薪酬待遇是不是激励因素

S公司面临的管理困惑S公司是某国有上市电力企业的下属专业化公司之一,现有员工500余人,工作地点因业务性质不同分布在湖北、四川、云南及内蒙古等地。从2010年开始,员工离职率突然提高,预期到年底,将突破1 0%。而中层管理岗位及核心员工离职率也有升高之势,近期就有两名部门经理同时平级＂跳槽＂到其他公司。     

国有商业银行中年员工激励机制建设

中年员工具备成熟的人格、较强的责任心和敬业精神,工作能力强,实践经验丰富。同时,也存在学历层次普遍不高、知识结构老化、缺乏对自身的职业规划、职业倦怠问题突出的缺点。国有商业银行要建立使员工满意的人力资源制度,以实现对中年员工的有效激励,提高银行的综合竞争力。     

虽未克扣工资，单位也必须向员工提供工资条

三个月前,我们所在的公司根据自身实际,本着优化机关岗位,充实生产一线的原则,对人员作了大幅调整后,也对自认为可要可不要的工作、程序进行了精简,其中之一就是继续实行所有员工的工资一律通过银行发放,但公司不再向员工提供工资条。鉴于从银行的记录中,我们只能知道各自工资的总和,     

被派遣员工负伤，谁来担责？

读者来信 《人力资源·HR经理人》的法律专家：您好!为了应对金融危机，我公司在去年10月与一家劳务派遣公司合作，对公司的部分基层员工采用了劳务派遣的用工形式。上个月，一位被派遣员工在给客户送文件的路上不幸发生了机动车事故，我公司得知消息后，及时赶到医院并垫付了2000元的救治费用。两周后该员工身体痊愈，又重新回到了工作岗位。但是，在该员工回我单位办理销假手续时，带来了其治疗期间的全部医疗费用单据，要求我公司予以全额报销。在遭到拒绝后，该员工又多次找人力资源部理论，给部门工作造成了一定影响。请问此事该由我公司还是劳务派遣公司来处理？如何处理？该员工此次事故发生的医疗费用和就医期间的工资待遇该如何发放？     

如何界定被派遣员工不胜任工作

案情简介 2008年5月12日，贾某与某劳务派遣公司签订了两年期的固定期限劳动合同，并被派遣到某加工企业工作，担任电力设备监控员。2008年9月3日贾某在上班时间睡觉，未能发现设备异常的信号警示，最终因未及时上报情况，造成加工企业部分厂房停电，流水线被迫停止作业两小时。随后，上级设备安全部门对贾某做出了批评，并安排其进行了两天的电力安全教育及设备监控操作培训。2008年11月，加工企业进行全面安全操作检查，再次发现贾某在监控期间睡觉，人力资源部便以贾某不胜任工作为由做出了将贾某退回劳务派遣公司的决定。     

打开员工心智的钥匙

快乐工作、幸福生活是每一个人所追求的目标。然而现实中，我们却不得不面对诸多困惑：不满意薪酬待遇而失衡；不满意自己的职位而失落；不满意同事对自己的态度而烦恼：不满意上司的工作风格而郁闷；不喜欢手头的工作而无奈……由此看来，正如古人所言：不如意事常八九。     

年度调薪，拼的是什么

A公司是深圳～家大型物业管理企业。年底将近,又到了年度调薪的时候。各部门对于薪酬的不满,人力资源部李总早有耳闻,但公说公有理婆说婆有理,哪个部门都不能得罪,更不能厚此薄彼,否则又会招致各部门的抱怨。为了避免这些不必要的麻烦,李总计划实施一套无差异普涨15％的年度调薪方案,但当方案报送到老板那儿去的时候,得到的却是老板的质疑和批评。面对一份“失败”的调薪方案,李总一筹莫展,不知该如何调整。     

职场新人要学会过“关卡”

一般新员工进入公司，都会有一个试用期。试用期是用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期。这是公司对新员工的一种考核之策。有些公司领导认为，这样做可以确定员工是否适合公司的岗位，然后从中挑选出自己公司需要的人才，而员工也可以在试用期期间确定自己是否适合这份工作。这样，双方都可以进行选择。     

