积极的思…     

素质与合力 打造坚强有力领导班子的现实选择

大力加强领导班子建设,打造具有感召力、凝聚力、战斗力的班子集体,是推进各项事业发展的基础和前提。建设好一个领导班子必须着力提高每位班子成员的综合素质,充分发挥其职能作用,形成整体合力。 一、建设一个好的领导班子需要每一位班子成员充分发挥各自的职能作用     

增强团结是一个系统工程

团结不是“结团”,是在坚持党性原则前提下的相互尊重、相互配合、相互爱护、相互学习。团结是一种境界,是一种素质,也是一种作风。领导班子团结协调直接关系班子力量、干部成长、事业发展和环境和谐。团结出凝聚力、战斗力、创造力;团结出人才、出经验、出业绩;团结出友谊、出健康、出快乐。珍视团结、维护团结、增强团结是领导班子建设中的一个重要内容、一项基础工作。领导班子团结,涉及到班子成员思想认识是否统一,各项制度是否健全,班子成员的个体素质如何,同志之间的情谊如何,大家有没有团结意识、团结责任、团结方法和团结艺术等等各…     

党委(党组)民主生活会在和谐领导班子建设中的作用初探

民主生活会制度是加强各级领导班子建设的一项重要制度。开好民主生活会,能够全面掌握领导班子和领导干部存在的问题与不足,增进班子成员之间的相互了解,化解班子成员之间的误会与隔阂,统一领导班子的思想和行动,增强领导班子的合力,凝聚群众的智慧和力量,促进和谐领导班子建设,使各级领导班子在构建社会主义和谐社会中发挥应有作用。     

党委（党组）民主生活会在和谐领导班子建设中的作用初探

民主生活会制度是加强各级领导班子建设的一项重要制度.开好民主生活会,能够全面掌握领导班子和领导干部存在的问题与不足,增进班子成员之间的相互了解,化解班子成员之间的误会与隔阂,统一领导班子的思想和行动,增强领导班子的合力,凝聚群众的智慧和力量,促进和谐领导班子建设,使各级领导班子在构建社会主义和谐社会中发挥应有作用.     

“班长”怎样团结“一班人”

在党的各级领导班子建设中，提高班子成员的个体素质很重要，它是增强各级领导班子战斗力的一个重要环节。然而，在班子建设中，仅仅提高班子成员的个体素质还不够。党的领导是集体领导，要有效地实现集体领导，就必须注重发挥领导班子的整体功能。在协调班子的过程中，党的各级领导班子的“班长”，起着关键的作用。因此，作为一“班”之“长”的各级党组织书记都应该掌握协调班子的方法和艺术，这是做好领导工作的一项基本功。     

党委书记应自觉树立平等观念

党委会领导班子的关系是否团结和谐,党委会的工作搞得好还是坏,关键取决于党委书记。党委书记与班子成员的关系是平等关系。确立平等观念既是党委书记正确处理好与班子成员关系的前提和基础,也是能否搞好党委会工作的前提和基础。     

浅谈领导班子求团结的方法

在领导班子建设中,团结是个极为重要的问题。领导班子是一个整体,每位成员只是其中的一分子,无论他的能力多强,始终要相互依靠班子成员间的整体力量,才能发挥作用。只有团结的班子,才是有凝聚力、战斗力的班子。在实际工作中,如何在班子中既摆正自己的位置、履行好职责,又团结好其他班子成员,从而达到班子整体功能的充分发挥,值得每一位领导     

关于乡镇领导班子配备改革的调查与思考

2006年乡镇领导班子换届工作中,各地采取了取消专职副书记、增加党政班子成员交叉任职数、加大干部交流力度、大力提拔年轻干部等配备改革新举措,促进了乡镇领导班子建设.但新措施的推进也存在一定问题.因此需要进一步做好思想政治工作,加强干部的教育培训和实践锻炼,完善新的运行机制,健全班子内部各项制度,把乡镇领导班子建设成为统揽全局、协调各方,运转顺畅、办事高效,勤政廉洁、群众满意的坚强领导集体.     

班子和谐靠什么

领导班子是一个经济组织的核心和灵魂,一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键,从这个意义上说,建设一个和谐高效的企业,首先要建设和谐的领导班子,因为只有班子成员和谐相处、各尽其能,领导班     

领导班子成员不协调的自我修正

消除领导班子的内耗，是各级党委和组织部门一直比较注意研究和努力解决的问题，毋庸置疑，解决问题的根本方法在于加强领导班子的思想作风建设，提高班子成员的政治素质；加强制度建设与严格管理，保证整个班子领导活动规范、正常、有序地进行。但是事实上，有不少班子成员之间的“不协调”是非品质性的，诸如因性格、气质等引起的不协调仅靠提高政治素质或加强制度与管理也难以解决。班子成员之间的协调，只有在平时不断修正，才不至出现大的裂痕。因此，本文试图提出一些反思问题，让班子成员通过经常的自省和修正，以达到维护团结、协调…     

