人工成本控制与人力资源管理相关性

人工成本控制与人力资源管理体系各模块密切关联。企业的组织机构设置是企业一切人力资源模块开展的基础,公平的薪酬体系、多样化的福利体系也是企业人工成本控制的重要手段。企业应在提高人工成本投入效率、建立完善的绩效考核体系等方面进行积极有效的管理,从而提升工作绩效,最终实现企业与员工的双赢。     

人工成本控制与人力资源管理相关性

人工成本控制与人力资源管理体系各模块密切关联。企业的组织机构设置是企业一切人力资源模块开展的基础,公平的薪酬体系、多样化的福利体系也是企业人工成本控制的重要手段。企业应在提高人工成本投入效率、建立完善的绩效考核体系等方面进行积极有效的管理,从而提升工作绩效,最终实现企业与员工的双赢。     

把握好人工成本管理的重要环节

人工成本是企业总成本的构成部分，是企业在一定时期内从事生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动力而发生的各项直接和间接人工费用的总和。人工成本管理的关键，是通过完善人力资源管理，把握好人工成本管理的各项重要环节，减少浪费，提高使用效率。     

政府人工成本管理的问题及其对策

成本是经济学中的一个重要概念，成本管理是企业管理的重要内容，把成本管理这个概念引入我国政府公务员管理的范畴还是近几年的事情。随着我国政府机构改革的不断深入，对政府人工成本管理的研究也逐渐提上了议事日程。所谓政府人工成本，简单地讲就是指政府在公务员管理过程中耗费的货币和实物价值的总和。它与政府对公务员的管理程序有着密切的联系。我认为，我国政府人工成本的内容主要应包括四个方面：一是用于公务员计划、考录与选拔方面的费用；二是用于公务员的素质培训、能力开发以及公务员考核、绩效评价方面的费用；三是用于公务…     

对企业人工成本管理的现状与对策分析

2002年薪酬制度改革后．吕梁网通分公司已建立了以岗位工资制为主的基本工资制度．走上了现代企业薪酬管理之路．人工成本也由原来单向的工资总额控制逐步转变到人工成本与工资总额双向控制的管理轨道，基本上适应了现代企业制度管理的要求。尽管如此。仍有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面。     

关于建立人工成本预测预警制度的通知

为了进一步加强企业人工成本管理，提高人工成本投入产出效益，按照劳动保障部要求，拟在全省范围内建立企业人工成本预测预警制度。现就有关问题通知如下：     

一个市级政府人工成本的调查

政府人工成本是指政府机关行政人员中具有中专以上学历或中级以上职称人员的配置、使用、开发和保障所发生的费用支出 (不包括公用行政支出部分 )，它是衡量政府行为价值的一个重要指标。国家人事部宋德福部长指出：“机关不讲成本是一个弊端，要成为‘廉价’的机关就要讲成本，要建立花钱少、效率高、服务好的机关，就必须讲成本”。因此，注重研究和探讨政府人工成本问题，推动政府机构的改革，建立廉洁、高效的政府，适应并推动社会主义市场经济的发展和社会进步都具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。最近，笔者就此问题，对苏北…     

论政府人工成本管理在海关人事行政管理中的运用

在计划经济条件下 ,政府人事行政管理不讲“成本”二字 ,人力资源的浪费是计划经济条件下政府管理中最大的浪费。建立市场经济体制 ,特别是政府机构改革的深入进行 ,人工成本管理已经提到政府人事行政管理的议事日程 ,政府人事行政管理不计成本的做法一去不复返。政府人工成本管理是市场经济体制下 ,政府人事行政管理适应市场经济效率的原则 ,把人力当作政府在市场竞争中竞争、发展的特殊资源来发掘 ,在激烈的市场竞争中用最小的成本获取最大的效率。海关人事行政管理是政府人事行政管理的一部分 ,它具有与政府其它部门不相同的特殊性 ,运用…     

旅游业的成本控制与管理

成本管理作为旅游企业经营管理的重要组成部分,越来越显现出它的突出地位与重要性。因此,必须充分认识我国旅游企业成本管理的＂三个要素＂与＂三个结合＂问题,抓住旅游企业成本控制必须强调的几个重点环节,才能控制管理好人工成本、能源成本和物料消耗成本。     

重庆市人民政府办公厅关于贯彻落实国务院降低实体经济企业成本工作方案任务分工的通知

工作目标。税费负担合理降低。融资成本有效降低。制度性交易成本明显降低。人工成本上涨得到合理控制。能源成本进一步降低。物流成本加快降低。任务分工。合理降低企业税费负担。有效降低企业融资成本。着力降低制度性交易成本。合理降低企业人工成本。进一步降低企业用能用地成本。加快降低企业物流成本。提高企业资金周转效率。鼓励引导企业内部挖潜。工作要求。加强组织领导和工作协调。加强对落实情况的督促检查。适时评估总结和推广经验。     

由“牛吃草”想到培训

对企业人力资源管理而言，培训投入与其他投入相比，更能给企业带来丰厚的回报，其效益是长远的。任何一个成功的企业，都十分重视对员工的培训。他们认为：通过培训l，能使员工在知识、技能、能力等方面得到提升，从而更加合理地开发和利用现有的人才资源。然而有的企业却喊出了与此相悖的口号：培训是一种浪费!     

