体育教师的苦与乐

郭力,北京中医学院体育教研室讲师。37岁。她在学校体育战线上耕耘了10多年,有失败也有收获,遇到过困难也得到了欢乐,从她的自述中可以了解到——     

最苦与最乐

<正>人生什么事最苦呢?贫吗?不是。失意吗?不是。老吗?死吗?都不是。我说人生最苦的事莫苦于身上背着一种未了的责任。人若能知足,虽贫不苦;若能安分(不多作分外希望),虽然失意不苦;老、病、死乃人生难免的事,达观的人看得很平常,也不算什么苦。独是凡人生在世间一天,便有一天应该做的事,该做的事没有做完,便像是有几千斤重担子压在肩头,再苦是没有的了。为什么呢?因为受那良心责备不过,要逃躲也没处逃躲呀。     

最苦与最乐

梁启超将人生苦乐与责任联系在一起，思想深刻，见解不凡，既显示了儒家的进取精神，又体现了智者的达观情怀。     

苦与乐的辩证观

今年3月12日全国政协主席李瑞环在全国政协八届五次会议闭幕会上的讲话,字字铿锵有力,掷地有声。讲话中,他对如何落实李鹏总理《政府工作报告》,实施“九五”计划和2010年远景目标纲要,关键地提出了须具有“抓紧时间,埋头苦干”的精神。他从我国现实一系列国情出发,如人口多,底子薄,资源相对不足,地区发展不平衡等等,提醒我们要抓紧时间,埋头苦     

外商在中国的苦与乐

十一月十六日,中国的天津市人民政府外事办公室,天津市对外经济贸易委员会联合举办了一次中外合资企业家联谊会。活跃在天津各界的中外企业家,天津市政府官员及主管天津对外经济贸易工作的官员共二百多人参加了这次联谊会。会上,天津海关人员到会向中外企业家宣读了关于检查进出口物资的有关规定,市政要员同外商商讨解决了一些具体的实际问题。到会的中外企业家一致称赞这种中外企业家直接见面、政府官员同中外企业家直接交谈的联谊活动举办得很好。据中国经贸部的统计材料,近年来,随着对外开放政策的实行,来中国经营外商独资,中外合资     

苦中有乐

说起来让人笑话,早在上中学时,我就是一个好理轻文之人,以至于从轻文慢慢发展到后来的怨文甚至弃文。由于文、理兴趣爱好的严重“失调”,我个人知识“发育”不良便在意料之中。也许是阴差阳错,偏偏把我调到了政研部门工作,不知不觉地与“爬格子”的行当“结缘”了。斗转星移,岁月匆匆,一干便是四五年。回想起这一段岁月,真可谓苦中有乐,苦乐兼备。 先说说苦吧。到政研室后,我参与大大小小的调查几十个,与方方面面的人打过不少交道。     

既苦又乐

一位老朋友听说我还时常写点文章,很关切地说,八十岁的人了,何必还那么辛苦呢。我说,辛苦是辛苦,不过很好玩。哲学家金岳霖不是说他研究哲学是因为好玩吗,我也是写着玩儿的。我说的是真话,写作确实很好玩。毛泽东写《送瘟神》,说是“欣然命笔”,许多古人也是这样...     

科尔执政十年的乐与苦

科尔执政期间,德国经济增长较快。但是,他目前面临不少难题。     

办社区《新闻联播》的苦与乐

陈永江（辽宁大连中山区）：早晨6点钟,闹钟准时把我喊醒,我像往常一样毫不迟疑,赶紧起床,马上开始当天社区《新闻联播》的编辑工作。我首先打开电脑,接着又翻阅报纸,嘿,今天有意思的新闻还真不少!国际方面,     

大学毕业下基层是苦还是乐

在北京７０００多个建筑工地上,活跃着一批勤奋敬业、年轻有为的莘莘学子。他们满怀理想走出“象牙之塔”,与建筑工人一同摸爬滚打,在艰苦的生产第一线,奉献着自己的青春。在北京市第五建筑工程公司,记者走进这批充满活力的年轻人当中,他们有的是恢复高考之后的第一...     

利乐的“利”与“乐”

利乐是一家来自瑞典的食品加工与包装材料、设备及系统解决方案提供商,在中国业务主要集中于乳品领域。如果描述它在产业链位置,可以用一个"Y"型来表示,上面的两个分支,一支的端点是奶源,一支的端点是包装原材料,利乐处在包装原材料这一支的中间,它的下游即两个分支的汇聚点,是乳品加工企业,再往下延伸就是消费市场和包装回收市场。由于领先技术和创新能力,也由于一种眼光,多年来,     

“紧”日子与“苦”日子

从为国家分忧的角度理解,大多数人还是存着匹夫有责之心的.然而,也引出了一些心理波动,其程度够不上谈虎色变,至少也有点惶惶不安.其中比较普遍的是把紧日子与苦日子等同起来,有人甚至担心会是三年困难时期的重现. 其实,这种担忧是不必要的.不错,仅就汉语的字义而言,"紧"是含有不宽裕的意思,却未必是"苦",更何况眼下所提倡的紧日子,并不针对人民生活,而是对国家和企事业单位说的.突出收缩,它是治理整顿方针的直接体现.比如,一些基建项目的下马,一些不必要开支的减缩,银     

