一份绝密情报促成红军长征

1934年10月,由于“左倾”路线的错误领导,中央红军历经一年多苦战,未能打破敌人的第5次“围剿”,被迫走上了举世闻名的二万五千里长征路。决定红军长征的因素固然很多,鲜为人知的是,有一份绝密情报,及时促使党的临时中央做出战略大转移的决策。     

促成红军长征的绝密情报

1934年10月,由于“左倾”路线的错误领导,中央红军历经一年多苦战,未能打破敌人的第5次“围剿”,被迫走上了举世闻名的二万五千里长征路。决定红军长征的因素固然很多,鲜为人知的是,有一份绝密情报,及时促使党的临时中央做出战略大转移的决策。     

红军长征与一份绝密情报

1934年10月,由于党内“左倾”路线的错误领导,中央红军历经一年多苦战未能打破敌人的第五次大“围剿”,被迫走上了举世闻名的二万五千里长征路。决定红军长征的因素固然很多,但一份神秘而十万火急的绝密情报,也促使党的临时中央作出实行战略大转移的决策,它使中央红军及时摆脱了险境,在中国革命史上写下了鲜为人知的一笔。极为险恶的军事态势1933年秋,发动“剿共”战争连遭失败的蒋介石成立南昌行营,从各地调集了100万大军和200架飞机,自任总司令亲自坐镇指挥,对各革命根据地发动了空前规模的第五次大“围剿”。其中直接用于中央苏区的兵力…     

危机治理视阈下的长征过程分析

第五次反围剿失败使党和红军陷入空前的危机。通过危机前的理论和物质准备,对危机的科学认识,建立正确的领导集团及采取正确的斗争策略,不断总结经验和教训,中共中央和主力红军最终胜利到达陕北,实现了由危转安。     

危机管理信息通讯系统的构建

危机管理系统是一个涉及众多领域,集技术因素与非技术因素于一体的复杂适应性系统,其中技术因素中,信息通讯技术的运用又显得至关重要。构建危机管理的信息通讯系统,对于提高政府危机管理水平,调集社会资源,降低危机处理成本,增强社会抵御危机灾害的能力和非技术性因素在应对危机中的效力具有重要的作用。     

中央红军长征初期遭受重大损失的情报原因

情报原因是中央红军在长征初期遭受重大损失的原因之一。查阅国民党当时的报纸可以看出,中央红军的战略转移从计划到路线,一直在国民党的掌握之中。国民党首先察觉了红军突围的行动意图,又通过谍报人员获得了重要情报;原红军第三军团第四师参谋长张翼、上海中央局负责人和电台工作人员先后叛变,泄露了相关情报。据此,国民党较早地获得了中央红军有关转移的情报后,开始有准备地策划围堵红军的作战计划,致使中央红军沿着红六军团旧路突围时正中包围,遭到了重大损失。     

促使红军长征的一份绝密情报

1934年秋,由于党内“左”倾路线的错误领导,中央红军未能打破敌人的第五次“围剿”,形势已经变得十分严峻。就在蒋介石决定最后剿灭红军的危急时刻,一份神秘而十万火急的绝密情报送到了瑞金,促使党的临时中央迅速作出了战略大转移的决策,使中央红军及时摆脱险境,走上了举世闻名     

网络环境下我国危机信息的传播与管理

本文在明晰网络环境下危机信息概念的基础上,分析了我国当前危机信息传播问题的现状及根源,强调了树立正确的危机信息传播理念,健全相应的危机信息机构和制度,加强对网络的监管和引导、培育公民的危机意识的重要意义,并提出对策建议。     

一份绝密情报促成红军长征

1934年10月,由于"左倾"路线的错误领导,中央红军历经一年多苦战,未能打破敌人的第5次"围剿",被迫走上了举世闻名的二万五千里长征路。决定红军长征的因素固然很多,鲜为人知的是,有一份绝密情报,促使党的临时中央及时做出战略大转移的决策。"铁桶计划"1934年9月下旬,蒋介石在庐山秘密召开军事会议,在第5次"围剿"的基础上重新调整兵力部署,并在他的德国顾问汉斯·冯·塞克特将军的策划下,制订了一个彻底"剿灭"中央红军的"铁桶计划"。该计划准备集结150万大军、270架飞机和200门大炮,"分进合击""铁壁合围":以瑞金为目标,各     

