如何防止干部“带病提拔”

近年来，中共大同市委从加强党的执政能力和党的先进性建设的高度，始终把端正用人导向、匡正用人风气作为根本出发点，不断加大干部监督工作力度，重点围绕干部选任工作中存在的“民意失真、考察失实、酝酿失公、决定失范、管理失严”的问题，健全制度，创新方法，制定规范，对全市干部选任工作环环紧扣、全程监督，进行了有益探索，有效地防止了下部“带病提拔”。     

谨防少数干部“带病提拔”

少数干部“带病提拔”会造成新时代党的组织路线为政治路线服务的功能下降,损害党内政治生态,造成干部队伍“劣币驱逐良币”的现象。防止少数干部“带病提拔”要在注重实效上下功夫,注重扩大“四必”的范围,把“凡提四必”扩大为“凡动四必”;科学设置干部的考评体系;对造成干部“带病提拔”的,责任追究要切实到位;选拔任用干部工作要切实贯彻民主集中制原则。同时,防止少数干部“带病提拔”要注意警惕一些错误倾向。     

诊断干部“带病”提拔的弊病

干部“带病”提拔、“带病”上岗是新形势下干部选拔任用工作所面临的突出问题，也是社会各界普遍关注的热点，这个问题不解决．不仅严重败坏党风政风、损害党的形象，更会危及党的执政地位、贻误党和国家事业的发展。     

如何防止干部“带病提拔”

一是立体透视,综合评价要准。综合运用民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话等多种方法,更多地关注考察对象的日常工作及其平时的德才表现,彼此相互印证、相互补充,有效提高考核评价结果的准确性和说服力。二是拓宽渠道,公示范围要广。要广而告之,除了在考察对象所在部门、单位公示外,还可以通过新闻媒体、网络平台拓宽群众的监督面。要突出重点,     

干部考察如何防止失真失实

干部考察工作是选拔任用干部的重要环节,是组织部门知人识人的重要手段,是科学评价干部、合理使用干部的重要前提,也是对干部实行监督的一项有效措施。但是,目前在干部考察中还存在一些薄弱环节,不同程度地存在一些失真失实的现象,需要我们对考察方法不断地进行探索、改进和完善;     

吉林市：防止干部“带病上岗”和“带病提拔”

国家发改委有关负责人日前表示，未来我国将根据国内外经济形势的发展变化，进一步完善促进消费的政策措施，提高居民收入、改善消费预期和消费环境，为居民扩大消费创造更加良好的条件。     

提高选人用人公信度 有效防止干部“带病提拔”

选人用人的公信度,是人民群众对干部选拔任用工作的认可程度,既体现被选拔任用干部在群众中的认同和信任程度。影响选人用人公信度的因素有:选人用人的出发点、工作的透明度、能岗匹配度以及选用干部的政绩是否突出等等。干部"带病提拔"源于:政治生态的浑浊(或破坏)、选人用人动机的背离、体制与制度层面上的问题、选拔任用环节的疏漏、选拔方法上的程序化和简单化等等。净化政治生态、秉持正确导向、深化制度改革、打造"干部之家"、加大追责力度是有效防止干部"带病提拔",提升选人用人公信度的根本之策。     

考察识别干部要做到“五个结合”

准确考察识别干部从来就是一个难题。干部作为社会生活中的人,在社会快速发展的大环境下,自由活动空间更多、受利益诱惑概率更大,对干部全面而真实地了解,确实需要下功夫。党的十八大以来,在干部考察尤其是“德”的把握上,进行了不少新的探索,收到较为明显的效果,积累了宝贵经验。综合传统做法和新的办法,笔者认为要比较准确地了解干部,在考察中要做到“五个结合”。     

