努力做好“五篇文章”

我们辽河金马油田股份有限公司把党建思想政治工作的视线,集中在公司生产经营所遇到的矛盾和困难上,努力做好“五篇文章”,使企业的“航船”在石油市场的“浩海”中,扬起风帆,破浪前进。以提高公司和基层班子信任率为突破口做好“强班子”的文章“强班子”就是争创“四好班子”,即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。公司一直将提高两级班子信任率作为各项工作的首要任务。     

创建学习型领导班子

这几年来,我们石家庄铁路分局党委始终把领导班子建设置于总揽全局的“龙头”位置,将学习型组织理论引入领导班子建设,积极创建学习型领导班子,进一步提升了分局和站段领导班子建设的水平,促进了分局的改革和发展。 创新深化点,形成创建学习型领导班子的共识。我们把创建学习型领导班子作为加强班子建设的深化点,主要基于三点考虑:第一,创建学习型企业必须首先从领导班子和领导干部抓起,使各级领导班子成为学习型班子,各级干部成为学习型干部,进而提高整个企业的学习力、创新力,     

临汾市创新用人机制

如何选好、用好干部，是人们关 注的热点。山西省临汾市在 干部制度改革中创新用人机制，受到各方面的好评。 １９９８年，经专家论证，临汾市的领导雄心勃勃地提出了“打基础、调结构、治环境，建设中西部经济强区”的发展思路，制定了切实可行的实施方案。临汾的发展蓝图突出了科技先行、制度创新、管理高效、环境支持等新观念，这对领导一方区域经济的县市党政班子提出了很高的要求。但综观全市县级领导干部队伍，明显存在年龄结构不合理、知识老化、人才断档问题。群众这样描述一些县市的班子：“老面孔”，一心想着走人怎能安心？“老…     

努力创建既站得住又顶得住的基层领导集体

中共深圳市委关于创建“团结、廉洁、开拓”好班子的决策，很正确，很及时。而要把这个决策付诸实践，付诸行动，则要付出巨大的努力。创建好班子的路，是一条坎坷的路。创建好班子的过程，是一个艰苦奋斗的过程，也是一个经受各种考验和磨炼的过程。几年来，我们针对班子和队伍存在的主要矛盾和问题，一年确定一个重点。１９９６年着重抓理论学习和民主集中制建设，１９９７年着重抓班子的团结，１９９８年着重抓干部的精神状态，今年提出了实施“１５３工程”。这样，一年解决一个重点问题，一年前进一步，班子和队伍的综合素质有了提高。…     

好班子是干出来的

深圳市委《关于开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动的决定》明确提出：“好班子是干出来的。”根据这一指导思想，我们始终把创建好班子活动与深圳跨世纪发展的丰富实践紧密结合起来，与做好办公厅本职工作紧密结合起来，坚持在干中考验班子。锻炼班子、建设班子，在创建好班子过程中推动办公厅各项工作上水平。一、干，就要有正确的思路江泽民同志指出：党委办公厅是党委的中枢部门，对上对下起承转合，非常重要。他还要求，党委办公厅要发挥好三个作用，即参谋助手作用、督促检查作用、协调综合作用。江泽民同志的指示，为我们做好新…     

坚持“三个必须”是基层领导班子营造和谐环境的根本所在

2008年哈尔滨锅炉厂有限责任公司电站锅炉计划产品产量为历史之最。任务艰难,如何坚持以人为本,营造和谐环境,最大限度地保护好、发挥好职工群众的生产工作热情,超常规地完成好超负荷的生产任务实践证明,基层领导在日常生产工作中按照“四好班子”的要求,坚持“三个必须”是根本所在。这“三个必须”是—     

努力创建和谐矿井

兖矿集团济宁二号煤矿是国有重点煤矿,年生产能力达600万吨。近年来,我们把建设和谐矿井作为工作的重点,推动了矿井的可持续发展。坚持科学发展观,为创建“和谐矿井”提供动力。我们以科学发展观为指导,确立了“优采、特采、创新、创效”的发展战略,“切块经营、捆绑管理、完善机制、关联交易”的经营工作思路,充分调动党政工团的积极性、创造性,在全矿开展了“三抓三提升一推动”活动,即抓班子,强素质,提升领导力;抓党员干部,塑形象,提升带动力;抓职工队伍,严管理,提升执行力;推动矿井发展力。开展了以讲理想、讲奉献、讲诚信,爱生命、爱岗…     

