检察业务管理视角下的办案过程和办案质量

为了提高检察业务的管理水平，增加检察业务的管理科学性．我们有必要对办案的行为和过程、办案的质量评价进行更加深入的认识。     

主办检察官办案制与检察业务管理的新模式构建

正检察权运行机制改革是检察理论研究的重要课题。近年来,检察理论界和实务界经过深入研究探索,在这方面形成了很多理论成果,其中就包括已在全国推行的案件统一集中管理机制。案件统一集中管理机制构建的初衷是为了充分运用现代管理理论和信息科技手段,将各办案部门的受案登记、分流转办、程序监督、结案登记、业务统计、案卷归档、办案考评等业务集中到一起,使各业务部门办案工作更加科学、规范、有序、便捷运行,从而在检察机关内部管理机制上检     

加强内部执法办案监督 推进检察业务健康发展

2005年，我们按照自治区院要求，在全市检察机关开展了“一案三卡”内部监督办法试点工作。试行一年来，取得了明显效果。去年全年，共受理群众举报检察人员违法违纪5人，比2004年下降30％，是近几年来举报最少的一年，经调查，没有违法违纪事实。我院监察处已被自治区院推荐为全国检察机关纪检监察工作先进集体。我们主要有这样一些认识和做法，提出来和大家一起探讨。     

检察工作一体化语境下加强和改进检察业务管理的思考

检察工作一体化机制建设是检察改革的重要内容之一,有利于加强检察管理、发挥检察机关领导体制优势、增强法律监督整体合力.当前,检察机关办理的案件逐年增加,新型、疑难、复杂案件层出不穷,检察工作面l临的压力和挑战前所未有.这就需要我们探索和完善检察一体化工作机制,在现有法律框架内实现检察资源的最佳合理配置.在此过程中,管理,尤其是检察业务管理对强化检察机关上下级领导关系,推动检察业务上下一体具有重要意义.     

论检察机关办案的质量管理

检察机关的办案质量涉及办案工作的许多方面,具有综合性和整体性,可以从不同的角度对办案质量标准进行分类。科学合理的办案质量管理体系应当是由一系列要素或者基点组成的有机整体。     

运用案件质量考核机制加强检察业务管理的途径

笔者仅以北京市检察机关正在开展的案件质量考核制度为依托,对如何运用案件质量考核机制加强检察业务管理进行初步的探讨和论述。一、检察业务管理与案件质量考核的关系检察业务管理与案件质量考核是辩证统一的关系,毋庸置疑,案件质量考核仅是手段,检察业务管理才是目标,应当说,没有科学的案件质量考核就不可能对执法办案工作效果和检察人员工作绩效进行合理的评价和验证,也就不可能对检察业务进行有效的管理。     

强化检察业务管理的途径

检察工作一体化机制建设是检察改革的重要内容之一,检察业务管理对强化检察机关上下级领导关系,推动检察业务上下一体具有重要意义.     

加大办案力度 提高办案质量

办案质量是检察工作的生命线，是检察机关的立身之本。今年以来，在党的十六大精神鼓舞下我们把“加大办案力度，提高办案质量、树立检察形象”当作头等大事来抓，下功夫抓“严打”整治斗争和反贪工作这两个拳头产品，     

浅谈检察业务管理中心的构建

检察业务管理中心是新形势下检察机关一种新的业务管理机制，是强化内部监督，促进办案效率，提高办案质量的强力保障。检察业务管理中心应具备案件动态管理，办案预警、统一法律文书、用印管理、实体审查及案件质量考评等方面的职能。     

实证视角下公诉办案风险成因探析

公诉作为检察机关办理刑事案件的最后一道关口,刑事案件中大量涉检涉诉的矛盾和纠纷集中在公诉环节,公诉部门成为社会矛盾爆发的“集中带”和“突破口”.因此,对公诉办案进行风险评估预警,也就成为当前检察机关推进三项重点工作,防范和化解社会矛盾的重要途径和紧要任务.为此,本文结合温州公诉办案实际,通过实证研究方法层层揭开公诉办案风险成因这一神秘面纱,以期今后对公诉办案风险的化解与应对有所裨益.     