论危机管理中的行政信息公开

政府时常要面临危机管理的严峻考验。如何处理危机,如何公开与危机相关的行政信息,直接关系到社会的稳定,影响政府的形象和声誉。本文详细阐述了危机管理中行政信息公开的必要性、基本原则与主要内容,对政府的危机管理提供了有益的启示。     

正确认识危机不断提高政府危机管理的能力

现代社会的复杂性与差异性决定了各种危机发生的可能性大大增加.只有正确认识危机的诸特征,正确把握危机管理的系统性,才能不断强化危机意识和危机预警意识,化危机的"危险"为"机遇".     

红军长征和长征精神

红军长征有着丰富的内涵,包括革命与反革命、党内指导思想、恶劣的自然环境三个方面的斗争,并依中央红军的活动为主线可分为五个阶段。本文明确了长征的若干基本概念,分析长征中若干重要经历和重大事件,深入解读了长征精神。     

地方政府网络危机管理

网络危机是网络社会政府遭遇的一种新形式危机。如何对网络危机进行管理，将是网络时代政府治理的一项重要任务，也是新时期政府执政能力的一个重要方面。通过分析网络危机特点，着重探讨地方政府应如何进行网络危机管理，从而提出了更新危机管理理念、明确危机处理原则，建全网络危机处理机制等方面的危机管理策略。     

“绝密情报”促使红军踏上长征路

1934年10月,由于“左倾”路线的错误领导,中央红军历经一年多苦战,未能打破敌人的第5次“围剿”,被迫走上了举世闻名的二万五千里长征路。     

公共危机中的信息治理刍议

处置公共危机的关键环节之一是对危机信息的治理。经过近年的发展，我国危机信息管理体制初步确立。传媒在危机信息传播中的作用得以优化，公共危机信息管理制度化水平逐步提高。公众公共危机意识在危机频仍中得到加强。但公共危机信息传播管理体制仍未尽合理，信息共享问题仍未解决，信息系统建设滞后于政府危机管理的需要。因此需进一步完善危机信息治理模式与机制，健全危机信息保障资源配置系统，从组织制度和技术上提高公共危机信息系统整体应急反应能力，发挥专业人才和技术的作用。     

论政府的危机管理

“9-11”事件和“SARS事件”表明政府危机管理的必要。本文对政府危机管理的定义、危机管理的方 式和对策进行系统的论述,最后,从“SARS事件”引出的对中国政府危机管理体系的一些思考。     

亲历者的长征记录——长征日记、回忆录研究

长征日记、回忆录是由亲历者书写或口述的关于长征的经历和感受,集中地形成于三个历史时期并呈现出历史阶段性主题,具有细节真实、故事性强,语言朴实、生动感人,文采飞扬、个性洋溢等写作特征。长征亲历者日记、回忆录对于全面深入开展长征史研究、弘扬和传承伟大长征精神、培育爱国主义和民族精神、增强红色文化自信具有重要现实价值。     

现代公共危机管理中的危机教育探析

公共危机管理是一项专业性、复杂性很强的社会系统工程.其中,危机教育是现代公共危机管理的基础,也是战胜各种危机的必备条件之一.面对高发频发的各种危机事件,亟须我们反思危机教育问题,改革传统的危机教育体制,提高全民的危机应对能力.     

红军长征为何不中埋伏？

获取敌情以情报做基础 据解密档案显示,万里长征途中,红军时时受敌重兵围追堵截,却未中过一次埋伏,在国民党军设置的包围圈中都能准确找到空隙钻出,这主要是依靠电台侦察及时掌握了准确情报。     

论政治发展中的危机和危机管理

政治危机是对社会政治关系秩序和价值准则产生严重威胁,迫使政治体系的维护者必须在有限的时间和不完全信息下迅速做出关键性决策的事件;政治危机产生的诱因很多,各种社会矛盾和冲突只有进入政治领域才能称为政治危机;政治危机的发展周期会经历潜伏、爆发、升温、缓和、结束等阶段;政治发展中的危机管理则包括危机前早期预警、监控和预防,危机状态的管理控制和危机后的秩序恢复和政治变革等内容。