浅议加强乡镇企业投入中的思想政治工作

加强乡镇企业投入中的思想政治工作，是规范投入机制、拓展投入途径、确保投入重点、促进乡镇企业快速发展的客观要求，也是我们转变乡镇企业经济增长方式的必然选择。投入是产出之母，这是妇孺皆知的道理。为什么发达地区能够认准这个“理”，不惜血本，千方百计增加乡镇企业投入，而我们却做不到呢？究其原因，还是我们对乡镇企业投入中的深层次矛盾和问题认识不足，往往就投入抓投入，花了“九牛二虎之力”，结果事倍功半，甚至被群众误解，引起纷乱。近几年，我们茶陵县注重发挥思想政治工作的传统和优势，把强有力的思想政治工作与加强…     

乡镇企业租赁经营大有必要

根据目前乡镇企业的特点,笔者认为,乡镇企业实行租赁经营大有必要。首先,乡镇企业规模小,分布面广,有相当部分是微利或亏损企业。改变乡镇企业微利或亏损的状况,就很有必要认真总结国营中小企业实行租赁经营的成功经验,把租赁经营引入乡镇企业,以便迅速改变乡镇企业的现状,增强乡镇企业自我积累、自我改造、自我发展的能力。其次,租赁经营能很好地解决乡镇企业的两个“大锅饭”。作为乡镇企业来说,在经营管理模式上,基本上是套用了改革前国营企业的模式,政企不分,乡镇企业成为乡镇政府附属物的局面。因而乡     

发展乡镇企业 增加农民收入

加速发展乡镇企业对促进国民经济增长和支持农业发展，对吸纳富余劳动力和增加农民收入，对壮大农村集体经济实力和支持农村社会事业发展都有着巨大的作用。“十五”期间，我们要切实解决好“三农”问题，使农民脱贫致富奔小康，就必须大力发展乡镇企业。　　一、拓宽改制思路，创造机制优势，依靠改革求发展　　乡镇企业的机制问题是乡镇企业发展的核心问题，关系着乡镇企业在市场竞争中的成败与否。因此，必须深化改革，切实解决机制问题。　　(一)打好改制攻坚战。要使乡镇企业走出困境，关键就在于要坚决对乡镇企业实行改革改制，在产权…     

乡镇企业应利用小城镇建设调整布局

改革开放以来，乡镇企业迅速发展，现已成为我国经济发展特别是区域经济发展的重要力量。在发展过程中，乡镇企业以“小而散”的布局，推动着我国农村经济发展，对农村产业结构的调整、劳动力的转移、农民的增收起到了积极作用。我国加速小城镇建设的战略举措，为乡镇企业的发展提供了调整布局的机遇。如何利用这一机遇，谋求乡镇企业的进一步发展，这是我们应加以研究的新问题。一、小城镇建设与乡镇企业发展在工业化道路上殊途同归世界各国经济发展的实践表明，工业化的进程就是产业结构演进的过程、城市化和市场化的过程、劳动力转移的过…     

从“三个代表”的高度重新审视乡镇企业

在当前的农村工作中，我们从“三个代表”的高度来重新审视乡镇企业，就会进一步深化对乡镇企业重要地位和作用的认识，坚定不移地推进乡镇企业的改革与发展，为农村两个文明建设和增加农民收入做出新的贡献。     

乡镇企业产权制度改革后需重视解决的若干问题

1.乡镇企业发展过程中的一个显著特征是,企业所在地的乡镇政府给予企业全力支持。这种行政支持使乡镇企业获得了生产经营所需的各种生产要素,具备了市场开拓和市场竞争的能力,不少乡镇企业就是凭借这种有利条件而发展壮大的。但是,这种行政推动却也给乡镇企业的发展带来了负面影响,主要是出现乡镇企业的“二国营”、“准集体”现象,即有部分乡镇企业也出现了类似国营集体企业体制上的毛病,表现为一种新的形式的“政企不分”(乡镇政府与乡镇企业变成行政隶属关系)和“产权不明”(乡镇企业资产中,乡镇政府投资、银行信用社贷款、农民集体资产以及企业积累等混淆不清)。这种弊端严重影响了乡镇企业的发展,有的因此而走向破产和倒闭,在一些乡镇企业发展得比较早、乡镇企业多的地区,居然出现了乡镇企业全面亏损和     

对国有批发商业改革思路的探索

在市场经济下,企业之间的竞争日趋激烈。如同工业生产领域“小机斗大机”(乡镇企业与大工业竞争)一样,流通领域“小批斗大批”(非国有批发商与国有批发商竞争)现象一直没有间断。为什么“小批”显得活跃而“大批”显得呆板?就是因为国有批发商从一出生就打上了计划经济的烙印,并一直按照汁划经济法则运行,惯     

选好配强乡镇企业领导班子“一把手”

选好配强乡镇企业领导班子“一把手”吴茶生发展乡镇企业，是繁荣农村经济、增加农民收入、促进农业现代化建设和发展国民经济的必由之路。而选好配强乡镇企业领导班于的“一把手”．则是搞好乡镇企业的关键。一、充分认识乡权企业“一把手”的重要作用在市场经济条件下，...     

