公务员考核制度推行中的问题及对策

国家公务员考核制度在推行过程中所产生的主要问题如下考核人员认识模糊,考核标准笼统,考核方法简单等.上述问题导致了考核结果的失真和不公平.解决这些问题应从以下几方面入手提高对考核工作重要性的认识,确定适宜的考核标准,做好结果兑现使用工作,强化激励竞争机制等.     

对完善国家公务员考核制度的思考

建立健全科学合理的国家公务员考核机制,是搞好公务员制度和队伍建设的关键.进一步改进和完善公务员考核制度,深化运行机制改革,建立有效的竞争激励机制,不仅能够加强公务员队伍建设,提高公务员队伍的素质,建设高效廉洁的政府,防止腐败,而且对于转变政府职能,推进行政管理现代化、科学化,以及为公务员法及公务员考核法的制定与实施打下了坚实的基础.     

进一步完善公务员考核制度

自实施年度考核制度以来,各级各部门都制定了相应的考核实施方案,进行了积极大胆的探索,取得了良好的效果。对于改进机关工作作风,激励先进,鞭策后进,提高干部的整体素质等方面,都产生了积极作用。但是,这种考核制度在实施过程中还存在着一些不可忽视的、亟需解决的问题。对于这些问题,我们必须给予高度重视,否则将会有浮于考核的初衷。公务员考核制度是整个公务员管理的“中枢”,客观公正的考核能促进效率、体现公平、保证廉洁。 一、在具体实施公务员考核的过程中存在的突出问题 在具体实施公务员考核的过程中,存在一些突出的…     

公务员考核制度的不足与多维度构建

近年来对我国公务员考核制度的研究日益丰富,在我国公务员考核制度进步的同时,考核内容过于笼统、考核标准不够细化、考核程序流于形式、考核结果激励效果不明显等问题却日益突出,而一元维度是公务员考核制度效率低下的重要根源之一,从多维角度出发,合理建构考核制度将对我国公务员考核制度起到积极的作用。     

公务员考核制度的三点思考

公务员考核结果是衡量公务员工作成绩的总体指标.一方面,考核结果直接反映了公务员为人民服务的工作水平与绩效;另一方面,这个考核结果也直接关系到公务员自身利益的获得,如工资、福利、升迁、前途等.因此,只有尽可能地完善考核制度,才能科学公正地对公务员进行考核,从而最大限度地对人民负责,同时也最大限度地对考核对象负责.……     

国家公务员绩效考核指标的有效性分析

考核指标是公务员考核工作的依据和基础,没有合理有效的考核指标,公务员绩效考核就失去了真实性和必要性.受到考核指标设计和考核过程中的多种因素影响,我国公务员绩效考核指标在有效性上存在许多问题.     

对建筑企业人才资源开发的思考

当前，中国建筑企业在国际金融危机形势下，迎来了一次大发展的机遇。但却遭遇了人才资源紧缺的困境。金融危机新形势下，如何建立适应市场经济和现代企业制度的整体性人力资源开发机制，有效地吸引人才、培养人才、用好人才．进而为中国建筑业发展提供生生不息的源动力．给我们思考和研究建立符合建筑企业实际的人才开发机制．带来了新的课题。     

加快发展呼唤开发人才资源——对宁夏人才资源开发与管理的思考

宁夏是一个回族聚集的地区，教育发展与人才资源开发不仅是提高民族素质、发展民族经济的有效途径，更是改善民族关系、促进民族团结、实现各民族共同繁荣的必要前提。