围绕中心工作积极推进医院精神文明建设

近年来,为建没群众满意的一流的社会主义现代化医院,贯彻落实“三个代表”重要思想,吉林大学中日联谊医院党委紧紧围绕以病人为中心的医院工作重心,服务于医院全面建设和发展的大局, 开拓新思路,采取新措施,积极推进医院精神文明建设,取得了丰硕成果。一、加强党的自身建设及思想政治工作加强党的自身建设,领导班子建设是关键。院党委十分重视班子成员的自身建设,按照十六大有关精神、“三个代表”重要思想及有关要求,班子成员加强     

班子共事需注意的“四个问题”

一个领导班子建设的质量，取决于班子成员在班子中共事的态度。态度决定一切。大家如果都能以积极的态度投身工作，班子建设和单位建设就会蒸蒸日上；     

把话摆到桌面上

党内生活中，遇到矛盾和问题时，能够把话摆到桌面上来，通过民主讨论的方式、开展批评和自我批评的方式解决，是我们党的优良传统，也是对每一个党员干部特别是领导干部的基本要求，这是正确解决领导班子内部矛盾、加强领导班子内部监督、维护领导班子团结、提高领导班子凝聚力和战斗力的有效方法，也是同志之间统一思想认识，消除误会、化解矛盾的有效途径。在改革开放和社会主义现代化建设新的历史条件下，各级领导班子肩负的任务光荣而艰巨，面临的新情况、新问题纷繁复杂，班子成员间出现工作上的意见分歧是正常的、难免的。在这种情况…     

不要只是调离与“一把手” 不和的干部

当前,一些地方在调整领导班子时,不作具体分析,只听“一把手”意见,一味把与“一把手”不和的干部调离,给领导班子建设造成了一定的负面影响。一是损伤了敢于直言的干部。班子成员从工作和事业出发向单位“一把手”提出不同意见,本是值得肯定、鼓励和表扬的,却被视为与“一把手”作对,闹不团结而调离,这不仅会挫伤这些干部的工作积极性,也会打击那些敢说真话、工作有主见、     

突出“五种意识” 担当发展重任

意识是行为的主导,意识的强弱直接影响行为的效果。推进新形势下基层领导班子建设,必须进一步突出"五种意识",促使新一届基层领导班子尽快熟悉工作,进入角色,担当起领导地方经济社会发展的重任。突出执政意识,提高执政能力。一要提升理论素养。进一步完善理论学习制度,扎实推进学习型领导班子建设,不断增强班子成员的政治理论水平和政策水平。二     

以十四大精神为指导 加强宣传文化系统领导班子建设

以十四大精神为指导,紧紧围绕党的基本路线,加强班子思想建设。 思想建设是领导班子建设的基础和保证,是经常性的任务,一定要持之以恒,常抓不懈。由于宣传工作的特殊地位和特殊作用,领导班子的思想建设就显得更为重要。在当前,领导班子思想建设的主要任务,就是用邓小平同志建设有中国特色社会主义理论武装班子成员的思想,提高领导班子贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性。 首先要抓好十四大文件的学习,只有认真学好十四大文件,才能理解好十四大精神,才能做好十四大精神的宣传贯彻工作。学习十四大精神,主要是学习江泽民同志的十四大的报…     

以完善"两个机制"为重点加强高校领导班子思想政治建设

高等学校在发展的重要时期,能否主动适应高教改革与发展的要求,很大程度上取决于领导班子的领导水平和执政能力。而提高高校领导班子的领导水平和执政能力,要特别重视领导班子思想政治建设。对高校这样的基层党政领导班子而言,思想政治建设的关键是坚持按照党要管党和统揽全局的要求,坚持民主集中制和集体领导的原则,结合学校改革发展的实际,围绕中心任务,完善科学决策和民主监督这两个机制,使各级领导班子始终坚持讲团结,讲正气,顾大局,互相理解,互相支持,形成合力;始终坚持科学的发展观和正确的政绩观,把发展作为第一要务,紧紧依靠师生员…     

论领导班子合力

领导班子（以下简称班子）是一个地方、一个部门、一个单位的火车头，班子合力强不强，直接关系到那个地方、部门、单位工作开展的情况。所谓班子合力，即班子成员在工作中相互配合、相互支持、密切合作所产生的凝聚力与战斗力。班子合力不足，班子成员的力量没有“拧成一股绳”，相互间的力量就呈现一定抵消状态，即所谓“内耗”，具体表现为：一是班子成员之间相互通气不够、协调不够，以致工作中出现脱节甚至成员之间发生误解的情况；二是班子内只注意了分工，忽视了协作。班子成员对自己分管的工作考虑得多，而在全局方面思考得少，所谓…