准军事化管理在煤矿班组建设中的应用与思考

在煤矿班组中推行准军事化管理,用军事化管理理念、行为准则和管理模式来培养班组长和班组员工的安全意识和行为规范,能够解决团队意识不强、工作推诿扯皮等问题,培养班组员工雷厉风行、令行禁止的工作作风,进而增强整个班组的凝聚力、执行力和竞争力。在实施准军事化管理中,要正确把握煤矿班组实施准军事化管理的定位、正确理解军事化管理和准军事化管理的区别、正确处理好准军事化管理与人性化管理的关系。     

美国警察院校的“准军事化”训练模式

现代美国警察组织最具影响力的纪律管理模式是“准军事化模式”。美国绝大多数州的警察学院使用“准军事化”训练模式。尽管有人对这种训练模式持有异议,提倡以“社区警务为导向”的训练模式,但“准军事化”训练模式因其训练效果的明显和有效,仍被警察部门作为新警入警培训的标准模式。     

略论现代企业的柔性员工管理

现代企业的知识型员工是企业中最具有柔性亦最有价值的资源。为了能够调动员工的工作积极性 ,切实提高员工素质 ,培养灵敏反应的员工队伍 ,缓冲矛盾和维护企业团结 ,就必须通过培养员工的自我教育和自我管理能力、建立灵活的激励机制、重视形象管理、实行民主决策、重视文化软约束、培育团队精神等途径 ,实施柔性员工管理。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

定向培养士官管理与组训能力培养模式初探——以南京信息职业技术学院为例

加快培养高素质士官人才是推进新时代军队改革,实现国防现代化的必然要求。本文在深入剖析当前定向培养士官管理与组训能力的现状基础上,有针对性地提出"四自"管理模式与准军事化层级管理架构相结合的新思路。通过构建管理能力培养体系和组训能力培养体系,完善管训运行机制,可以全面提高定向培养士官管训能力,为我国士官队伍建设提供后备人才保障。     

对体育教学培养大学生团队精神的思考

团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作，尽心尽力的意愿和作风。团队精神在当前市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，对于建设好一个组织、一个企业具有十分重要意义。本文试从体育教学中培养大学生团队精神进行了一些探索。     

企业人本管理的实施构建

实施企业人本管理，应做好改革企业组织结构、完善员工培训机制、建立高素质职工队伍、创建以团队精神为核心的企业文化、建立现代企业激励制度和确立“用户是企业的生命”的经营宗旨等方面的工作。     

企业团队与团队精神浅析

企业团队理论是继企业文化理论之后,对传统管理理论的又一次变革。在美国已有五分之一的企业采用团队理论,通过加强团队精神建设,对员工进行自我管理。故此,分析现代企业团队和团队精神必将有助于现代企业管理的进一步发展。     

高校德育教学中的团队精神与集体主义

本文面对的是高校德育课教学中的团队精神和集体主义关系问题,并分别从现象和本质两个层面比较了二者的异同,说明二者在现实中被混用的原因,同时揭示了团队精神和集体主义的关系,即团队精神是集体主义的一部分,是集体主义的应有之义,是集体主义的较低层次,团队精神在现时代,为我国经济发展提供了新的精神动力,给集体主义注入了时代活力,是有益的补充.集体主义包含团队精神,是团队精神的高层次指导,是团队精神发展的归宿.     

团队建设与团队精神

一个新的时代向我们迈着大步走来了。面对着价值观要求各不相同的人群,我们用怎样的方法使这个人群变成一支团结统一的员工队伍呢?深一层讲,如何从以往单纯的行为管理转变到思想管理上来,进而建立一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认同? 企业是一个人群组织,团队精神首先是一个组织问题,然后才是一个组织文化的问题。这个利益     

关于高职院校准军事化教育管理模式的探索

高职院校准军事化管理是根据高职生的教育特点,培养学生良好行为习惯,促进学生行为养成的一种管理模式。实行准军事化管理需处理好各个方面的关系,并要考查实施该模式的重要条件因素及如何完善该模式。     