防止干部“带病提拔”重在把好选用关

防止干部“带病提拔”,涉及到诸多方面,其中,把好选人用人关是个关键。笔者认为,把好选人用人关,要注重以下三个环节。     

“带病提拔”考问干部管理机制

最近浏览新闻,媒体上频繁出现一个新词:"带病提拔"。反复琢磨以后,明白它的含意,就是某些干部在提拔任用之前,已经身染劣迹,他的行为乃至灵魂带有肮脏之"病",群众有意见,社会有舆论。尽管反映强烈,但他们仍然平步青云,受到提拔重用。待升迁后,往往"旧病复发",     

干部考察失真失实问题浅探

2000年6月，中共中央批准制定的《深化干部人事制度改革纲要》指出：“要研究制定防止干部考察失真失实的对策”。江泽民总书记在“七一”讲话中指出：“要坚持党管干部原则，改进干部管理方法，加快干部人事制度改革步伐，努力推进干部工作的科学化、     

对干部“考察误差”的一点思考

对于干部队伍中出现的官本位思想形形式式的官僚主义形式主义本本主义和近年涉及到某些领导层面的腐败现象。作为党管干部的组织部门,怎样从考察干部的“第一道筛子”入手,克服考察误差．真正把干部选准选好．是关系到我们事业兴衰成败的重大问题．     

用制度权威根除“带病提拔”

“对反映有问题的人选,纪检监察机关应当核查但尚未核查或正在核查的,不得提交党委（党组）讨论决定：对个人有关事项不如实填报或隐瞒不报的,不得提拔任用”,中组部日前颁布《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》,严厉措辞、严格规定,直指“带病提拔”的顽瘴痼疾,迅速引发舆论关注。     

考察中如何善待“另类干部”

现实生活中,有极少数干部思维独特,个性凸出,言辞出挑,在常人眼里属于直言不讳,特立独行的“另类干部”。在考察过程中,如何慎重地对待“另类干部”,取得考察工作的实际效果,笔者认为可以从以下几方面入手：一是见其人。考察中,被考察单位往往安排那些“听话”的同志参加“座谈”,而对那些常会“言差语错”的“另类干部”则尽量“靠后排”,甚至有意支开。作为考察组同     

创新干部考察工作

创新干部考察方法，切实提高干部考察质量，最大限度地发挥干部考察效能，是我们必须认真思考并要努力加以解决的问题。     

完善干部考察工作的思考

目前的干部考察工作存在着“四难”，即真实情况了解难、考察对象把握难、考察内容量化难及考察不全定论难。而要完善干部考察工作，必须严格落实《干部任用条例》规定的程序，着力在“深、细、实”上下功夫。     

善于在干部考察中倾听不同“声音”

干部考察是干部选拔任用工作的第一道关口,是综合了解干部的关键环节,不但需要坚持原则、严格程序、不断畅通渠道,而且还要充分发扬民主、广开言路、善于倾听不同的“声音”,学会在科学鉴别不同“声音”中考察识别干部,以保证十部考察工作的质量,避免带病提拔或者老实人吃亏等现象的发生。那么在于部考察中应如何倾听、如何识别不同“声音”呢？     

赵春林:更新理念改进和完善干部考察工作

中共兰州市委组织部赵春林撰文说,关于干部考察工作,《干部任用条例》(以下简称《条例》)用专门一章就其内容、程序、方法、责任等提出了较为全面具体的要求。但在干部考察实际工作     

“管干部的干部”应具备的四种特殊素质

从事干部管理工作的同志,被人们称为“管干部的干部”,这个“干部”必须具备四种特殊素质——要亮、耳要聪、胆要大、嘴要牢。这是对从事干部管理工作的同志的特殊要求,也是事关“三个代表”的思想能否落到实处,我们党的事业能否兴旺发达的关键所在。     

强化“带病提拔”责任追究的对策探讨

解决“带病提拔”这一问题的关键在于严格责任追究。目前，实行“带病提拔”责任追究还有不少难题，主要表现在“带病提拔”中的“病”难以认定，责任主体难以区分，责任行为难以确定，责任追究难以落实。本文全面分析了“带病提拔”追究难的原因，并提出了针对性的对策和措施。