东北地区民营企业发育成长的经济环境——企业家视角的分析

东北地区的民营经济有待于进一步发展,而经济环境是影响其发育成长的重要因素。"融资难"是其中最大的问题,税费负担重、人才短缺也构成影响民营企业发展的瓶颈,其他诸问题还包括项目审批的繁琐及暗箱操作、产权不明晰、经营范围受限、市场壁垒、技术的引进及开发困难等等。对上述诸问题,拓宽民营经济的融资渠道是最重要的解决途径。同时,政府还应该致力于保障民营企业平等参与市场竞争的权利,帮助民营企业建立健全自我管理和相互合作的行业机构,推进民营企业自身的管理体制变革等等。     

公司治理模式的国际比较

当代市场经济国家的公司治理结构模式分为内部人治理结构模式与外部人治理结构模式, 它们各有 利弊, 互有异同。根据我国国有企业、民营企业治理结构的现实状况, 将国际发达国家的公司治理模式直接运用于 中国企业特别是国有企业的改革, 显得过于草率, 我们应依据自身因素建立自己的公司治理结构, 完善我国资本市 场。这不仅是国有企业的改革取向, 也是民营企业的发展目标     

公司治理模式的国际比较

当代市场经济国家的公司治理结构模式分为内部人治理结构模式与外部人治理结构模式, 它们各有 利弊, 互有异同。根据我国国有企业、民营企业治理结构的现实状况, 将国际发达国家的公司治理模式直接运用于 中国企业特别是国有企业的改革, 显得过于草率, 我们应依据自身因素建立自己的公司治理结构, 完善我国资本市 场。这不仅是国有企业的改革取向, 也是民营企业的发展目标。     

论中国入世后中国与东盟的经贸关系——厦门大学WTO研究中心

中国加入WTO,标志着中国对外开放进入一个新阶段,并将在更大范围内和更深程度上参与经济全球化进程,也将更加积极主动地参与国际经济贸易合作.近年来,中国与东盟国家的经贸关系迅速发展,东盟已成为中国重要的经贸合作伙伴.中国入世后,它将对中国与东盟国家经贸关系的发展产生深远的影响.从总体上,中国入世对双边经贸关系的发展是利大于弊.不过,双边经贸关系发展中的互补与竞争将出现一系列变化.伴随着各自要素秉赋、产业结构以及比较优势的演进,未来中国与东盟经贸关系发展将呈现新格局.     

发展吉林省产权市场促进国有资本流动

吉林省国有企业面临的问题是产品已经完全市场化了,但是它的各种生产要素还没有市场化。企业经营也仅局限于产品经营这一层次,难以通过资本运营使国有资本向管理和效益好的企业流动。发展吉林长春产权交易中心的思路是:首先,应当积极吸引国内外有实力的企业参与吉林省国有企业的改制重组。其次,以股权托管为切入口,培育规范有序的产权市场。第三,东北现有的产权交易机构应加强联系与合作,共建东北产权交易中心。防止国有资产流失,其关键在于对国有资产的定价。积极探索国有资产交易产权价格形成的新机制,尽量消除非价格因素影响,避免资产以特殊的优惠性低价让渡出去,而职工的就业问题留给了政府。     

“竞争中立”规则的新发展及对中国的影响

随着经济全球化的发展,"竞争中立"从单纯的国内法概念迅速走向国际法领域。为遏制新兴经济体在市场竞争中的优势,美欧在双多边场合宣扬"竞争中立"概念,并将其纳入TPP谈判当中,以限制公有制企业的迅猛发展。"竞争中立"规则的发展使中国国有企业"走出去"面临更多障碍,中国参与区域贸易自由化和全球经济治理面临更多挑战。     

