企业文化初探

企业文化是一个包括精神制度等多方面的统一体,企业若要构建行之有效的企业文化,必须了解企业文化的核心内容包括企业精神和企业行为规范。从这两方面塑造其有特色的企业文化。     

企业文化与企业持续健康发展

金融危机的形势下,企业文化作为企业内在"软实力"来应对风险,体现四个方面的推动作用:企业文化塑造良好企业形象,有助于推动团结向上的员工群体的形成;企业文化打造的企业精神;有助于企业加速提高员工队伍战斗力,企业文化有助于企业人本文化的形成发展;企业文化有助于企业蕴育创新的土壤.     

企业文化与思想政治工作

企业文化是一种深层次的企业管理理论,它的产生与发展,为新形势下加强与改进企业思想政治工作提供了重要契机,在研究、借鉴企业文化理论的时候,正确认识企业文化与企业思想政治工作的关系,对于建设社会主义市场经济条件下的企业文化,加强企业思想政治工作都有着积极的现实意义.本文试就企业文化与思想政治工作的关系进行探讨.企业文化与思想政治工作既有区别,又有联系.     

浅析企业文化及其塑造

企业管理最重要、最基本的工作是塑造本企业强有力的企业文化.为此,我们必须把握企业文化的内涵、作用,努力塑造适合企业自身的企业文化.     

企业生命周期与企业文化关系研究

本文通过对企业文化理论与企业生命周期理论的详细阐述,进一步研究企业生命周期与企业文化之间的关系,提出了基于企业生命周期的企业文化研究的基本依据,然后分析了企业生命周期与企业文化的交互作用机理,构建了与生命周期各阶段相适应的企业文化的基本特征和要求。     

浅谈企业的精神文化

企业的精神文化建设是企业文化建设的重要组成部分。它体现在企业目标、企业哲学等方面。企业的精神文化在凝聚、激励、协调沟通、辐射、导向、催化和约束等方面对企业物质文化生产具有重要作用。     

企业文化与企业持续健康发展

金融危机的形势下,企业文化作为企业内在"软实力"来应对风险,体现四个方面的推动作用:企业文化塑造良好企业形象,有助于推动团结向上的员工群体的形成;企业文化打造的企业精神;有助于企业加速提高员工队伍战斗力,企业文化有助于企业人本文化的形成发展;企业文化有助于企业蕴育创新的土壤。     

走出三种误区 把握六个要素

文化是企业的灵魂．是企业核心竞争力的重要组成部分，未来企业最高层次的竞争必将是文化的竞争。优秀的企业文化能使企业欣欣向荣、蓬勃向上，而放任自流、平庸消极的文化会使企业走向衰败。因此．现代企业越来越注重企业文化建设。     

浅谈企业安全文化与安全生产的关系

企业安全文化是企业安全生产的推动力和强有力的保证。只有搞好企业安全文化,才能将企业安全生产落到实处。建设企业安全文化,一要提高职工整体素质;二要培育企业精神;三要塑造企业形象。     

中国特色的企业文化建设

中国企业文化建设陷入了某种误区,流于浅显。从中国企业文化现状来分析,发展中 国企业文化应结合我国企业管理实践和现代化进程,建设有中国特色的社会主义企业文化。     

成熟的政治文化是企业稳健发展的根基

市场化的改革并没有淡化政治在企业发展中的作用。企业政治文化作为企业文化核心层的核心要素,不仅从战略层面上影响着企业发展的根基,甚至影响到企业运行的轨迹。因此,基于稳健发展的需要,企业必须培育成熟的企业政治文化。就国有企业而言,成熟的政治文化表现为:以合法的方式参与政治,推进我国民主政治的发展;积极承担社会责任,树立良好的企业形象;实施企业政治战略,开展政治营销,构建企业与政府、企业与消费者良好的关系;培育企业政治文化。     

