非典与中国环境法律思考

非典的产生、蔓延和危害人类同环境密切关联。确立以人为本的理念，正确处理经济、人文、环境的关系，规范突发事件紧急管理，信息公开，在反思非典中，优选循环经济发展模式。     

新形势下高校弱势学生群体教育模式新探

关注大学生弱势群体是深入贯彻落实十七大精神、提高素质教育质量、落以人为本教育理念、建设和谐校园文化环境的需要。要研究和分析大学生弱势群体产生的原因和特点，更新传统教育理念，创新教育模式，关注个性价值实现，注重人文关怀，健全心理防护网络，切实搞好大学生弱势群体的教育和管理。     

从主体多元化看城市管理模式的变革与完善

治理和善治理念应用于城市管理，成为构建城市治理模式的强有力的理论支撑。城市治理是在复杂的环境中。政府与非政府组织、城市公民共同参与城市管理的方式、过程和机制。告别传统的城市管理，走向现代城市治理，最终实现城市善治，必须重新定位政府角色，改善政府管理，同时充分发挥非政府组织和市民的作用．构建政府——非政府组织——市民三者信任、协商、合作的伙伴关系模式。     

勾建和谐校园机制的思考

和谐校园的构建必须用人本管理的理念统领，要以学生为本，创新人才培养模式；以教师为本，创新教师发展机制；以服务为本，创新学校文化环境。     

非物质文化遗产保护机制的法理思考——以综合生态系统管理为视角

非物质文化遗产和环境资源都属于人类的宝贵财富,只是表现方式不同。综合生态系统管理是管理自然资源和自然环境的一种综合管理战略和方法,它已成为环境与资源法学界公认的新型保护模式和立法模式。这一模式对环境与资源保护的立法实践带来了新的飞跃。对于同样以保护多样性为宗旨的非物质文化遗产保护而言,环境与资源保护法基于综合生态管理系统的立法模式、管理方法都值得借鉴。本文从环境与资源保护法的综合生态管理立法模式、管理方法为起点,在借鉴环境与资源保护法综合生态系统管理理念和方法的基础上,提出非物质文化遗产保护机制的新思路。     

以人为本理念下和谐校园建设的思考

校园和谐是社会和谐的基本前提和重要保证。和谐校园的构建必须用人本管理的理念统领。学校人本管理强调以关心、尊重和发展人等为根本指导思想进行学校管理，因此和谐校园的构建，要以学生为本，创新人才培养模式；以教师为本，创新教师发展机制；以服务为本，创新学校文化环境。     

JIT采购模式在胜利油田供应链管理中的应用

JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式，以电子商务等现代信息技术为支撑。中石化股份胜利油田分公司物资供应处化工材料（以下简称物资供应处化工科）立足胜利油田物资采购供应的现状，以强化精细管理为着力点，把科学理性采购的理念贯穿于整个物资采购供应管理的全过程，对JIT采购模式理论在胜利油田供应链管理中的应用做了有益的探索。     

高校图书馆一门式服务模式探讨

图书馆一门式服务模式是现代信息技术条件下的一种新的管理理念和工作方法。这种服务模式使读者能够有一个方便、宽松、自由的阅读环境,避免层层关卡的烦琐手续,同时也大大提高了图书馆阅览室的空间利用率。其主要流程和环节可以概括为服务理念更新、编目查重、乱架整理、阅读环境维护等几个方面。     

从“单一治理”到“共同治理”的社会管理——兼论公众参与的路径选择

长期以来，我国的社会管理采用的是“单一治理”模式。作为一个历史产物，今天，这种模式遇到极大的挑战，其弊端日益显现。面对社会管理中公共产品相对短缺、职能越位现象严重、管理手段陈旧单一和与民争利时有发生等问题，“共同治理”理念被提出来，该理念顺应了时代要求，对加强和创新社会管理有重要现实意义。公众是“共同治理”理念的主体之一，从物质、制度、效率、动力和组织等方面为其参与社会管理提供保证是值得思考的问题。     

探索新的学生教育管理模式

本文从学生网络化生活环境形成,大学校园内社会化生活环境的形成和大学生思想观念多样化形成三个方面分析了当前高校学生教育和管理面对的新情况,新问题。提出更新观念,树立以学生为本的教育理念。对学生思想教育和管理模式要进行探索;构建个性化教育模式、咨询式教育模式、全方位育人模式、“契约式”管理模式和创新式教学模式。     

论学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

当今中国,随着经济结构的战略性调整和全球经济一体化的到来,中国的企业发展进入了前所未有的繁荣阶段。同时也普遍存在着寿命偏短、管理落后的病症。企业所面临的环境也发生了变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应这种环境。欲使企业健康地发展,突破管理瓶颈已成为中国企业亟待解决的问题。     

