监狱基层人民警察的职业压力及对策研究

通过问卷对天津监狱等10所监狱共519名警察的职业压力进行调查研究，分析了监狱一线监区警察的职业压力表现形式，压力对身体、心理和工作的影响。研究者认为，解决我国监狱警察的职业压力问题已经到了刻不容缓的地步，解决上述问题可以通过两种途径实现：一是物质激励，建立增加一线警力编制、激励机制向一线监区倾斜的政策；二是精神激励，在中国监狱系统急需建立警察EAP系统（即警察帮助系统），建立警察心理辅导机构，是目前警察帮助系统的工作重点。     

四川省监狱管理局着重加强“三大建设”

四川省监狱系统在完成体制改革和布局调整后，把教育改造作为工作中心任务。以教育质量年活动为契机，着重加强保障体系建设、规范化建设和激励机制建设，已成为监狱发展的助推器、监狱稳定的安全阀。     

以科学发展观为指导 创新监狱工作人才培育机制

国家兴盛，人才为本，人才培养，教育为本。监狱工作进步，监狱事业的发展，同样需要努力建设规模适当、结构合理、素质较高的监狱工作人才队伍和开创人才辈出、人尽其才的新局面。本文以科学发展观为指导，在分析束缚监狱工作人才成长不利因素的基础上，运用人力资源开发的有关原理，从人员、职位、组织三者合理匹配的角度，为创新监狱工作人才培育机制和优化人才成长环境，对监狱工作人才的职能分化、人本管理以及择优任用和教育培养等，进行了比较系统的理论探讨，并提出了相应的对策和见解。     

监狱人才高地建设实践与思考

监狱工作是做罪犯即人的工作的，监狱所有的工作都要靠监狱的管理者即监狱警察来完成。无论是在社会主义法治理念、科学发展观还是在“首要标准”的引领下，新时期监狱工作要想赢得社会认可、公众认同和自身更大的发展，必须形成一批能干事、会干事、干成事的监狱人才，监狱人才高地概念的提出也符合江苏监狱系统争创全国监狱系统排头兵的目标要求。     

监狱民警激励机制探讨

本文指出为适应现代监狱体制的要求,民警队伍建设面临前所未有的机遇和挑战,必须不断创新民警激励的手段、方法,充分发挥激励机制的功效,调动广大民警的工作积极性与创造性,促进民警队伍的正规化、革命化、专业化建设,确保监狱持续发展和安全稳定。     

实行以德治监 加强干警队伍建设

以德治监是以德治国方略在监狱系统的具体化，也是新时期搞好监狱管理工作的重要途径。对监狱干警队伍建设而言，必须认真贯彻落实以德治国，以德治监的指导方针，根据新形势的要求，针对监狱干警队伍思想道德建设中存在的问题，积极探索实行德治，加强监狱干警队伍思想道德建设的途径和方法，促进监狱人民警察整体素质的提高。     

我国监狱经济利益机制探析

监狱机制创新是实现我国监狱严格、公正、文明执法，促使监狱以教育改造工作为重点，提高罪犯改造质量的重要前提。本文立足于我国监狱实现职能单一化的大改革、大变化、大发畏，从我国监狱经济利益机制产生的原因和特点入手，在对监狱经济利益机制的弊端进行深入分析的基础上，提出了削弱、铲除监狱经济利益机制的措施和重构监狱新型激励机制的初步设想。     

监狱民警个性化激励方案设计及“菜单式”选择模式之研究

以群体性激励为主的监狱民警激励机制,效果并不理想,已不适应社会发展和时代要求。本文根据激励理论,提出个性化激励的大胆设想,并构建了以调查评析民警个体的不同需要为前提,以个性化激励方案设计为基础,以"激励菜单"设置为支撑,并以实施和评估为策略手段,进而以民警和监狱之间双向选择的方式,完成整个激励过程的个性化激励模式,从而有效增强民警激励的针对性和可操作性,增强激励效能。     

运用激励理论 提高监狱民警工作绩效

个体行为理论是研究如何通过各种因素的刺激，引发和增强人的行为的内驱力，从而把外部的刺激内化为人的自觉行动，并最大限度地发挥人的潜能，去实现组织的目标。监狱是国家的刑罚执行机关，要提高罪犯改造质量，实现监狱“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的工作方针，首先必须研究监狱人民警察的需要和追求，只有满足其合理需要，才能挖掘和调动民警的工作积极性、主动性和创造性，提升监狱工作整体水平。从监狱工作现状看，运用激励理论，提高监狱民警工作绩效既是十分必要的，也是可行的。     

体制改革后监狱民警的激励问题与绩效考评实务研究

时代和实践的发展给我们监狱民警队伍建设提出新的要求,如何解决当前监狱民警队伍激励机制中存在的深层次问题已成为迫切而又重要的现实命题。监狱实施监狱民警绩效考评作为现代监狱警务体制改革的有益探索,其目的就是为了准确评价监狱民警的业绩能力,在激励投入得到合理回报的情况下,真正全面、科学、可持续地去满足一线和科室监狱民警高层次性心理需要和当前“没有满意”的激励性心理需要,激发监狱民警的主动性、积极性和创造性,提升监狱民警工作效率,促成监狱民警自我价值和监狱战略目标的最终实现。     

