找准思想政治工作着力点 盘活企业“政治资产”

西部矿业公司是全省较早进行公司制改造的大型矿山骨干企业，自1993年以来，一直被省政府评为“上交利税大户”。2001年，西部矿业公司利税首次突破1亿元。这些成绩的取得，同公司一贯重视思想政治工作是分不开的。近年来，公司党委把“找准工作着力点，盘活企业政治资产”作为企业思想政治工作的基本任务，在建立现代企业制度过程中，     

要围绕企业目标开展党建工作

霍林河煤业集团公司党委下设直属党委１８个，直属党总支（支部）１２个，基层党总支、支部１７０个，有党员２６３２人。转制后，公司党委紧紧围绕企业的生产经营开展工作，在实现企业转制。扭亏两大目标的的过程中，有效地发挥了政治核心作用，推动企业两个文明建设不断取得新成就。 一是在体制转型。经营转轨的过程中，针对企业出现的新情况、新问题，公司党委积极参与重大问题决策，为董事会和经理层出谋划策，发挥党的政治优势和组织优势，保证决策的贯彻落实。１９９９年，公司党委围绕集团公司的转制和扭亏目标，提出了在树立市场观…     

发挥政治优势 促进扭亏增盈

松原市炼油厂是市属较大的石油化工企业。１９９６年初出现亏损，１９９９年市场原油大幅度涨价，而成品油降价，由利税大户变成了亏损大户。面对企业生产经营出现的困难，厂党委积极改进工作的方式方法，注重发挥党组织的政治优势，促进了企业扭亏脱困工作，实现了保本经营。 参与决策保证监督 松原市炼油厂党委坚持在实行厂长负责制的前提下，落实了党委成员分管部分行政工作的制度，对重大改革措施、重大技术改造、中层干部选用、工资奖金分配、职工民主管理和生活福利等问题，既保证厂长依法行使决策权，党委又以适当方式参与决策的全过…     

在困境中强化形势任务教育确保完成目标任务

2004年，辽源总厂在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实公司“两会”精神，以形势任务教育为切人点，围绕总厂扭亏脱困、稳定改革与发展的各项任务，突出“不改革发展就不能扭亏脱困”的主题教育活动，调动了广大职工的积极性，有力地促进了生产经营工作。经过总厂全体职工的共同努力，全年实现销售收入11，060万元，完成年计划117．5％；实现利润169万元，超额完成49万元，巩固了2003年的扭亏成果，使总厂在维护稳定、求发展的过程中迈出了新的步伐。     

以文化建设助推企业健康发展

<正>吉化吉林市北方建设有限公司是由原吉化江北建安公司改制而成的。公司党委秉承了老国企党建工作传统,发挥党的政治工作优势,以企业文化建设为突破口,不断探索服务效能型党组织建设,使企业经受住了转制的考验,得到了持续健康和谐发展。一是用文化铸造品格。文化是企业的灵魂,是企业职工创造力的集中体现,是集体智慧的结晶。多年来,公司党委结合     

股份制企业党组织建设的成功探索──关于四平金丰股份有限公司改进党建工作的调查

四平金丰股份有限公司是由四平鼓风机厂为主体于1992年改制组建的股份制企业，是四平市第一批股份制试点企业之一。公司下设6个公司，现有职工1714人。公司党委下设1个党总支、19个党支部，现有党员254人。在实行股份制和建立现代企业制度过程中，公司党委坚持从企业实际出发，积极探索在新的条件下加强和改进企业党建工作的新路子，始终坚持党委在企业中的政治核心地位，促进了企业的发展。1992年到1995年，企业产值以每年30％的速度递增，利润以年平均52％的速度递增．1996年，在企业面临历史以来最困难的经济形势下，完成总产值5488万元…     