创新社会管理理念 实现五个转变

当前，我国进入了社会矛盾多发期和社会风险活跃期，社会管理环境发生了深刻变化。加强和创新社会管理必须树立五种理念，实现五个转变。即：树立以人为本、服务为先的理念，实现向服务型管理转变；树立多方参与、共同治理的理念，实现向政府主导型的“社会协同、公众参与”式社会共同治理结构转变；树立关口前移、源头治理的理念，实现向更加重视源头治理转变；树立统筹兼顾、协商合作的理念，实现向“平等沟通、协商协调”转变；树立依法管理、综合施策的理念，实现向多种手段综合运用转变。     

从主体多元化看城市管理模式的变革与完善

治理和善治理念应用于城市管理,成为构建城市治理模式的强有力的理论支撑。城市治理是在复杂的环境中,政府与非政府组织、城市公民共同参与城市管理的方式、过程和机制。告别传统的城市管理,走向现代城市治理,最终实现城市善治,必须重新定位政府角色,改善政府管理,同时充分发挥非政府组织和市民的作用,构建政府——非政府组织——市民三者信任、协商、合作的伙伴关系模式。     

当前道路交通安全管理工作的现状及对策

当前,道路交通的人、车、路、环境和管理五个基本要素发生了根本变化,使得植根在适应过去传统时代、社会背景下的管理理念成为束缚公安交通管理的樊笼。对策:1.夯实交警队伍建设;2.探索和建立适应社会发展的交通管理机制;3.拓宽服务模式,切实落实管理措施。     

国外饭店职业教育模式分析及启示

国外有代表性的饭店管理职业教育模式主要包括：洛桑培养模式、德国的双元化教育模式、澳大利亚饭店管理职业教育模式等。这些培养模式启示我们：我们应更新办学理念、定准办学目标；根据旅游市场的新情况，细化旅游专业分支教学，培训的内容应不断更新；要走产学研结合的新路子；教师要深入企业。     

淡马锡模式主要特征及其对我国国企改革的启示

新加坡淡马锡控股公司是当今世界最著名的国有控股公司之一,创造了全球国有企业赢利神话。30多年的成功运作形成了一套独特的国企管控模式,即所谓淡马锡模式。这一模式为解决国有企业管理难、低效率的全球性难题提供了宝贵经验。它山之石,可以攻玉。尽管新加坡市场化程度、政府管理理念和体制、企业治理结构与运营环境等多方面与我国存在着诸多差异,但是淡马锡模式的一些核心理念和主要做法,对我国国有企业改革发展仍然具有十分重要的借鉴意义。     

从传统预算到超越预算

随着经济的快速发展，企业集团的内外部环境发生了巨大变化，传统的预算控制模式已无法满足环境的要求，超越预算控制模式作为一种全新的企业管理控制手段，与传统预算控制相比，具有重大优势。我国大企业集团应该根据自身企业的特点，充分借鉴企业管理理论的研究成果，实现企业管理的飞跃。     

创新是企业发展的根本

迪庆矿业在总结过去管理经验的基础上，分析企业内外部环境，借鉴国内外优秀管理经验，树立全方位创新理念、培育创新型企业、加强体制机制创新、科技创新、管理创新，创造了又好又快发展的“羊拉模式”。     

论美国联邦政府公务员的绩效考核——兼谈中国政府公务员绩效管理

从现代人力资源管理的角度来看，绩效管理是一种理念，是一套管理工具，而在任何一个组织中，包括政府等公共部门，推行绩效管理是需要一定的组织环境和组织文化的。美国联邦政府对公务员进行绩效考核，有着深刻的历史背景和文化环境，在此基础上，对公务员绩效考核结果进行应用与功能分析。从而有效利用财政资金；并根据考核结果进行人事制度改革；通过比较绩效考核结果，实施标杆管理；以绩效结果为导向，提高公民的满意度。目前，我国政府也在不断地推行绩效管理，在推行过程中，更应该多考虑一些绩效背景和绩效环境的建设。     

胜利油田实施全员成本目标管理的实践与思考

推行全员成本目标管理是油田严控成本、提升效益的重要途径。胜利油田牢固树立“成本决定油田开发寿命’’的理念，树立“所有成本都可控，成本人人都能控”的理念，坚持以经济效益为中心，探索形成了“预算管理到过程、经营管理到区块、精细管理到节点、作业管理到单井、考核兑现到主体”的经营管理模式，确保了全员成本目标执行落地、有效实施。