法国的国有企业

法国实行公私“混合型经济”,公有经济在国民经济中的份额高达20—25％,其中国有企业扮演着十分重要的角色,是国家参预经济活动的主要途径之一,对推动法国经济、社会发展起着不可替代的作用。世纪之交,国内、国际经济环境不断变化,法国的国有企业面临新的挑战,改革和调整势在必行。 一、国有企业的发展进程 根据欧盟的定义,国有企业是指“政府当局可以凭借对企业的所有权、控股权和管理条例,对其施加影响或间接支配性影响的企业”。法国官方的具体划分是,国家政权持有30％以上资本的企业为国有企业。     

改革开放以来中国外交发展的逻辑

经过30年的改革开放,中国发生了举世瞩目的变化——经济迅速成长,与世界的联系也更加紧密。伴随这些变化,中国开始全方位地参与国际社会的活动。在实践过程中,中国外交形成了一些新做法和新思路,被称作中国的"新外交"。"新外交"在客观上涵盖了改革开放以来中国外交发展的基本逻辑。     

印度尼西亚的国有企业体制及其改革

二战后独立的印尼，同其他发展中国家一样，面临着如何摆脱落后、贫穷、发展不平衡及殖民地性质的畸型经济结构，因而印尼始终把快速实现工业化作为民族经济的发展道路，并采取依靠国家力量，发展国有企业的方针，并使之在一定历史阶段发挥重大作用。但是，随着国民经济的发展和世界形势的变化，印尼国有企业受到迄今为止最强烈的挑战──私有化浪潮。本文想就印尼的国有企业的发展、组织制度、经营状况及前景作些分析和探讨。一、印尼国有企业发展的沿革印尼国有企业的建立和发展可分为两个时期。第一个时期是苏加诺执政时期（1945年－1965…     

国际石油供需结构及格局的变动趋势

当前世界石油市场正处于动荡和变化时期。国际油价呈上涨趋势,并将成为未来较长时期的主流态势。市场供需平衡变化决定国际油价波动的市场机制作用更加突出。地缘政治格局的变化、经济的快速增长,以及科学技术的提高将影响世界石油领域发生一系列变革,世界石油格局将进入一个较长时期的重组过程。这些特点的出现正在影响和推动一个有序的世界石油市场形成。     

转轨经济中的所有权结构、控制与激励——俄罗斯新型企业制度研究

1992年初 ,俄罗斯开始以激进改革方式向市场经济过渡 ,其重要内容之一就是国有企业的强制性私有化改造。到 1999年初 ,俄罗斯共建立股份公司 2 80 0 0多家 ,其中私有化企业超过 2 30 0 0家。俄罗斯非国有经济已占GDP的 72 %。通过大规模的私有化 ,俄罗斯已初步建立了以私有制为基础的多种所有制形式并存的制度结构。但俄罗斯的私有化并未形成有效率的企业制度结构 ,其企业制度及其治理结构存在严重缺陷 ,这已引起国际学术界的广泛关注。基于此 ,对俄罗斯新型企业治理模式进行典型案例分析 ,对我国企业改革政策的制定具有重大的理论启发意义。     

国企民营化是市场经济的选择

国有企业是我国国民经济的支柱,在经济体制改革过程中一直处于重要地位。虽然我国国有企业经过20多年的改革,企业经营机制已经发生了重大转变,但随着我国经济体制改革的不断深化,目前还有一部分国有企业不适应市场经济发展的要求,经济效益低下的问题日益突出,因此,党的十六大指出:“要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除极少数必须由国家独家经营的企业外,积极推进股份制,发展混合所有制经济。”强调要“实行投资主体多元化”,而国企民营化正是适应市场经济运行规则,…     

西方国有企业发展与改革历程及其对我国的借鉴意义

现代国有企业在西方国家从产生到发展已经有几十年的历史。西方国有企业的兴衰起伏 ,与资本主义的发展阶段密切相关 ,同时证明了在私有制为基础的资本主义国家 ,国有企业也有生存空间。西方国有企业的改革实践表明 :更好地承担公共职能和实现市场化是国企改革的两大主要目标 ;股份制改造和创造良好的竞争环境 ,是国企改革的主要路径。     