苏锡常乡镇企业的市场特征及其发展创新之路

一、苏锡常乡镇企业市场特征 1.多元投资,社区集体所有。 苏锡常乡镇企业从一开始,就没有能进入国家投资的计划盘子。在苏锡常乡镇企业创办、发展过程中,资金的来源主要是四部分:一是乡镇集体经济的积累,特别是农业的部分积累,这是苏锡常乡镇企业起步的主要资本。“农业是乡镇企业的母体”之说的基本依据也在于此。据1988年统计,苏锡常乡镇企业实现的利润总额是13.73亿元,而用于再生产的     

把握机遇,力促乡镇企业快速发展——永康市发展乡镇企业的调查

乡镇企业是实现国家工业化的重要一翼,为我国广大农民奔小康的希望所在。在浙江省永康市,乡镇企业已成为该市国民经济和社会发展的支柱。这个仅有51万人口的县级市,到1993年底,就已有乡镇工业企业10819家,从业人数达80032人。1993年全市乡镇企业总产值达39.5亿元,占全市工农业总产值的77.5％,占全市工业产值的83％,乡镇企业入库税收6121万元,占全市财政收入的60％,一跃为浙江省发展乡镇企业先进县市之一。显而易见,永康市的经济发展有赖于乡镇企业的兴旺发达,发展乡镇企业是振兴县级经济的关键所在。然而,我们又不得不清醒地看到,乡镇企业的原先一些优势正在明显减弱,诸如社区的局限性、布局分散、规模小、产品科技含量低、人才和资金紧缺、不少集体企业产权关系不清晰而缺乏发展动力等一系列的不利因素正在制约着乡镇     

贯彻“三个代表”重要思想 加快乡镇企业发展

“三个代表”重要思想,是全面建设小康社会的指导思想。我们从事乡镇企业工作的同志,要从实践“三个代表”重要思想的高度,深刻认识乡镇企业在全面建设小康社会进程中的重要地位和作用,努力提高乡镇企业工作水平,与时俱进,开拓进取,不断开创乡镇企业工作的新局面。一、发展乡镇企业,是实践“三个代表”重要思想的具体体现改革开放以来,贵州乡镇企业“异军突起”,以年作者(右二)在凤冈油脂厂调研均32.4%的速度递增,为全省顺利实施“三步走”战略的第一、第二步目标做出了重大贡献。2002年,全省国内生产总值的29.4%,工业增加值的46.3%,财政总…     

理清新形势下乡镇企业发展的思路

在社会主义市场经济条件下，乡镇企业如何增强抵御市场风险的能力，走出发展不平衡、盈亏波动大的困境，是一个亟待解决的现实问题。为此，我们衡南县以党的十五大精神为指导，作了一些有益的探索。（一）立足优势扩张，加速调整组合。我县乡镇企业经过几年来的持续快速发展，因受各种因素制约，“经济总量大，单体规模小；企业数量多，内在素质弱”的矛盾日趋突出。我们认为，要克服这些矛盾，乡镇企业必须走规模经营之路。一是要积极推进农业产业化，充分利用农副产品优势。近年来，我们把农副产品深加工作为乡镇企业结构调整的重点，按照…     

洒向农家都是情——阳城县农村信用社创建信用工程纪实

一、走出困境。阳城县是一个资源大县,以煤炭、冶炼、化工而著称。但实行家庭联产承包责任制后的二十多年里,农村产业结构单一,传统耕作习惯没有多大变化,农民收入增长缓慢。尤其是九十年代初期,在乡乡办企业、村村有项目的大趋势影响下,农村信用社服务方向出现了偏差,在近10年时间里,先后发放了占信用社信贷资金总量80%的贷款,支持兴办乡镇企业。1998年以来,在国家先后采取的“五小”关停、环保行动、“六五”行动等规范乡镇企业发展的过程中,全县有300余个小冶炼、小煤矿、小水泥、小造纸、小化工等企业被强制关停或转产,从而使信用社近2…     

