探索合资公司党建新模式促进企业和谐有序发展

齐齐哈尔港华燃气有限公司是由原齐齐哈尔天然气公司于2005年初改制后成立的一家中外合资企业.公司现有在岗员工931人,下设12个职能部室、2个基层单位、3个子公司及3个分公司,分别承担用户发展、工程设计、工程建设、客户管理、管网维护、供气安全和服务保障等任务.公司党委下设3个机关科室党支部和7个基层党支部,共有党员287名.企业改制多年来,公司党委在上级党委的正确领导下,团结和带领公司广大党员干部,凝聚全体员工智慧和力量,紧密结合燃气企业实际,深入研究合资公司特点,准确把握党组织的角色定位,初步探索出一条适合合资公司实际和特点的党建工作新路子,有力推动了企业健康、和谐、平稳、有序发展.     

改革开放初期的几场著名争论

"雇工问题"改革开放初期,中国城乡的个体经济得以恢复和发展,经营规模日渐扩大,个体经营者逐渐突破了国家规定的雇工8人的限额,成为私营企业主。同时,雇工现象在各地的出现,在社会上引起广泛的关注。     

迈开上海郊区改革第一步——改革开放初期嘉定的探索

李学广，1977年11月至1981年10月，任上海郊区嘉定县委书记兼县长（时称革命委员会主任）。这一时期全国各地农村改革如火如荼展开。作为特大型城市上海的郊区，该如何根据自身特点，采取切实可行路径找到工作的突破口？嘉定县率先在郊区进行了承包制和农工商一体化等方面的探索，迈开了郊区改革的第一步。我们就此话题对李学广同志进行了采访。     

关于中外合资企业董事会制度的法律思考

中外合资经营企业作为目前外商在我国投资的主要形式，依法必须采取有限责任公司的形式设立，其相关行为理应受现行《公司法》的规制。但目前的立法状况是，中外合资经营企业适用于是其特制法，即《中外合资经营企业法》及其实施条例的规定，在公司的组织机构设置上与依《公司法》设立的规范的有限责任公司存在实质性区别，在企业内部不设立股东会和监事会，而只设立董事会为最高权力机构，同时在董事会的管理运行机制等诸多方面也与一般的有限公司有不小的差距。