与“白鹤”一起翱翔——武隆县农民企业家、白鹤村主任刘善兵的故事

2005年12月19日，刘善兵自2004年7月当选村主任后第17次回到家乡。他回来参加武隆县首届人才节，处珲村上事务。拥有3000多万元资产的刘善兵，为何热衷于家乡建设，并宁愿飞机来飞机去，一心两用，心系两地，一手抓企业发展，一手抓村上建设？     

中国移动福建公司

中国移动福建公司成立于1999年10月并在香港、美国纽约上市。10多年来公司紧紧围绕企业经营这一中心工作．一手抓生产经营发展，一手抓精神文明建设，围绕“做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”目标，积极开展文明创建工作。2012年4月公司被中央文明委授予全国文明单位荣誉称号。     

关于福建农村产业发展的几个问题

一、一手抓粮食生产，一手抓非粮食物，努力解决众多人口的“吃饭”问题。福建是全国人均耕地最少的省份之一，长期以来。人多地少的矛盾十分突出。我们要用占全国1．3％的耕地，养活占全国2．6％的人口，还要满足300多万外来人口的生活要求。如何保障粮食供需平衡，保障农产品的有效供给，解决好“吃饭”问题，成为我省农业和农村经济发展中面临的首要问题。几年来，我们一手抓现有耕地的集约经营，稳定增加粮食产量，一手抓非耕地资源开发，大力增加非粮食物。现在回过头来看，我们所走的路子，是正确的。众所周知，1992年下半年，在全国…     

围绕经济抓党建

近年来,宝丰酒厂党委认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持一手抓经济,一手抓党的建设,促进企业跃上了一个新的台阶。1992年生产曲酒10580吨,实现税利3263万元,从1990年起连续3年保持全国500家、同行业50家和河南省税利高额最佳企业;从1991年起连续两届被评为省“兴豫杯”金奖,1992年被省轻工业厅命名为“质量效益全省第一”荣誉称号;系列产品全部进入省优、部优,成为河南省独家产品全优企业。其具体做法是:     

在探索中前进 在创新中发展

丰电坚持以改革促创新,以创新促创建的思路,坚持两个文明建设一起抓,促进思想政治工作、精神文明建设与经济工作的融合,取得了较好的成绩。一、把思想政治工作、文明创建与创业相互融合丰电建厂之初,省委、省政府和部领导就要求把丰电建成文明的窗口。根据这一要求,丰电人经过反复思考认为,必须把创建双文明单位与工程建设与企业经济发展紧密结合起来,围绕经济建设的中心,坚持一手抓基建,一手抓创建,一手抓安全质量,一手抓廉政建设。在目标制定上,两个文明统一考虑,同步规划。目标确定之后,公司把“四有人才”队伍的建设与企业建设结合起来,…     

两手硬 企业兴──记伊敏煤电公司

两手硬企业兴──记伊敏煤电公司刘国梁伊敏煤电公司是我国正在生产建设中的第一个大型全民所有制煤电联合企业。现有１５个基层矿（厂、处），职工近８０００人。煤电合一是我国能源工业的一个新的探索。伊敏煤电公司坚持在一手抓好经济建设的同的，一手坚持抓精神文明建...     

围绕经济中心 服务发展大局——野马汽车绵阳公司党建工作侧记

正近年来,四川野马汽车绵阳公司党组织在企业建设和发展中,始终坚持"一手抓发展,一手抓党建"的工作思路,十分注重专业技术人才的培养和引进,结合公司自身实际,开展了卓有成效的工作。2015年6月,先后被中共绵阳高新区党工委、中共富临集团党委授予"先进基层党组织"荣誉称号;2015年公司专业技术人才培养引进工作被中共省委组织部给予重点扶持;2016年2月尹力省长赴集团公司视察     

防非战线党旗红——新津县非公有制企业党员积极防治“非典”掠影

在抗击“非典”这场特殊的战斗中，新津县非公有制企业720多名共产党员充分发挥先锋模范作用，与企业员工一道坚持一手抓防治“非典”这件大事不放松，一手抓生产经营这个中心不动摇，努力保持企业健康稳定发展。     

着力引进“两高”人才 打造人才集聚优势

正高层次人才和高校毕业生是人才队伍的关键力量和中坚力量。2020年,大连市各地区各部门各单位紧紧围绕经济社会发展大局,将引进高层次人才和高校毕业生作为当前一项紧迫的战略任务,坚持整合深化拓展原则,突出政治力、统筹力、落实力、宣传力,一手抓高端引领、一手抓基础保障,为"两先区"建设提供坚实的人才智力支撑。2020年,全市共引进高层次人才341人、高校毕业生4.75万人,     

风景这边独好——苏州非公经济党建创新纪实

改革开放以来，苏州市作为江苏省经济社会发展的排头兵，非公经济迅猛发展，私营企业超过10万家，外商投资企业超过万家，非公经济对GDP的贡献率更是达到了85％以上，成为经济社会发展的巨大引擎。针对非公经济组织总量大、规模以上非公企业多的现状，苏州市坚持一手抓非公经济党组织组建，一手抓非公经济党组织规范化建设，以改革创新精神积极探索加强非公经济党建工作的新途径、新机制，增强非公经济党建工作活力，很多探索实践走在了全省乃至全国的前列。     