创新企业文化 增强企业竞争力

企业文化的作用已经得到了企业界的广泛认同,许多企业都在开展企业文化建设。企业文化建设普遍存在目标定位片面化,内容简单化、雷同化,行动表象化等问题。现代企业文化建设要以企业实际为基础,与时俱进,不断注入创新精神。     

企业文化建设的困境与超越

21世纪，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化与企业的生存和发展息息相关，能否营造一个适应企业发展需要的企业文化，是摆在企业管理者面前的一个难题。有很多学者也纷纷献计献策，为企业设计了企业理念、企业管理制度、企业行为规范。从制度建构的层面看，企业文化理性化程度很高，但是效果不是十分显著。企业如何营造一个以人为本、创新为本的企业文化是必然的选择。     

把企业文化融入国企党建之中

正国企党建如果能用先进文化武装职工群众,进而形成先进企业文化,有助于企业深化改革,建立和完善现代企业制度。企业文化是国企党建的重要环节企业文化,亦称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它不是简单的"企业"+"文化",更不是附庸风雅,而是企业的精神主宰,集中体现企业经营管理的核心主张,包含着价值标准、管理哲学、企业精神、行为准则、道德规范、     

对加强国企企业文化建设的思考

改革开放以来,我国国企的企业文化建设搞得如火如荼,但也不能否认,还存在着一些误区,如:注重形式,忽略内涵;将企业文化片面化,脱离企业管理;忽视了企业文化创新和个性化;将传统文化视为企业文化并在企业管理中直接运用。现阶段,加强国企企业文化建设应从以下几方面着手:切实提高认识,认真进行总体规划;各部门协调运作,努力形成合力;全面推进企业CI。     

试论高速公路企业文化建设

一、高速公路企业文化、企业精神的意义和作用建设高速公路企业文化,首先以企业精神为支柱。高速公路企业精神是企业文化的升华和结晶,是企业文化的灵魂,它是高速公路企业在经营活动中表现出来的职工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯、行为准则和企业整体素质的具体体现。     

企业文化:企业核心竞争力之动力源

企业文化作为一种社会意识,对企业核心竞争力的培育具有导向意识,企业核心竞争力对企业文化的成长起着重要的反作用。因此,企业核心竞争力的建造和提升,要有富有个性的、独创的企业文化,企业的整体素质和综合能力才能得到提升,企业才会拥有自身持续发展的竞争优势。     

企业并购后的文化整合

当前国内企业并购活动中，并购企业与被并购企业之间的企业文化冲突是一个值得关注的问题。如何对不同企业文化进行整合，将影响企业并购本身目的的实现。企业文化是指企业在长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同价值观和行为规范，它包括最高目标、经营哲学、历史传统、礼仪习俗、行为规范、管理制度以及由此表现出来的企业风范和企业精神等。正如不同民族的文化相接触会发生冲突一样，不同企业文化的接触也会产生冲突。企业并购作为企业发展的一种模式，从文化的角度来看，也就决定了企业并购的过程既是原有企业文化模式被打破…     

日本企业文化建设的特点及对中国企业的启示

日本企业是世界上大多数国家企业竞争的对手。因受东西方文化影响,形成了其独具特色的企业文化,极大推动了公司的发展,成为日本企业和经济高速发展的动力,引起中外许多学者的广泛关注。本文通过分析日本企业文化建设特点,提出了日本企业文化对我国企业发展的启示和借鉴。     

企业文化建设要"四个并举"

随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快,文化因素对经济活动的渗透日益深入,现代经济呈现出文化化的趋向.企业文化是企业在长期的生产经营实践中凝聚起来的一种文化氛围,是企业价值观、企业精神及经营理念的反映,是企业员工所认同的道德规范和行为方式,是企业取之不尽、用之不竭的动力源泉.企业文化建设已成为企业思想政治工作中的一项重要内容,成为增强企业凝聚力、实现发展目标的一只"无形的手".……