吉林省国有企业改革与发展的分析

作为东北老工业基地之一的吉林省 ,其经济发展的重要特点是国有经济占有突出的地位。 2 0世纪 80年代以来 ,由于受诸多因素的影响 ,许多企业陷入了亏损的境地。针对这一情况 ,吉林省通过产权制度改革、建立现代企业制度、进行结构调整与改组、推进企业技术创新以及再就业工程等一系列措施 ,使国有企业在扭亏为盈、技术创新、企业制度、下岗分流诸多方面取得了明显的成效。但与此同时还存在着许多尚未解决的问题。为此 ,作为吉林省今后国有企业的改革方向 ,必须继续深化产权制度改革 ,探索国有资产管理的有效方式 ,推进企业管理的创新 ,规范企业兼并破产程序 ,培育国有企业竞争能力。     

印度本土企业缘何能够崛起？

印度经济引人注目的一点是,在经济崛起的过程之中,除了经济增长率提高之外,还涌现出一批享有国际声誉的本土企业,这与中国形成鲜明的对比。本文试图探讨个中原回。笔者认为,印度本十企业能够崛起,主要得益于不曾中断的商业传统,自由化导向的经济改革,还有相对良好的法律,金融和社会环境。     

拉美国家国有企业改革及对中国的启示

20世纪 70年代中期以来 ,智利、墨西哥、阿根廷等国家对国有企业进行了改革 ,其特点是围绕私有化展开 ,各具特色 ,又不拘一格且不乏共性和同步性。这些国家的国有企业实施私有化改革后 ,曾取得了提高经济效益、减轻财政负担的积极效果 ,但也造成了大量失业、两极分化和金融动荡等负面影响 ,为经济的长期发展埋下隐患。其改革的经验和教训对中国当前的国有企业改革有一定的借鉴意义。     

振兴东北老工业基地的战略思考

东北是我国最为典型的大经济区 ,对全国的贡献最大 ,但投入十分不足。东北地区存在的困难与矛盾最为突出 ,“东北现象”与“新东北现象”集中说明了这一点。但东北地区经济基础雄厚 ,具有很强的发展潜力。东北老工业基地改造与振兴是一个十分复杂的系统工程 ,应进行国有大中型企业改造及其体制、机制创新 ,发展高新技术产业与接续产业 ,大力发展民营经济 ,走农业工业化的道路。采取的对策和措施包括 :大东北战略 ,大力度的举措 ,切实可行的组织保证。     

加快吉林省老工业基地调整改造推进国有企业改革的对策

十六大做出“支持东北地区等老工业基地加快调整与改造”的重大决策 ,给吉林老工业基地的发展提供了历史性的机遇。国有企业改革是吉林老工业基地改造的重要组成部分。多年来 ,吉林省国有企业改革经历了让权放利 ,承包经营责任制 ,制度创新、机制转换 ,完成 3年两大目标任务的改革阶段 ,取得了一定进展 ,但同时也出现了诸多深层次的问题。吉林省要以振兴东北老工业基地为契机 ,进一步加快国有企业改革 ,全面建立现代企业制度 ,科学实施“有进有退 ,有所为有所不为”的改革措施 ,不断推进国有企业改革。     

增强国有企业创新力 促进东北老工业基地快速发展

东北老工业基地国有企业要加快发展,必须拥有核心竞争力。核心竞争力是企业竞争优势的根源,是企业发展壮大的基石。而企业核心力的形成,离不开企业创新,企业创新是国有企业赢得核心竞争力的动力源泉。在深化企业改革,强化企业管理,实现管理创新过程中,应走出一条制度创新与结构调整相结合、技术创新与人力资源开发相结合、产品创新与强化管理相结合的道路。     

发展私营经济是振兴东北老工业基地的重要抉择

振兴东北老工业基地离不开多种经济成分并存的经济制度 ,特别是离不开私营经济的支持。在非公有制经济中 ,私营经济极具代表性和典型性 ,对国企改革具有举足轻重的作用。发展私营经济 ,坚持和完善基本经济制度 ,是振兴东北老工业基地的重要抉择