建设一支特别能战斗的监狱人民警察队伍

当前，在社会变革的关键时期，要想确保监狱体制改革工作的顺利推进，充分发挥监狱职能，必须着力抓好监狱人民警察队伍建设工作，通过解决目前面临的相关问题，在思想力、学习力、领导力、执行力、凝聚力建设上下工夫，同时完善相关制度；建立健全激励机制，最终建设一支特别能战斗的监狱人民警察队伍，更好地服务于监狱教育改造工作。     

建立劳教人民警察人才激励机制探析

建立科学合理的人才激励机制,是加强劳教人民警察人才队伍建设的迫切需要。人才激励机制的建立必须以科学的理论作支撑。建立切实可行的人才激励机制,最大限度激发劳教人民警察在工作中的积极性与创造力,是提高劳教人民警察队伍整体素质、实现队伍建设“三化”的有效途径。     

监狱警察奖励机制探究

在监狱警察组织之中，监狱警察很容易对自己的工作产生惰性，从而严重影响监狱工作的效率和效益。而以前的监狱警察组织为了解决这一问题，只是一味地强调完善警务监督，建立相关的责任机制等，这些措施无疑可以促使监狱警察提高工作积极性。但实际效果并不尽如人意，因此，应当倡导“以人为本”的理念，完善监狱警察的奖励机制，从而从根本上增强监狱警察自身的工作动力。     

监狱农场新世纪干警队伍建设的思考

当前监狱农场由于工作环境恶劣、生活条件简陋、经济待遇低、后顾之忧重等因素造成了一些干警工作不安心，消极应付等，导致了监狱农场基层干警队伍不稳定的现象。因此要针对现实情况加强思想政治工作，强化监督约束机制，深化人事制度的改革，完善激励机制，造就一支新世纪的农场监狱干警队伍。     

论监狱人才的可持续发展

知识经济内在要求，经济的可持续发展必须以人才的可持续发展为依托。监狱的特殊性决定了监狱只有实施可持续发展战略，而人才的可持续发展正是确保监狱稳定与发展的基础。监狱实施人才可持续发展战略，要树立以人为本的思想，从改善人才环境、完善运行机制、制定长远规划、提高内在素质诸方面入手，不断吸引、发现、培养监狱各类人才，实现监狱人力资源的合理配置，实现监狱人才的可持续发展，为振兴监狱经济奠定基础。     

关于建立监狱民警工作质量评估体系的研究

以人为本，是国家人才建设的原则，也是科学发展观的重要内容。在建设和谐社会，构建和谐系统的监狱，如何以人为本激发民警的工作积极性，是监狱实践科学发展观，打造平安监狱，维护社会稳定的根本。当前，监狱对民警的工作质量缺乏系统的评估方法，甚至可以说还没有形成系统的评估体系，已经影响了监狱的新发展。为此，必须建立科学的民警工作质量评估体系，激发民警的工作热情和激情，充分发挥民警的潜能。本课题就是通过对当前民警工作质量状况的审视与评价，提出“3+1”评估体系，对民警工作质量评估抛砖引玉。     

走出困惑天地宽——监狱人才问题的现状分析与改进建议

监狱缺乏人才、监狱需要人才。这是一个不争的事实。但是它同时存在既匮乏又浪费，既求贤若渴、又患得患失的困惑；存在求全责备、实用主义、“等、靠、要”思想这三个无形的障碍；存在经费困难、条件简陋、体制陈旧与机制不活等四个无奈的难题。解决问题的可行尝试是：制定一个中长期发展规划，坚持“两条腿走路”，创新人才的评价、考核和激励机制，争取政策支持。做好人才储备，不求所有，但求所用，且用当其时。     

21世纪中国监狱人力资源管理前瞻

随着知识经济的迅猛发展，人力资源的强弱成为监狱工作可持续稳定发展的最重要的决定因素。当前监狱人力资源开发管理的现状令人担忧。必须树立正确的现代人力资源观，科学制定人力资源开发规划，全力实施新世纪人力资源开发工程，建立和完善监狱内部人力资源的竞争机制、激励机制以及流动机制，进一步加强人才培养和继续教育力度。     

服刑人员分级处遇制度研究

分级处遏制度是行刑个性化和刑罚人道的重要内容，具有激励服刑人员改过自新的重要功能，同时也是监狱调控服刑人员改造行为建立良好监管秩序的重要手段。分级处遏制度本身具有较强的技术性和专业性，需要精巧的立法设计和科学的实施。而受旧有的行刑观念和制度的影响，我国现有的分级处遏制度还比较粗疏和薄弱，激励机制明显不足，对推动服刑人员的矫正工作相当不利。亟待从立法、运作措施和人员专业化等方面进行完善。     

万马奔腾创一流——山西省监狱系统开展创建“平安监狱”活动纪实

2012年，山西省监狱系统在中共山西省委、省政府的正确领导下，深入贯彻科学发展观，按照上级关于监狱工作的一系列指示和部署，以“万马奔腾创一流”为目标，深入开展创建“平安监狱”活动，全省监狱工作扎实推进，实现持续安全稳定，整体工作继续保持良好态势。