聚集会神地抓好党的建设

江西汽车制造厂是改革开放中崛起的我国目前最大的五十铃轻型汽车生产厂。几年来,我厂已从过去一个名不见经传的小厂成为全国汽车行业效益列前五名的明星企业,名列全国轻型汽车行业榜首,跨入全国规模最大、效益最佳的500家大型企业行列,被海内外誉为中国汽车工业中一匹异军突起的“黑马”。在短短的几年中,我厂能有这样大的变化和发展,最根本的是党委始终坚持聚精会神地抓好党的建设,促进了企业两个文明建设的发展。抓好党支部班子的自身建设。我们根据干部“四化”条件选配好支部班子,尤其是选配好支部书记。同时抓好支部班子的培训提高,先后举办了支部书记培训班和支委培训班。厂部还拨专款开办了“党政     

学理论 换脑筋 改进和加强基层党的建设(续二)

九、建立健全组织监督机制，建设思想作风好、领导经济建设能力强的基层领导班子。l、基层党组织抓基层领导班子建设，要从党委班子抓起，同时要抓整个领导班子建设。领导班子建设是基层工作的关键。首先要抓好基层党委班于建设。我们党是执政党，只有抓好党委班子建设，才能抓好整个班子建设。一般情况下，基层主要领导干部都在党委班子内，抓好党委班子建设具有重要意义。党委班子建设，要认真贯彻执行民主集中制。按照党管干部的原则，基层党组织还要主动与行政领导一起，抓好整个领导班子建设。2、改善企业党委会结构，积极参与重大问题…     

试谈领导班子成员合理配置的基本原则

各级党政领导班子,是共产党执政形式的具体体现。领导班子的“四化”建设,则是党管干部工作的首要任务,合理地配置好领导班子成员,是发挥班子群体领导效能的关键,也是组织、人事部门选好,任好,管好,用好干部的重要一环。古今中外大量事实研究表明,一个领导班子成员配置得比较合理,这个班子整体效能就能比较充分地得到发挥,班子的政绩就显赫,反之,则不然。     

在换届中选好干部配强班子的思考

在换届中选好干部、配强班子，是新形势下各级组织落实科学发展观的必然要求，也是更好地增强党的执政能力，为经济社会跨越式科学发展提供坚强的组织保障。近年来，清水县紧紧围绕选好干部、配强班子这一根本目标，在创新干部培养方式上下功夫，在健全干部选任机制上求突破，在加强干部监督管理上见实效，有效地提高了各级领导班子的战斗力、凝聚力和号召力，赢得了干部群众的良好评价。     

关于后进村党组织整顿转化的对策建议

后进村党组织整顿转化是“基层组织建设提升年”活动的一项重要任务，是加强农村基层组织建设、提升党建工作水平的关键环节。我们通过调查研究认为，抓好后进村党组织整顿转化必须从强班子、建队伍，抓产业、解难题，建机制、保和谐等方面人手，找准问题，落实措施，强力推进，确保实效。一、治“软”治“散”强班子。加强村级班子建设是后进村党组织整顿转化的关键。一要加强村干部思想教育。对班子成员不团结、闹无原则矛盾的，要通过谈心谈话、召开专题组织生活会等方式深入开展思想整顿，加强思想沟通，化解矛盾，增进团结；对“两委”关系不协调的，要明确工作职责，强化制度规范，促其自觉摆正位置、协作共事；对安于现状、不思进取的，要强化政策理论、岗位职责教育，交任务、压担子，增强带领群众发展的责任感和使命感。二要加强村干部教育培训。采取实践锻炼、集中培训、学历教育等方式，加大现代农业、市场经济、政策法规、实用技术等知识技能的培训力度，提高“两委”班子成员推动发展、依法办事、民主管理的能力和水平。对班子成员思想保守、工作缺乏闯劲的，要适时组织到先进发达地区考察学习，开阔眼界，增长见识，切实增强开拓创新意识。三要加大村班子调整力度。拓宽选人视野，采取“公推直选”、“两推一选”等方式，多层面、多渠道选拔村干部，选优配强村级班子。对没有合适人选的后进村，选派机关干部到村任职，鼓励退休老干部回村任职，跨区域选聘“能人”驻村任职，真正把能力强、办事公道、群众拥护的优秀人才选拔到村干部岗位上来。四要加强后备干部培养力度。按照“一岗一备、存优汰劣、动态管理、跟踪培养”的思路，坚持从优秀青年农民、致富能人、未就业大中专院校毕业生中培养后备干部，建立一支数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的后备干部队伍。     

