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1.
小灵通反击
郑作时
《南风窗》
2003,(3)
被认为最符合“三个代表”精神的小灵通业务在新年伊始就全面反击,抢食无线通信市场。小灵通的节节胜利表明技术领先的招牌固然重要,但让利于民最终才能得民之利。
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2.
小灵通引发电信大变局
郑作时
《南风窗》
2000,(11)
当小灵通走进通讯市场 全乱了。 人们发现,当小灵通(无线市话)2000年进入通讯市场的时候,中国通讯市场一下子热闹得像开了锅。 先是在浙江余杭,这个只有几万人的小县城一下子有了几千小灵通的用户,而一向是移动通信老大的中国移动余杭公司几年以来也只发展了几千用户。
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