怎样用好外部薪酬数据

几乎所有的企业都希望能建立一个既能充分调动员工积极性,又能使企业人力成本支出保持在合理范围之内的薪酬体系。这就需要在设计薪酬体系时,充分考虑薪酬体系的激励性、经济性、公平性和竞争性。实际操作中,可以通过绩效管理来体现薪酬的激励性,通过控制薪酬总额预算来保证企业人力成本的经济性,而薪酬的公平性和竞争性,除了要与企业自身的薪酬策略结合外,还要与外部薪酬数据有效结合,     

情绪管理是企业文化建设的“心”视角

抓好企业员工情绪管理,不仅要注重员工情绪需要,建立科学的激励文化,创建个体价值实现机制;也要构建和谐的企业文化氛围,提高员工情绪管理水平,不断提升企业发展的核心竞争力。     

基于胜任力的人力资源管理匹配模型构建

胜任力模型是人力资源管理的重要工具,企业人力成本与员工胜任力之间的匹配更是企业人力资源管理的核心。文章借鉴国内外学者对胜任力模型研究的成果,重点分析了两个方面的内容,一是企业员工实际具有的胜任力与企业要求员工应具有的胜任力的匹配程度;二是企业实际为员工投入的人力资源成本与企业人力资源成本预算的匹配程度,通过分析探讨了"胜任力——人力资源管理"匹配模型的构建。此外,文章还结合国家职业资格考试指南和实证分析,针对中国企业人力资源管理人员的胜任力行为事件进行了解析,以期能为胜任力模型服务于企业人力资源管理实践以具体指导。     

基于企业文化理论的员工忠诚度管理基本策略与途径研究

企业重视文化建设可以有效的提升员工忠诚度,其策略主要表现在:通过培养亲和文化、实施情感管理可以营造"企业是我家"的软环境;实行无障碍的双向沟通,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,可以形成和谐融洽的工作氛围,进而实现企业与员工的相互忠诚。     

创新出版社的企业文化建设

“切实把社会主义核心价值体系融人国民教育和精神文明建设全过程，转化为人民的自觉追求。”这是党的十七大报告提出的建设社会主义核心价值体系．增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力的要求。优秀的企业文化能激起员工的积极性和创造性，有效提升出版社的核心竞争力，优化企业管理，增强对员工的凝聚力，调动员工的积极性，从而更好地实现企业目标。     

QQ农场魔力何在——谈QQ农场与员工激励

企业的发展壮大，需要团队成员的共同努力。很多管理者经常抱怨员工能力不行，完不成期望的工作目标，影响了企业的发展。仔细分析，我们会发现问题的根源并不在于员工的能力，而在于管理者能否给员工更多锻炼自己、提升自己的机会，能否通过一些有效的激励手段来促进员工不断挖掘个人潜能，从而实现与企业共同发展。     

泉州市2012年企业人均人工成本超4万金融业最高

2012年，泉州市企业从业人员，人均人工成本为41569元，比2011年新增了2645元。跟前两年一样，企业人工成本最高的依然是金融业，比去年增加了11601元。     

公共决策：基于成本效益的定量分析

在当代公共决策中，以理性为基础的定量或量化分析日益成为决策分析的主流。公共决策中的定量分析是通过科学统计与数学计算，有效测量并预测不同备选方案的投入与产出，从而选择合理方案的决策分析与判断过程。在公共决策中重视量化分析，可以通过以数字为基础的标准化管理，最大限度地减少决策的偶然性和随意性，实现对决策实施的准确控制与决策结果的有效预测。定量分析方法最常见的是在成本效益分析中发挥主要作用。     

法经济学视野下的民事诉讼效率及其实现途径

从法经济学的角度看,民事诉讼的收益在于提供了一种保护实体法权利的威慑力。要想最大化实现其收益,就要求法院所做出的裁判必须是准确的。然而,受人类的认知水平和客观情况所限,裁判不可能达到百分之百的准确,且裁判的做出需要耗费大量成本。因而,民事诉讼效率应当是诉讼成本约束下的裁判最优准确性。我国现实的民事诉讼效率提升应在预算可能实现的范围内增加社会对于准确性的投入;同时,通过成本激励、案件筛选来控制社会最优的诉讼数量,从而最终实现社会最优准确性。