年轻人创业成功关键是什么

案例一 加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人是3位年轻人，拉比28岁，哈拉里27岁，瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比，在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中，他俩的一张招贴画卖了5美元。数目虽小，却让他俩意识到，自己除了有艺术创作能力外，还具有一定的商业能力。大学毕业后，他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司，推出一种独特的玻璃头饰，上市后即大受欢迎。一个月的销售额就达数十万美元。后来，学国际商贸的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品，风靡欧美。如今，这家靠1万美元起步的小公司，年销售额达到420万美元。     

领了社保费转头告单位

这是一件自以为为员工增加收入，到头来却“吃力不讨好”的事。 一年前，负责某快递公司人力资源部工作的张正顺，应公司工作要求招来了一批员工，在办理社会保险参保手续时，有部分职工与公司协商，请公司直接将社会保险费发给他们，不再办理社会保险。张正顺粗粗算了一下，以当时月工资2000元为例，单位缴纳部分和职工个人应缴部分，     

“断链儿”的职业轨迹

与正式员工相比,派遣员工的职业发展空间似乎和其所享受的工资福利待遇一样,总是短了那么一大截。不仅如此,有些派遣制工作经历甚至会让员工经历一段“断链儿”的职业轨迹。     

期待保安未来似锦

人总是要有点奉献精神的,我选择了奉献,就意味着付出。我叫张贵清,1961年出生,今年49岁。2000年从天津二商系统下岗后,辗转找了几份工作,但都不太理想。2003年1月,经朋友介绍,我来到了天津保安河北分公司成为了一名保安员。应该说,这是我人生旅途的一个转折点。虽然待遇跟不上社会的发展,工     

公司是老板的 收获是自己的

工作中,有些人可能会觉得,老板不在的时候正是可以放松的时候。暂时的放松是可以理解的,但是如果认为这是最好的偷懒时机,那绝对是一个错误的想法。老板在与不在,对自己而言,对自己的工作而言,其实是没有多大区别的。     

善待员工就是善待自己

由于工作关系,最近跑了一些企业,所见所闻,略有所思,为什么有的企业秩序井然,岗位满员,业主心情舒畅,职工脸挂笑容,企业效益和职工工资逐年增长,企业越做越大;而有的企业则截然相反。虽有多因,但如何对待员工非常重要。归结而言,善待员工就是善待自己。     

立足岗位奉献绽放美丽人生--记新疆迎宾馆副总经理巴哈古丽·库尔班

巴哈古丽·库尔班在新疆迎宾馆工作了30年,从一名最基层的服务员做起,勤勤恳恳,任劳任怨,数十年如一日。她以认真、严谨、热情的工作态度和勤学苦练、勇于奉献、     

工伤后的停工留薪及岗位变动

员工在工作期问受伤,如果是由于其违规操作导致的,能否认定工伤并享受相应的停工留薪待遇？如果需要调动这类员工的岗位又该如何操作？在实践中,经常有人问这些问题。在此,笔者对这些问题作一些梳理,供那些遇到类似情况的员工和企业参考。     

担心丢低保 部分残疾人就业不积极

想改善生活,还是保住低保待遇？目前,广州残疾人正面临这一选择难题。去年,民盟广州市委员会调研广州残疾人生存状况,发现适龄就业的21．9万残疾人中,只有约2．4万人有工作,这除了为残疾人提供的就业岗位匮乏外,部分原因是残疾人一旦有了工作后,可能会丢掉“吃低保”待遇。     

让快乐留住你的员工

30岁的林经理非常高兴地走进自己的部门所在的办公区域，然后邀请大家下班后到公司附近的KTV放声高歌，因为在部门所有同事的努力下。这个月又取得了不俗的成绩。林经理刚刚坐到自己的电脑前，突然发现自己的办公桌上已经摆满了同事送给自己的生日礼物。这时候。下属已经围在自己的身边祝贺林经理生日快乐了。林经理鼻子一酸，中午特意给人力资源部高级经理李文茵写了一封电子邮件，在邮件中感谢了李文茵发起的“人本管理”项目给自己和部门同事带来的变化。     

因人结缘 因诚生根——发生在统宝光电（南京）有限公司耐人寻味的故事

笔者第二次来到统宝光电（南京）有限公司（以下简称统宝光电），是因为采访的需要，初次与统宝光电人力资源部经理谢文峰相识，也是因为采访的需要。接待我们的谢文峰先生，给我们的第一印象就是热情大方。个子不高的他，戴着一付眼镜，颇有学者的风范穿着一身工作服，又有管理者的威严。短暂的采访，让我们认识了谢文峰先生，也认识了统宝光电（南京）有限公司。