加强企业文化建设 铸造名牌作业队伍

企业文化建设是企业在物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。滨南作业七队作为滨南作业战线上的第一“支名牌作业队”,在持续发展过程中,经过多年的沉淀和总结,逐步形成了具有自身特色的企业文化。一是形成了以凝聚力量为内容的愿景文化。我们积极提炼具有行业特征和单位特点的新时期团队愿景和团队精神。结合七队实际熔炼“出勇创胜利名牌,尽显作业风采”的团队精神,凝铸“了做主人不分你我,创更好永无止境,发挥大家的勤劳和智慧,用胜利精神打造一只拥有较高学习力、竞争力、文化力的名牌作业队”的…     

谈当前的企业文化建设

企业文化是当代管理理论、组织行为学和文化学理论的综合产物。它是企业在商品经济条件下,为增强企业活力,实现企业目标过程中形成并影响职工思想的价值观念、行为规范的总和。它包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业风     

论军队党的建设现代化

用“三个代表”重要思想指导军队党的建设的现实坐标和价值取向应定位在实现军队党的建设现代化上 ,即军队党组织顺应时代和世界军事革命的潮流 ,通过创新改革 ,使自身的思想观念、组织结构、功能机制、活动方式不断适应现代高技术战争条件下领导军队履行根本职能的发展过程和水平状态。推进军队党的建设现代化 ,要用开拓创新的精神和举措解决现实矛盾 ,努力实现治党理念现代化、政治功能与军事职能一体化、党内生活民主法制化、党的队伍知识化专业化、决策科学化、领导体制和工作机制时效化以及党务管理信息化。     

政府文化与企业文化的比较分析：借鉴与创新

政府文化与企业文化既有共性,又有个性。在推进我国政府文化创新的过程中,可以借鉴企业文化中的绩效理念、人本观念、团队精神等合理成分,注重政府思想、政府组织、政府制度文化的创新。     

柔性财务管理初探

柔性财务管理是以人为本，在没有任何企业资源差异的情况下能产生差异很大理财效果的财务管理。工会应从几方面做好柔性财务管理：管理对象从以资金为主转向以人为主；管理方式从控制转向引导和激励；激励方式从单纯的物质奖励转为多种激励方式并存。通过科学有效的柔性管理在组织内部形成相互协作和团队精神，顺应人性、尊重人格、理解人心，对种种失范现象进行有效纠正。     

高校党校准军事化管理实践探索——以湖南工程职业技术学院为例

随着高等教育的快速发展，高校党校通过培训提升本校党员领导干部、入党积极分子等骨干力量素质与能力的作用越来越突出、任务越来越繁重，管理难度越来越大，原有的管理模式已不能实现时代赋予高校党校的使命，必须创新党校管理模式。在总结实践经验基础上，对高校党校实行准军事化管理实践进行了可行性分析，并提出了高校党校实行准军事化管理的具体措施。     

团队精神与企业凝聚力

企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使员工队伍趋向于有共同的目标和期望,有相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以形成一种共同的行为模式,团结共进。必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是企业不可缺少的一份子。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力的源泉,而只有步调一致,凝聚力的作用才能有效发挥。     

以完善组织管理为保障 深化军队学习型党组织建设

创建学习型党组织,各级党组织和党员是主体。做好各级党组织和党员的组织管理工作,是创建学习型党组织的有力保障和推动因素。必须加强党内民主,营造军队学习型党组织建设的民主氛围;完善组织管理,保障军队学习型党组织建设的组织实施;塑造组织文化,形成军队学习型党组织建设的文化机制。     

浅谈现代企业管理中的精神激励

人是企业中最活跃、最具能动性的因素 ,“得人才者得天下 ,拥有人才优势者得市场”。为了更好地调动各类人才的积极性和创造性 ,除了适当的物质激励外 ,企业管理者应更加注重精神激励在现代企业管理中的重要作用 ,坚持以人为本 ,重视并正确运用不同形式的精神激励 ,使之成为激发员工工作热情的催化剂 ,从而最大限度地挖掘员工的自身潜力 ,确保企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地