施工企业的造价管理与成本控制

工程项目的造价管理和成本控制能力直接决定了施工企业的生存和发展。施工企业只有强化内功,全面推行工程造价管理,从企业日常管理到工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段等方面建立一整套强化和完善成本控制系统,不断提高企业管理水平,才能实现企业经济效益最大化。     

学好《法律解释》正确处理施工合同纠纷

最高人民法院2004年10月25发布了《关于审理建设施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。学好用好这个《解释》,为有效履行建设施工合同、澄清长期司法实践中施工合同中有争议的问题,保护当事人双方的合法权益,正确、合理处理施工合同纠纷具有划时代的意义。     

施工企业的资金集中管理

建筑施工企业市场竞争激烈,僧多粥少,普遍存在着资金紧张的困难,严重地影响了施工企业的生存和发展,本文结合施工企业的特点和资金情况,阐述了施工企业实行资金集中管理的必要性、作用和方法。     

影响黄河施工企业发展的因素及对策

通过分析黄河施工企业的现状,指出了影响黄河施工企业发展的因素,阐述了发挥规模、管理和科技效益对黄河施工企业发展的重要性。     

应用风险坐标图分析石油钻井施工作业风险源方法研究

石油钻井施工面临复杂的地质结构、野外施工环境、多工序多工种交替交叉连续作业、频繁搬迁安装和快节奏的工作方式,其施工的风险性、危险性和突发性远远高于其他工矿企业。应用风险坐标图分析石油钻井施工作业过程的风险源,将事故预防与控制前移,为非专业人员建立一种便捷的安全风险分析方法,从而为制定风险削减措施提供科学依据。     

桩基础施工关键技术的控制与处理

桩基础是在高层建筑物和重要建筑物工程中被广泛采用的基础形式，本文通过对桩基础施工中施工工艺的合理选择、预应力高强混凝土管桩施工试桩应注意的问题，以及桩基竖向偏差和桩间距的控制和处理、桩基础的施工测量的主要技术要求等常见施工技术问题进行探讨，为桩基础施工提供参考。     

爬模在高桥薄壁空心墩施工中的应用

文章通过福宁高速公路上的建设实例,叙述了爬模在高桥薄壁空心墩施工中的应用,介绍了爬模的构造、爬模施工工艺流程、爬模施工技术要领,分析了爬模在类似桥梁建设中的应用前景。     

浅谈隧道初期支护的施工控制

结合黄桶—隆昌铁路毛家寨隧道施工,从初期支护工作原理、初期支护参数的作用入手,对在施工中影响初期支护参数实施因素的管理,使初期支护参数实施到位得到有效控制,从而达到了保证质量、安全施工的目的。     

大气降水对路基施工质量的影响

路基工程质量除受地形、地质、水文、气候等自然因素及设计因素影响外,施工因素起着决定性的作用。文中通过工地压实度试验介绍了大气降水对路基施工质量的影响。阐述了路基施工中应注意的一些问题。     

健全制度 完善机制 落实权利

我公司是一个土建、安装综合性施工企业,具有国家火电建筑安装施工一级企业证书,现有职工3900人。改革开放以来,我公司在电力建设上取得了令人瞩目的成绩,在全国电力基建行业被誉为“电建铁军”,曾先后荣获国务院嘉奖令,全国先进施工企业、全国先进集体、“五一”劳动奖状、电力部先进施工企     

建筑安全犯罪:以犯罪学为视角

建筑安全犯罪是指在在建筑工程的施工、装修和使用过程中,由于当事人在管理和施工中的过错,造成建筑物和施工存在安全缺陷,以致造成伤亡事故或者财产损失的犯罪.对其进行犯罪学意义上的阐释,有利于该类犯罪的预防、立法的完善和司法上的操作.     

施工企业HSE风险管理研究

在文献分析的基础上,结合石油系统施工企业HSE管理实践,对存在问题进行分析。从施工企业项目管理视角,提出以施工计划运行与控制模型为切入点,在"人-任务-环境-安全观"一体化实践中,不断提升石油系统施工企业HSE风险管理水平,尤其是要在HSE运行与控制风险应对方面"接地气"、发力。     

预应力混凝土连续刚构桥主墩承台施工探讨

预应力混凝土连续刚构桥主墩承台施工既是施工重点又是施工难点,本文着重论述了预应力混凝土连续刚构桥主墩承台的施工要点。     

浅析水利施工企业的成本管理

加强项目成本管理是施工企业面对激烈市场竞争的必然选择,应通过技术创新、完善内部成本管理体系、优化施工组织设计等加强成本管理。     

对提高施工企业投标中标率的探索

投标对施工企业来讲是一项系统工程,要提高施工企业的中标率,在投标工作中应重点把握好投标前、投标中、投标后三个环节。这三个环节不仅要结合自己,审视对方,还要讲究策略和技巧。 投标前:要认真做好资格预审文件的编制工作 建设单位招标前所做的一项重要工作就是对施工队伍进行资格预审,通过资格预审对施工队伍选优汰劣。资格预审文件的主要内容有企业简介、公司资质证书、营业执照、企业代码、企业的施工能力、装备能力、经营状况及     

施工企业项目管理发展趋势分析

传统的施工企业项目管理重视施工技术,普遍忽视项目管理技术的运用。由重视施工技术向重视管理技术转变是施工企业项目管理发展的必然趋势。     

关于钻孔灌注桩的施工监理

钻孔灌注桩是桥粱下部构造中的“隐蔽工程”。其施工操作有一定的特殊性,常在施工中出现露筋、卡管、断桩,埋管等质量事故。本文从监理角度对桩施工事故发生的原因和处理方法作了分析,重点是在事故的处理方法上,这对工程监理是尤为重要的。     

建设工程成本控制

效益是管理的根本,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段,建设单位工程成本的控制做一阐述。     

土钉支护施工技术有关问题的探讨

近十年来土钉支护已成为边坡和基坑支护工程中的一种重要的支护型式 ,文章从土钉支护方案的选择、计算参数及支护结构整体稳定系数取值等六个方面对基坑土钉支护设计施工中遇到的一些技术问题做了初步探讨 ,以便在今后的设计施工中不断总结经验、提高设计水平、改进施工方法。     

论电力施工企业的成本控制

应通过对电力施工企业的成本管理现状进行调查,明确如何在项目实施阶段进行成本控制,消除电力施工企业成本控制的局限性。通过组织结构、生产流程、材料采购、质量成本、安全成本及维修成本等各个环节的控制管理,全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,提升电力施工企业的整体核心竞争能力,方可达到项目综合效益最大化的目标。