对提高政府执行力的思考

当前一些地方政府执行力的弱化,直接威胁到中央政令的畅通,关系到“十一五”规划各项目标的实现,由此凸显出了提高地方政府执行力的紧迫性。     

对提高政府执行力问题的思考

政府执行力是政府组织高效行政的保证，当前政府执行力存在弱化的问题。提高政府执行力要坚持依法行政、规范行政；要建立和完善社情民情反馈制度；强化政府执行的责任追究，完善考评制度。以保证中央和上级政府的各项决策的贯彻落实。     

浅析提高地方政府公共政策的执行力

为了促进社会经济又好又快地发展,必须提高地方政府公共政策的执行力。这是一个艰难复杂的过程,在实际政策执行过程中会遇到很多问题,即使在政策制定正确的情况下,也会由于各种原因导致政策不能达到预期的效果。因此,针对政策执行过程中的问题,应采取相应的对策：一要优化执行主体;二要培育执行客体;三要完善制度;四要健全激励机制。     

提高政府执行力的几点思考

强化政府执行力是我国政府改革的一项重要内容.影响政府执行力提高的因素是多种多样的,可以从保证决策质量、提高执行人员素质、加大政府改革力度、创设良好的执行环境、完善执行配套制度、改革执行方式等六个方面来寻求解决问题的具体对策.     

从责权利关系视角解读政府执行力

从外在表现来看,政府执行力就是政府利用公共权力贯彻公共政策的水平和能力.从实质性层面看,只有坚持公共利益导向,顺利实现预期收益的政府执行水平和能力才是理想状态下的政府执行力,是具有价值灵魂的状态.然而在现实中,政府执行不力是一种常态.唯有落实责任,做到有权必有责、逐利须尽责,才有可能避免执行力弱化的问题.     

政府改革要正确处理好四对关系

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》对“十一五“时期政府改革进行了全面部署,明确了“十一五“时期政府改革的基本走向.要完成“十一五“时期政府改革任务,必须正确处理好党委和政府关系、中央和地方的关系、政府与市场的关系、政府与公民、社会的关系.只有这样,我们的政府改革在“十一五“时期才能不断取得突破和实质性进展.     

服务型政府建设的关键：政府执行力

在建设服务型政府已被确立为行政改革和发展目标的情况下,如何探索从技术层面向深层次拓展,并形成一种具有可持续性的动力机制,是当前中国政治体制改革的一个关键性问题。把企业管理中"执行力"概念引入政府行政管理体系,提升政府执行力是建设服务型政府的关键。     

人员分流必须正确处理好四个关系

随着机构改革向纵深发展和我国干部人事制度改革的加紧实施,精简机构,官员下岗已呈箭在弦上之势。但人员分流是一项系统工程,“官员”革自己的命所带来的“阵痛”甚至会超过其他。因此,做好这些工作需要付出     

“关系运作”对地方政府政策执行力的影响及思考

“关系运作”对地方政府政策执行力的负面影响,主要表现在侵蚀政策执行制度的权威性和公信力、破坏正常的政策执行机制、扭曲政策执行应有的社会心理基础、异化政策执行者的职责和加剧政策资源的分配不公等方面.在政策执行过程中要还原“关系”的本来面目,通过设置立体的政策执行监督机制、破除科层制度的封闭性和资源的高度集中、培育公共行政精神和公民政治文化等措施,来治理“关系运作”对政策执行力的负面影响.     

地方政府执行力问题探析

政府执行力是维系一个政府机构生存和发展的决定性力量。提高政府执行力,是加强执政能力建设,推动政府工作落实,实践和落实科学发展观的重要保证。     

提高我国政府执行力的对策

政府执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力,其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。从中央和地方关系上讲,中央制定的各项战略决策、政策和法规绝大部分都要通过地方政府的执行才能落实,因此地方政府的执行能力事关国家意志和宏观目标的实现,是贯彻和落实中央政策的保证。     

当前加强政府执行力建设刍议

政府执行力的强弱直接影响到政府日常的工作效率,以及政府的效能。加强政府执行力建设,不但可以保证行政权力的有效运行,而且有助于提高政府的行政效能,对于经济社会发展也可以起到推动作用。     

建设社会主义新农村必须正确处理好的四个关系

建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重要历史任务,必须正确处理好紧迫性与长期性的关系、全面建设与重点发展关系、政府主导与社会参与的关系、坚持党的领导与调动广大农民积极性的关系。     

提高政府执行力的思考

如何提高政府执行力？一直是上下关注颇多、政府颇感困惑的问题。客观地说，一些地方政府执行力离党的要求和人民群众的期望还有较大差距，有些深层次的原因亟待解决。一是“官本位”思想。由于几千年封建思想的惯性影响，领导干部“官本位”思想依然存在。在这种机制作用下，许多事情即使有法律或政策规定，也要领导人批示后才能够执行。     

政府执行力的组织学分析

组织存在的意义在于达成既定的组织目标,组织目标的达成程度也就是通常所说的组织执行力。一般而言,组织执行力的差别既取决于组织自身的特质,也取决于组织所处环境的不同。政府是典型的官僚制组织,与企业和第三部门相比,既有组织的共性,也有自身的个性,其执行力状况也会体现出政府组织的个性,并具备一般组织的共性。提升政府执行力应做到:在组织层面上,实现官僚化与去官僚化之间的平衡;在组织间关系层面上,构建治理网络。     

近年来政府执行力研究综述

政府执行力的强弱,关系到政府职能的实现、政府存在的合法性和行政效率的高低。在对近年来国内理论界对政府执行力方面的研究作系统综述的基础上,指出今后应加强比较研究和实证调研,并进一步强化对其多视角和多学科的探讨。     

论我国地方政府执行力的提升

目前,我国尚处于社会转型的关键时期,利益诉求日益多元化,社会矛盾凸显,政府严重"信任赤字"。而中央政府出台的政策措施的执行却不尽如人意,其主要原因之一在于我国地方政府执行力不足。政府执行力是保持政令畅通、提高行政效率的重要保证,对于目前转型过程中群体性事件频发的中国有着至关重要的影响。     

政府执行力的多维分析

政府执行力是政府工作的生命.研究政府执行力可经由多种角度和途径.从执行对象角度看,政府执行力可分为制度执行力和政策执行力;从执行主体角度看,政府执行力包括个人执行力和组织执行力.四种政府执行力的不同组合又可区分为法学、政治学、行政学和管理学等不同研究途径.探求提升政府执行力的路径,需要从个人、组织、政策和制度四个层面着手,核心在于权责利的统一,宏观与微观的结合,"软件"与"硬件"建设的良性互动.     

浅论政府执行力研究的意义

政府执行力的强弱,关系到政府职能的实现、政府存在的合法性和行政效率的高低。加强对政府执行力的研究,是应对全球化和我国经济、政治发展的必然要求,有着深刻的理论意义和实践意义。     

行政文化对政府执行力的制约

人类的行为与文化有着密切的关系。政府工作总是在一定行政文化环境中展开的，行政文化影响政府执行力进而影响政府决策目标的实现。其表现为：行政文化影响政府的组织结构及执行功能，影响政府执行态度、执行效能和执行方式。