党建工作上台阶 公司发展绽新颜

湟中县汽车运输有限责任公司是在原湟中客运公司的基础上经过二次改制而成的股份制企业，现有党员38名。在新形势下，为进一步搞好公司的党建工作，公司党委将党建工作与公司运营有机结合起来，促进了公司发展。     

创新思想政治工作 推动企业做大做强

1999年．原锡铁山矿务局成功改制并成立西部矿业有限责任公司。经过几年的艰苦奋斗．公司由小到大、由弱到强，发展成为今天的青海省经济支柱型企业、利税贡献大户，公司先后被评为“青海省先进工业企业”、“第二届全国十佳矿山（油田）企业”、全国工业企业重点行业“效益十佳”企业，为青海省乃至国家的经济发展作出了重要贡献。2005年，公司荣获“全国创建和谐劳动关系模范企业”荣誉称号，实现销售收入46．8亿元．利润总额6．24亿元，公司总资产达75亿元。这些成绩的取得，同公司一贯重视思想政治工作建设和不断解放思想是分不开的。公司把解放思想放在首位．以思想的解放不断推动改革的深入．促进了企业的全面发展．     

探索企业党组织选人用人管人之道

天津中新药业集团股份有限公司，是由国有企业改制的国有控股上市公司。近年来，在推进企业改制的过程中，公司党委坚持把选好人用好人作为党委发挥政治核心作用的重要内容。在推进法人治理结构规范运行中，公司党委坚持党管干部原则，积极探索创新选人用人方式，较好地发挥了党组织在选好干部用好干部上的导向和把关作用，进而有力促进了企业的持续、快速、健康发展。     

“传统加开拓”

福建日立电视机有限公司是全国首家中外合资企业.公司党委结合社会主义合资企业的发展实际.提出了一个全新的工作思路——传统加开拓.传统,就是在企业发展过程中,要坚持党的领导,坚持四项基本原则,坚持思想政治工作.开拓,就是要根据世界经济形势和中国改革开放的具体实际,坚定不移地开改革开放振兴企业的道路,用科学的方法管理企业,依靠科技进步发展企业.党委充分发挥党的政治工作优势,发动党员带领全公司职工,提合理化建议,开展技术东新等活动,仅一年时间就扭亏3700万元,当年实现利润120万元.这成功的一步,使广大职工恢复了对党组织的信赖,也使日方管理者改变了原来对党组织的偏见.1989年,党委又明确提出,要“务本务实,治本求实,以坚持四项基本原则和技术进步为企业之本”.     

坚持发挥好党组织的政治核心作用——推介一个改制企业的党建工作

青海数码网络投资(集团)股份有限公司是在原国有商贸企业的基础上逐步改制而来的，企业党建工作有一定的基础和好的传统。面对新形势新任务，公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，解放思想，实事求是，与时俱进，努力处理好继承和创新的关系，积极摸索适应企业实际的党建工作路子，有力地推进了企业的改革和发展。     

以党员工程促国企党建

中国北车集团沈阳机车车辆有限责任公司是以修造铁路货车为主的大型铁路企业。近年来，公司党委及下属各级党组织围绕企业生产经营、产品质量、成本效益和安全生产等工作内容，坚持不懈地开展多种形式的党员工程，使党员工程成为党建活动的有效载体，体现了党组织的战斗力，发挥了党员的先锋模范作用，同时也促进了企业的发展。公司销售收入由过去的5亿元猛增到现在的20多亿元，跻身辽宁省百强企业。     

在解决职工实际困难中践行科学发展观

企业要和谐发展。首先要稳定，稳定是构建和谐企业的坚实基础。格尔木铁路恒兴有限责任公司。是2007年8月由铁路运输主业整体移交到辅业资产管理中心后成立的。公司成立后，公司党委审时度势，为确保公司各项工作平稳有序开展。把维护职工队伍稳定。掌握职工思想动态作为一项主要工作，采取有效措施，取得了一定成效，保持了公司平稳过渡。有力地促进了公司的和谐稳定。     