乡镇企业发展要与小城镇建设相结合

乡镇企业是在大量农村剩余劳动力就地发展集体工业的背景下，从无到有、从小到大不断发展起来的,乡镇企业的发展极大地提高了本地区的经济总量,已成为国民经济的半壁江山。然而乡镇企业发展过程中最为突出的问题是企业布局过于分散,企业规模过小。“乡办企业办在乡、村办企业办在村、户办企业办在家”,真可谓是“村村点火,处处冒烟”。乡镇企业遍地开花,到处占土地、筑道路、拉电线、通水管,基础设施摊子杂、投资散、水平低。事实证明,企业布局过于分散,企业规模过小,不易形成聚集经济效益,阻碍了市场经济观念的形成。各自为政、低层次重复…     

选准突破口 再造新优势 实现乡镇企业的第二次飞跃

面对市场竞争日益激烈的新形势,乡镇企业如何跻身大市场,参与大竞争,实现自身发展过程中的第二次飞跃?这是摆在我们面前亟待探索的一个新课题。根据柴沟镇的实际情况,我们确立了“选准突破口,抢占制高点,再造新优势,实现乡镇企业第二次飞跃”的发展思路。 一、以产权制度改造为突破口,实施“换血”工程,增添乡镇企业的发展活力。要使乡镇企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者,必须以党的十四大精神为指针,以“三个有利于”为标准,以建立现代企业制度为目标,以“两改造一拍卖”为重点,多种形式并举,促进企业转换机制、政府转变职能,通过产权制度改造,增添发展活力后劲。我们在调查研究的基础上,对效益好、实     

对加快准格尔旗乡镇企业发展的思考

“九五”期间，伊盟总的奋斗目标是在本世纪末进人全区先进行列，实现“三个翻番”．准格尔旗要想实现这个奋斗目标，完成由“温饱”向“小康”的跨越，就必须加快乡镇企业的发展．实践证明，乡镇企业已成为国民经济新的增长点和振兴农村经济的重要突破口。因此，乡镇企业在实现“三个翻番”目标中肩负着重要的历史使命，研究和探讨如何加快准旗乡镇企业的发展问题，也就显得尤为重要．一、现状及有在问回准旗乡镇企业从无到有，从小到大，从记到快，发展到现在已具有一定的规模，并且在国民经济发展的总体格局中，发挥着越来越重要的作用，…     

深化乡镇企业改革 再造新的发展优势

转变增长方式,提高乡镇企业的增长质量、产品质量和经济效益,是发展乡镇企业亟待解决的问题。省八次党代会提出的“三大战略”,把结构优化作为“三大战略”的核心,对于乡镇企业至关重要。乡镇企业如何实现结构优化和转变增长方式,不仅要对投资、技术、产品等生产力各要素本身加以研究,更要从改革的角度,探索如何尽快形成促进转变经济增长方式的运行机制和企业制度。通过几年的实践,我们认识到只有不断深化乡镇企业产权制度改革,优化产权结构,重塑企业机制,才能     

坚持从实际出发盘活石花经济

谷城县石花镇地处内陆山区。改革开放促使我们跳出深山看世界,一切从实际出发,大胆内育外联,大力发展乡镇企业,连续五年经济快速健康发展。因而,石花镇先后被确定为“全国乡镇企业东西部合作示范区”、“国家级石花星火技术密集区”、“湖北省工业小区试点镇”,成为闻名遐迩的经济强镇。发展的根本得益于我们坚持从实际出发,得益于思想解放,开拓创新。     

认清形势 立足实际 积极培育乡镇企业新的增长点

一、认清形势,坚定信心,进一步增强加快乡镇企业发展的责任感和紧迫感今年上半年,全区乡镇企业持续稳步发展,与国民经济同步增长。其中,增加值继续以两位数速度增长,实际入库税金增幅为18.5%。应当说,这个成绩来之不易。但是,也要看到,我们的速度和效益是在起点低、总量小的基础上实现的。就总体水平而言,我区的乡镇企业不仅与发达省市相比仍处于后进状态,就是与全国的平均水平相比,也存在很大差距。差距就是潜力。我们的当务之急是如何把潜力挖掘出来。我们一定要充分认识到,当前乡镇企业正面临新的发展机遇。从国际上看,亚洲金     

提高乡镇企业竞争能力十对策

随着城市经济体制改革的深入发展,国营大中型企业活力的增强,市场竞争越来越激烈,乡镇企业原有的一些优势逐渐消失,正面临严峻的挑战。乡镇企业要想继续生存和发展,就必须采取新的对策。一、提高产品质量,以优取胜产品质量是市场竞争的核心。“七五”期间,我国乡镇企业创国优、部优产品1991个。这些名优产品即使在市场出现疲软的情况下,仍然畅销不衰,供不应求,有些还打入了国际市场。而那些生产质次价高产品的企业,特别是某些生产“伪、劣、