沈阳非公有制企业党建之花愈开愈艳

2008年沈阳市坚持把非公有制企业党建工作作为基层党组织建设的重点来抓,做到一手抓组建,一手抓规范,不断扩大党的工作覆盖面,积极探索党组织发挥作用的有效方法和途径,使这一领域党的工作不断加强。目前,全市已建立党组织的非公有制企业2021     

发挥红色引擎引领作用 助推活力企业展现新姿——安顺市企业党建工作探索与实践

<正>企业兴则地方兴,企业活则地方活。对贵州安顺这样一个底子薄、总量小、欠债多的后发地区,与全国全省同步小康的任务艰巨而紧迫。党建工作如何找准服务企业发展壮大、助推产业升级的定位、功能和抓手,是群众的需要、党委的要求、企业的期盼。近年来,特别是党的群众路线教育实践活动开展以来,市委总结安顺非公党建、园区党建、农民工党建经验,以"红色引擎·活力企业"为主题,一手抓组织建设、一手抓平台建设,大力实施企业党建九项行动,较好地破解了党建工作和企业发展"两张皮"的突出问题。     

回眸

刚刚过去的2008年,对全国、全省来说,都是极不平凡的一年。冰冻、地震等多种自然灾害以及全球金融危机的严重冲击,都向我们提出了严峻考验。在这种特殊形势下,全省各级党委、政府在党中央和省委的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,按照"四抓三支撑"的工作思路,一手抓抗震救灾,一手抓经济社会发展,积极进     

喜看乌金滚滚来 ——龙岩矿务局煤炭生产发展纪实

地处闽西老区的龙岩矿务局几年来坚持深化企业改革,转换经营机制,艰苦奋斗,他们一手抓经济建设,一手抓精神文明建设,使企业面貌焕然一新。只要到过龙岩矿务局的人,都会赞叹:龙岩矿务局是闽西红土地上一颗璀璨的明珠。龙岩矿务局始建于1958年,企业规模从建矿初期的3对矿井发展为现有的6对生产矿井、1对基建矿井、7个服务性单位、8个多种经营经济实体,由单纯生产、产品单一的企业发展为多产品、综合性的生产经营型     

三九机制与企业思想政治工作创新

通过对三九企业集团进行调查研究,我们发现,这个企业之所以能够从500万元借款起家,在短短的十几年间发展成一个资产150亿元、年利润10多亿元、拥有100多家全资、合资、参股和控股企业的大型企业集团,是因为企业在邓小平理论指导下,坚持发展是硬道理,一手抓企业生产经营,一手抓企业思想政治工作,形成了两手抓,两手硬的局面;在企业改革发展中逐步形成了既适合市场经济发展要求,又符合企业实际,既有利于企业生产发展、效益提高,又有利于发挥党组织在企业中的作用,     

以钢铁力量支撑美好生活

本钢板材热连轧厂是辽宁省最大的国有企业集团——本钢集团有限公司的主要热轧产品生产厂,多年来,该厂以自身特色为基础发挥优势,塑造具有市场公信力的本钢热轧品牌,现已成为中国钢铁冶金行业著名的热轧板材生产基地之一。热连轧厂党委坚持本钢集团"以钢铁力量支撑美好生活"的企业使命,围绕企业生产经营中心任务,不断提升基层党建工作科学化水平,以"抓班子带队伍、抓党建促生产、抓人才促发展、抓     

邓小平的廉政观

中国的社会主义改革开放已历时15年,反腐败的警钟也敲了15年。但在改革开放取得举世瞩目的伟大成就时,有些消极腐败现象却有蔓延之势。面对这一反差,我们深切感到邓小平同志提出的“一手抓改革开放,一手抓打击各种犯罪活动”、“一手抓经济建设,一手抓惩治腐败”的教导无比正确性。     

要使精神文明建设这一手也硬起来——学习邓小平同志“两手抓”论述的一点体会

坚持两手抓、两手硬,加强社会主义精神文明建设,是邓小平同志的一贯思想,是《邓小平文选》中论述最多的问题之一。改革开放以来,邓小平同志提出了一系列“两手抓”的基本方针,主要内容包括一手抓物质文明,一手抓精神文明;一手抓建设,一手抓法制;一手抓改革开放,一手抓惩治腐败。“两手抓”的理论,是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的重要内容,是指导社会主义现代化建设的强大思想武器。 党的十一届三中全会以来,小平同志多次提出“两手抓”的思想,并且多次强调两手抓对社会主义现代化建设的重要性。1985年,小平同志在党的全国代表会议上曾经说过:“不加强精神文明的建设,物质文明的建设也要受破坏,走弯路。”1986年初,他又在中央政治局常委会上说,精神文明搞不好,“风气如果坏下去,经济搞成功又有什么意义?会在另一     

邢台 在激发高质量发展活力上求突破

<正>为全面落实省委对邢台提出的“加快推动综合经济实力实现新提升”任务,邢台市坚持一手抓工业立市,加快培育新质生产力;一手抓文化兴市,全力打造泉城特色旅游城市,用足用好改革“关键一招”,抓创新、求突破,为推动经济高质量发展提供改革动力和制度保障。2023年以来,邢台市跻身全国先进制造业百强市,成功入选全国“千兆城市”,经营主体突破92万户,全市经济呈现持续向好态势。     

用政府服务效率换企业发展效益——贵州开展“服务企业服务项目大行动”

正服务组一手抓现场服务,对企业反映的问题当场答复、当场协调、当场处理;一手抓后台跟进,跟踪督促已明确事项的办理落实,对未能现场服务的企业和项目所反映的问题进行认真梳理,分解给有关单位限期处理。