着力于提高企业领导班子和政工队伍的素质

今年5月,在中宣部和全国研究会举办的企业思想政治工作研讨班上,一些同志提出,思想政治工作要真正“进班组、到人头”,首先就要做到“进班子、到成员”,认为这是增强企业思想政治工作有效性的关键。我看这个意见提得好。不能一提思想政治工作,就认为只是领导用来对付职工群众的一种办法。事实恰恰相反。过去中央领导同志就讲过,许多工作没有做好,甚至出乱子、受损失,首先是我们的干部、党员的思想     

坚持和健全党的民主集中制

我们全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,必须毫不放松地加强和改善党的领导,全面推进党的建设新的伟大工程。要实现这一伟大工程需要做很多扎实工作。其中,一个带关键性的环节,就是要加强各级党委班子的民主集中制建设,从整体上提高党委班子的领导水平和决策能力,不断增强党委“一班人”的凝聚力和战斗力。 以毛泽东、邓小平、江泽民同志为代表的党的三代领导核心,都十分重视党的民主集中制建设,都把坚持民主集中制作为加强党的建设的基本任务加以强调。这是因为:①民主集中制是我们党的根本组织     

信息之窗

贺国强在中央组织部中心组(扩大)学习会上强调组织人事部门要把《公务员法》学习好宣传好实施好；郑州“三票制”选出放心干部；云南出台县级班子量化考核办法；兰州整治干部平庸行为；央企首次公开聘正职；北京成立干部管理信息中心；珠海非公经济组织工会书记主席“一肩挑”；浙江武义：“第三委”让村务监督更到位。     

树立正确的政绩观应处理好“四个关系”

政绩观是干部从政价值取向的直接体现,有什么样的政绩观,就有什么样的工作目标和施政行为。干部的“政绩观”正确与否,不仅会影响到一个单位、一项事业的顺利发展,也会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长,甚至会影响党和国家事业的兴旺发达。笔者认为,树立正确的政绩观应当处理好“四个关系”。     

坚持把选干部强班子的改革措施抓实抓好

近年来，陇西县委在各级领导班子建设中，围绕选好干部、配强班子，坚持“四个注重”，严把“五个关口”，健全评价体系，形成公开平等、竞争择优的选人用人机制，不断提升全县干部选拔任用工作科学化水平。     

领导干部要有宏观意识

邓小平同志曾经殷切地告诫我们：“从现在起到下世纪中叶，将是很要紧的时期，我们要埋头苦干，我们肩膀上的担子重，责任大啊！”很显然，担任各级党政领导工作的中青年干部将成为跨世纪的领导干部，担负起领导下世纪初这一“很要紧时期”的社会主义改革开放和现代化建设的历史重任。跨世纪的时代需要跨世纪的干部，跨世纪的领导干部更应确立与世纪发展相吻合的领导意识，具有跨世纪发展所必须具备的领导能力，才能在跨世纪的领导和管理中争取主动，立于不败之地。跨世纪领导干部必须具备的领导意识可以列举很多，如政治意识。经济意识、全…     

浅谈企业党委的组织工作如何贯彻落实科学发展观

党的十七大报告指出：“党的工作和党的建设要更加符合科学发展观的要求。”组织工作是党的建设的重要内容，是推进党的建设新的伟大工程的重要手段。在新的历史条件下，我们华亭煤业集团公司党委的组织工作要创新，就必须坚持贯彻落实好科学发展观，以服务企业工作大局和党的中心工作为出发点，以配强班子、培养干部、带好队伍为重要内容，以选好人才、用好人才、聚好人才作为落脚点，不断创新工作理念，健全工作机制，深人工作实践，强化自身建设，才能扎实有效地推进企业党的建设，才能为打造百亿华煤、建设和谐矿区，推动企业又好又快发展提供坚强的组织和人才保证。     

选好干部配强班子是换届工作的关键

今年是市县乡集中换届之年，也是“十二五”规划的开局之年。选好干部、配强班子，全面提高领导班子和领导干部的能力和水平，是换届工作的一项重大任务及最终落脚点和根本要求，也是群众普遍关注的焦点。作为县区级党委，必须着眼于提高领导班子和领导干部推动转型跨越发展的整体功能和综合素质，树立正确选人用人导向，营造风清气正选拔环境，以高度负责的态度和严谨细致的作风落实好换届工作的各项要求，