上海老凤祥以党建引领公司创新转型的实践探索

面对国际金融危机对市场的影响和冲击，中共上海老凤祥公司党委把创先争优活动和企业科学发展融为一体，以观念创新、机制创新、营销创新、技术创新、管理创新带动企业改革，通过做优品牌、延伸产业链位势、发展多元产业使企业转型发展。公司党委始终围绕服务企业经济工作，通过树立企业与员工共同发展的理念和大力开展世博先锋活动，增强党组织的凝聚力，强化宗旨意识，从而实现了企业的长足发展。     

思政工作与企业脱困

当前，国有企业改革和发展已进入关键阶段。特别是国有亏损企业，在面临诸多困难和问题的情况下，要走出困境，实现改革和发展两大目标，更要抓好思想政治工作。 　　一、正确把握思想政治工作与企业扭亏脱困的关系，找准思想政治工作的目标定位。强有力的思想政治工作为企业的扭亏脱困活动提供了强大的精神动力，而扭亏脱困目标的实现又使得思想政治工作更具说服力。辩证地看待思想政治工作与企业扭亏脱困的关系，就能使我们增强做好思想政治工作的责任感，找准思想政治工作的目标定位，选准思想政治工作的切入点，增强思想政治工作的针对…     

搞活企业的根本出路在于改革

96年以来，我们按照三个有利于的原则、采取一企一策、因企制宜、分类指导的办法，采取多种形式对企业进行改革。（一）破产重组。对严重资不抵债．扭亏无望的企业实施破产重组、乌奴区水泥有限责任公司，截止9。3年6R末．累计亏损2521万元，资产负债率为126X。经过与金融部门反复协商．决定对企业依法实施破产。在操作过程中依照《破产法》的有关规定，由职工集资50万元．组建了牙克石北星有限责任公司，对原企业的有效资产实行租赁，重新启动生产，职工全部得到了安置，达到了“先死是为了后活”的预期目的。对破产后不能整体重组的采取…     

因企施策打好我省机械工业攻坚战

今年是国有企业实现三年改革脱困目标的决战之年。1999年，全省16家国有大中型机械工业企业扭亏工作显现成效，比上年减亏636万元。今年上半年，16家企业除1户企业保持微利外，其它企业亏损又明显增加。     

在创新中加强企业党建工作

近几年来，河北省水利工程局由原直属省水利厅事业单位转制为全民国有企业。随着事改企工作的不断深入和现代企业制度的逐步建立，企业党建工作不断创新，并积累了一些成功的经验。企业党建工作的加强，促进了企业经营的发展，。2008年实现产值8亿元，实现利税7300万元，人均年产值达21．05万元。     

完善机制 确保参与 营造发展氛围

吉林冰川实业股份有限公司的前身是延吉市啤酒厂，１９９３年１２月正式改组为股份制企业。自从企业改制后，公司党委从加强班子建设入手，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，保证了企业经济的稳步发展。他们不断扩大生产规模，开发新项目，现已发展成集啤酒酿造、商标印刷、饲料加工为一体的综合性中型企业。去年生产啤酒５８３８万吨，产值８２７４万元，实现利税４１６３万元，获得销售收入１．１８２９亿元，职工年人均收入９０３６多元、改制以来，公司党委在加强学习，健全制度，规范贯彻民主集中制原则行为的同时，…     

有位有威源于有为——关于抚顺钢铁公司党委充分发挥核心作用的调查

抚顺钢铁公司是1989年由5个企业合并而成的省属地方大型钢铁企业,有职工2.3万余名,党员3700余名。几年来,公司党委适应市场经济新形势的要求,积极主动开展工作,较好地发挥了政治核心作用,保证和促进了企业经济效益大幅度提高。在公司党政班子的共同努力下,1993年和1994年,该公司实现销售收入分别为14.7亿元和10.48亿元,利税分别为2.45亿元