完善办案机制 加大办案力度 保持办案规模 确保办案质量

2003年以来，我院在上级院和地方党委的正确领导下，按照“一个加大，两个提高”的总体要求，不断规范办案管理，创新办案机制，积极查办贪污贿赂案件，呈现出立案数高、大要案比例高的良好势态，收到了良好的法律效果和社会效果。四年中，共立案侦查42件48人（包括大案14件15人），全部侦结并移送审查起诉；提起公诉的35件38人，法院均作了有罪判决；共为国家挽回经济损失340余万元。     

检察业务流程的规范化管理构想

检察业务流程的规范化管理是根据检察机关各个职能部门办案环节、内容、要求的不同,将各办案程序和办案工作细化、量化和规范化,形成完整的业务流程,并在各个流程中,建立完善的工作制度和硬性规定,实现办案工作的高效、规范、安全运转。它表明了检察业务流程、流程管理的具体要求和程序。具体构想为:     

“检察业务管理现代化”征文启事

<正>2024年1月3日,最高人民检察院召开2024年第一次检察委员会会议,审议最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》。最高检党组书记、检察长应勇主持会议并强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,把加强检察业务管理作为全面准确落实司法责任制的题中之义,贯穿案件办理全过程,以高水平管理促进高质效办案,以检察业务管理现代化加快推进检察工作现代化,持续答好“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的检察答卷,持续推进习近平法治思想的检察实践。     

提高办案质量之我见

“公正执法”是我们检察工作的永恒主题。而不断提高办案质量就是追求这一司法精神的具体体现，因为办案质量是检察工作的生命线，办案不仅仅是作为检察机关履行职能的基本形式和主要途径，优良的办案质量还是检察机关充分发挥法律监督职能、体现法律监督效果的基石。展现检察工作的生命活力一定要紧紧抓住“质量”这个核心来统揽检察工作，将提高办案质量贯穿于检察业务工作的全过程和各方面。     

检察业务规范管理的探索与思考

本文主要论述了树立检察业务规范的新理念、建立覆盖办案业务全流程的管理体系、研发辅助全流程管理的办案信息化软件等方面。     

提高办案质量的经验

我院几年来的审判工作,在县委、县人委和上级业务部门的正确领导下,一贯将提高办案质量作为审判活动的中心,把提高办案质量贯彻到审判活动的各个环节中去,因而审判案件的质量     

进一步提高刑事案件的办案质量

保证办案质量是人民法院严肃执法的核心。1980年以来,河北省各级人民法院在办理刑事案件中,认真贯彻执行刑法、刑事诉讼法和全国人大常委会的有关决定,以质量第一为准则,把事实清楚、证据确凿、定罪准确、量刑适当、程序合法作为检验办案质量的标准,逐级负责,层层把关,切实在“准”字上下功     

当前基层检察业务管理面临形势和改进路径研究

内设机构改革后,基层检察机关综合业务部承接了原有案件管理、法律政策研究、检务督察、检委会等相关职能,这为整合提升检察业务管理工作带来了机遇和挑战.本文通过分析基层检察业务管理工作面临的形势,研究综合业务部职能整合优化的重点和措施,探索构建与工作要求相适应的内部管理机制,以便为谋划开展业务管理工作提供裨益.     

强调当事人的举证责任提高办案质量和效率

近年来,北京市各级人民法院民事案件的收案数量大幅度上升,尽管审判人员经常加班加点,但未结案数仍不断增多。如何提高民事案件的办案效率,减少未结案,改变民事审判工作的被动局面,已成为亟待解决的问题。 西城区人民法院民庭从去年7月份开始,在一个审判组进行强调当事人的举证责任,改进审判方式和工作方法的试点,取得了可喜的成果。1986年7至12月,该审判组(4个合议庭)结案199件,1987年同期结案250件,增加25.6％;1986年7至12月,每个合议庭月平均结案8.2件,1987年同期月平均结案10.4件,而且改变了过去经常加班加点的状况。他们逐步完善制度,统一办案规格,使办案质量也有了提     

提高检察官执法水平和办案质量的若干思考

“强化法律监督,维护公平正义”是检察机关履行法律职责的基本要求。检察机关只有不断地提高检察官的执法水平和办案质量,才能实践这一基本要求。在当前新的形势下,检察机关应当如何提高检察官的执法水平和办案质量呢?换言之,检察机关提高执法水平和办案质量有何新思路、新举措?这是应当思考的课题。对此,笔者立足于实际情况,作如下几点思考:1.建立一年读一本业务书制笔者认为有必要试行检察官读书制,从制度上强化学习,采取有效举措促进学习,不断地提高检察官的执法水平,使检察官的执法水平永远不落后于时代前进的步伐。具体而言,可采取每名…