“苦”议

‘人生来就是受苦的’,这是宗教语言,我不信。但谁要是在见阎王老爷子前敢说:‘嘿嘿,我这辈子没尝过苦是啥滋味儿。’我更不信,或者我还要说:你老兄活得亏了点。 人虽不是为受苦而生,但这辈子谁也免不了以苦为伴。从你哭着降临这个星球,你就逃不脱生病、摔跤、打冷嗝、撒夜症……‘喝凉水塞牙缝,放屁都砸脚后跟’的经历大约谁都有过,就连皇帝老儿也有觉得做皇上是苦差事的。话虽如是说,因为怕吃苦而抹脖上吊的终是少数。 古人给‘苦’下的定义只有两个字:‘大咸’。恕我不恭,窃以为老祖宗们用字太抠门。‘苦’给予人们的体验倘如此简约,怎么会古今中外总有人在它面前显得那么没风度?     

用好“家园工程师”

文化是制度的软环境,没有文化,制度将形同虚设;文化是人类的灵魂,没有文化,人类将如行尸走肉。一个国家应该有高远的文化理想,同样在市场经济的大潮中,一个企业更需要有这样的追求,始终保持崇高的文化意境,唯有如此,才能在激烈的市场竞争中“风景这边独好”,并立于不败之地。现实中我们也看到,任何一个能够走向世界的企业,无不拥有其独特的企业文化,应该说,是文化伴随着商品引领企业走得更高、更远。所以,不少企业家并不担心资金、技术,也不担心人才、产品,而是担心企业没有文化软实力、文化影响力。     

城市建设中的苦与乐——八位市长的座谈摘要

新年前夕,本刊记者约请八个城市的市长、副市长举行一次小型座谈会,中心议题是城市建设。他们既谈了从事城市建设的无穷乐趣,也谈了其中的难处,并呼吁社会各有关方面理解和支持这项具有重要意义的工作,共同把我们的城市规划好、建设好、管理好。     

“三产”:亦苦亦乐一条路——对“精神生产者”创收的采访札记(上)

一切仿佛都是顺理成章地发生的。当物质生产部门的改革为彻底打破“企业办社会”模式,竭尽全力“剥离”所有生活服务性“拖累”以使企业变得“纯粹”时,“精神生产”——科学、文化、教育、艺术、新闻、出版诸事业单位在十数年的改革中却逆向走了一条全面力、“三产”的路——小单位少则几家公司几个“实体”,没办实体的也至少有几个创收项目,而有的较大的机构竟办出了几百家公司和实体。一点不夸张地说,现在从中央到地方已经找不到一个依然存在却无创收行为的“精神生产者”了。这种“母生子”式地“生”出“三产”,不言自明地是要一向“肩不能挑手不能提”的“精神生产者”,学会用自己的“肩”自己的“手”为国家分担“社会”责任——也就是养活他们自己。“圈”中有人士描述此种经历的感受时,几分无奈几分戏谑地说:“真有点儿‘养儿防老’的味道。”     

“三产”:亦苦亦乐一条路——对“精神生产者”创收的采访札记(下)

只要放得下“臭架子”,不再羞涩,就见处处有“点子”处处可挣钱。就这样于“薄弱”处向人们的“成见”挑战,也用实绩给世界一个惊奇。 故宫博物院靠着“祖宗”遗产一直是国人经久不衰的“景仰”地,去年仅门票收入就高达近1.7亿元。与国家从财政“蛋糕”上切给全国“文博”事业的全部经费基本相当。当然,这是“故宫”的正常业务收入,不算本文论及的创收。但这笔钱,除留一部分给故宫“抵拨经费”外,绝大部分得如数上交给国家文物局。从更宏观一点的立场去分析,是否也可以把这笔钱当作文物局的“创收”呢?因为文物局用它弥补全国“文博”经费之     

助“廉”为乐

今年以来,某税务局在干部家属中开展一项助“廉”活动:要求家属对干部做到“三过问、一把关”,即经济收入反常时,过问一下是否有不正当来源;突然拿回一件未列入家庭购置计划的高档物品时,过     

小议“乐”出战斗力

在直线加方块的阵营里,严肃紧张的军营生活更需要丰富活泼的文化活动调剂官兵的精神,陶冶官兵的情操,增长官兵的智力,美化官兵的生活。军营文化活动中的乐是目的,也是手段:通过寓教于乐、寓情于艺、寓智于能、寓庄于谐的方式可鼓舞士气、凝聚军心、强化革命乐观主义精神,从而巩固和提高部队的战斗力。     

乐做“业余政工”

我是一线工人,工友们却称我‘业余政工’,尽管是‘业余’的,可我却乐意接受,我乐做‘业余政工’。 我爱上政工这一行,是因为我对一些现象不解:为什么过去没有奖金的时候,人们干得热火朝天,如今有了奖金,反而斤斤计较?为什么吃亏的常吃亏,捞便宜的总捞便宜?为什么处理同样一件事,甲政工处理得‘皆大欢喜’,乙政工却收效甚微?看来,这里面学问很大。